Société des musées de sciences et technologies du Canada GESTION DU RENDEMENT Revue de mi-année LIGNE DIRECTRICE No. 502-B 18 MARS 2013 TABLE DES MATIÈRES 1.0 Introduction 2.0 Employés ayant changé de poste / nouveaux employés 3.0 Déroulement de l'évaluation de mi-année 4.0 Progrès réalisés à ce jour ou la modification des objectifs du rendement de l'employé et des plans d’apprentissage 5.0 Mesures d'efficacité 6.0 Résumé des commentaires 7.0 Révision par la gestion 8.0 Commentaires de l'employé 9.0 Cycle de gestion du rendement – Évaluation de mi-année 10.0 emPerform Ligne Directrice: GESTION DU RENDEMENT - Revue de Date: 18 MARS 2013 mi-année No: 502-B Contenu 1.0 Introduction Conformément aux bonnes pratiques de gestion en matière de ressources humaines, tous les employés nommés pour une période déterminée ou indéterminée, qu’ils soient syndiqués ou exclus, devront subir une évaluation de mi-année de leur rendement dans le cadre du processus de gestion du rendement de la Société. Les évaluations de rendement de mi-année se composeront de commentaires sur le progrès à jour par rapport aux objectifs et aux plans d'apprentissage, aux modifications des objectifs et les plans d'apprentissage, et le cas échéant, une évaluation générale de la façon dont l'employé fait << en ce qui concerne >> les mesures d'efficacité 2.0 Employés ayant changé de poste / nouveaux employés Les évaluations de mi-année seront effectuées par le superviseur dont relève l'employé du 1 avril au 30 septembre. Dans le cas où l'employé a changé de superviseur pendant cette période, l'évaluation de mi-année donnera l'occasion au nouvel superviseur de discuter les modifications appropriées aux objectifs et au plan de formation afin de remplir les nouvelles exigences. S’il s’agit d’un nouvel employé et que celui-ci est encore dans sa phase de probation, des objectifs de rendement doivent être définis pour se rendre à la fin de sa période probatoire. À la fin de la période probatoire, selon la situation, des objectifs de rendement doivent être fixés pour le reste de l’exercice financière. 3.0 Déroulement de l'évaluation de mi-année Le processus pour la Revue de mi-année se composera de : - une première rencontre entre le superviseur et son employé ; - révision par la gestion ; - une dernière rencontre entre le superviseur et l’employé. 4.0 Progrès réalisés à ce jour ou la modification des objectifs du rendement de l'employé et des plans d’apprentissage Comme il est indiqué dans l'introduction, les superviseurs discutent du progrès réalisés a l’égard des objectifs du rendement et du plan de formation. Si des modifications aux objectifs du rendement ou au plan de formation sont nécessaires à la suite d'un remaniement, d'un changement des priorités ou d'un changement de direction d'un projet, ils doivent être discutées et enregistrées. 5.0 Mesures d'efficacité Une évaluation générale de la façon dont l'employé fait à l'égard des mesures de l'efficacité est faite. Les employés ne seront pas cotées, mais les commentaires peuvent être faites sur : - les améliorations constatées et les points à travailler ; - impact des plans d'action définis en vue d'améliorer le rendement de l'employé, le cas échéant ; - comment l'employé est actuellement évalué par rapport à une mesure d'efficacité. Il devrait n’y avoir aucune surprise pendant le processus d'évaluation de fin d'année. Par exemple, si un employé ne répond pas aux attentes actuelles à l'égard du «travail d'équipe», il / elle doit être mis au courant de quel amélioration qui sera nécessaire pour répondre aux attentes d'ici la fin de l’année financière. 6.0 Résumé des commentaires Le gestionnaire fait ensuite les commentaires de synthèse mi-année 7.0 Révision par la gestion Avant la discussion finale entre l’employé et le superviseur, le groupe de gestion responsable passera en revue un résumé du rendement pour fournir au superviseur de l'information de la perspective d’un client ou d’un collègue de travail. Toute information pertinente sera ajoutée et discuté avec l'employé avant qu’il y pose ses commentaires. 8.0 Commentaires de l'employé Cette section permet à l'employé de faire des commentaires au sujet du contenu de son évaluation de mi-année ou du processus en général. 9.0 Cycle de gestion du rendement – Évaluation de mi-année L'évaluation du rendement de la mi-année doit être complétée par le 30 novembre, chaque année. 10.0 emPerform Le système emPerform sera utilisé pour compléter l'examen à mi-année