Leroy Merlin Chine et Leroy Merlin Brésil (Groupe Adeo)

Año
2011
Categoria
4. Medio Ambiente
Tema
Biodiversidad y manejo sostenible de
recursos
Sector
Comercio / Distribución
TAMANO DE EMPRESA
Empresas de más de 500 empleados
País
France
Empresa
LEROY MERLIN - GROUPE ADEO
Grupo
GROUPE ADEO
Volumen de negocios
13 milliards € (2013)
Fuerza de trabajo
63 000 (2013)
País
France
Dirección
Rue Chanzy
59260 LEZENNES
Contacto
03.28.80.80.80
www.groupe-adeo.com
Effectif (2011): 20 000 collaborateurs
Last modified
Viernes 20 de Mayo de 2016
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Leroy Merlin Chine et Leroy Merlin Brésil
(Groupe Adeo) : des retraits de produits
assumés
Contexto
En 2010 Leroy Merlin Chine- Groupe Adeo a décidé de retirer le Merbau (essence de bois menacée d'extinction)
de ses linéaires pour des raisons environnementales.
Leroy Merlin Brésil - Groupe Adeo a décidé en 2009, en dehors de toute obligation légale, de retirer l'amiante
dans ses magasins.
Objetivo(s)
Ces retraits de produits assumés sont motivés par des préoccupations environnementales et de santé, et vont
au-delà des obligations locales.
Paso
Alertée par Greenpeace sur la menace d'extinction du Merbau, Leroy Merlin Chine a pris la décision d'arrêter la
commercialisation de ce bois. Or le Merbau représentait une part importante du chiffre d'affaires parquets et
aucune autre essence ne peut le remplacer. Les concurrents poursuivant sa commercialisation, ce ne fut donc
pas un choix facile économiquement et commercialement. Leroy Merlin Chine a toutefois décidé d'assumer sa
responsabilité environnementale en allant au-delà du cadre législatif.
Informée par la Commission de l´Environnement et du Développement Durable de la future loi classant l´amiante
dans la catégorie des produits chimiques dangereux et interdits, Leroy Merlin Brésil a décidé de stopper la
commercialisation de ses produits amiantés. Cette décision eut un impact important sur le CA des familles
« matériaux» et « Cuves à eau » (tuiles et toitures, citernes aériennes et conduits en fibrociments). Néanmoins,
Leroy Merlin Brésil fut la première entreprise de Bricolage à interdire la vente de ces produits, s´inscrivant ainsi
comme entreprise responsable et soucieuse de son environnement et de la santé d´autrui.
Factor(es) clave de éxito
> Pour Leroy Merlin Chine, la collaboration avec l'ONG qui a joué son rôle d'alerte, a été déterminante. C'est
ensuite en interne que la décision du retrait a pu être prise après réflexion sur les conséquences
environnementales, commerciales et économiques.
> Pour Leroy Merlin Brésil, l´annonce de l´application de cette loi fut le déclic du processus de retrait de ses
produits. La motivation des équipes internes a permis d´intensifier l´appartenance de l´entreprise dans une
démarche de Développement Durable.
Contribución al rendimiento de la empresa
- Fierté des collaborateurs d'appartenir à une entreprise responsable
- Cohérence de l'entreprise qui assume ses choix : le Merbau représentait 30% CA du rayon en Chine et les
produits amiantés sont très répandus au Brésil
Beneficios sociales, media ambientales y/o de gobernanza
- Collaboration constructive avec les ONG
- Cohérence de l'entreprise qui assume ses choix
- Fierté d'appartenance des collaborateurs