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Nouveau 2017 : Bac +3 Responsable opérationnel
d'unité - chargé(e) de marketing digital et
communication
Vous êtes titulaire d'un BAC+2 commercial ou dans le domaine de la communication et vous souhaitez compléter votre
formation et évoluer dans l'univers du marketing digital ? Vous souhaitez acquérir les compétences managériales qui
vous permettront d'évoluer rapidement vers un poste de cadre intermédiaire ?
L'IST et Grenoble Ecole de Management vous proposent une 3ème année de spécialisation qui vous prépare à un titre
certifié niveau II. Elle vous permet en outre de présenter le concours passerelle d'entrée en 2ème année de programme
Grandes Ecole de GEM. Vos qualités relationnelles, votre curiosité pour les techniques de communication, votre goût
pour l'innovation seront de réels atouts pour cette formation. Ce BAC+3 en alternance forme de futurs collaborateurs
amenés à exercer leur activité dans des entreprises de petites, moyennes ou grandes tailles mais également au sein
d'agences de communication.
Objectif
Intégrer le monde de l'entreprise avec une culture numérique
Comprendre les enjeux de développement du commerce connecté
Développer ses compétences managériales
Statut
Contrat de professionnalisation ou période de professionnalisation
Période d'essai d'1 mois pour les contrats de professionnalisation
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Admission
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Pour faire acte de candidature, vous devez être titulaire d'un BAC+2 validé ou en cours de validation.
Vous pouvez candidater sur notre site www.imt-grenoble.fr/candidater
Sélection sur dossier, tests écrits et entretien de motivation. Frais de dossier de 30 €.
Prérentrée fin septembre ou début octobre, démarrage des cours dans le courant du mois selon les plannings.
Formation ouverte aux adultes.
Organisation de l'alternance
Formation d'un an, de fin septembre - début octobre à juillet selon les plannings.
Cours théoriques, travaux dirigés, animés par des enseignants et des professionnels
Rythme d'alternance : 15 semaines de cours sur l'année de formation (semaine de cours-type de 35 heures)
Matières enseignées
Compétences transversales (374 heures) :
- Outils bureautiques
- Communication visuelle
- Développement & communication personnelle
- Management d'équipe
- Droit
- Gestion des ressources humaines
- Anglais
- Communication digitale
- Analyse financière
- Gestion budgétaires
- Marketing stratégique
- Stratégie de communication
- Veille économique et sociétale
- Techniques de négociation
- Organisation commerciale
- Conduire une équipe de projet
- Jeu d'entreprise business game
- Coaching
Module Web Marketing :
- Marketing opérationnel et stratégique
- E-Marketing/E-business, réseaux sociaux et droit de la communication
- Communication externe
- Elaboration d'un cahier des charges
- PAO (Photoshop, Illustrator) et web (Dreamweaver)
- Initiation prise de vue et analyse photo
- Design et approche créative
Total : 507 heures + 21 heures de tutorat
Compétences visées
Savoir décliner la stratégie e-marketing et multicanal de son entreprise et assurer le suivi opérationnel des projets
Développer des aptitudes professionnelles d'analyse et de synthèse afin d'interpréter les différents aspects du
plan marketing.
Pour quels métiers ?
Responsable de la stratégie digitale, responsable marketing et opérationnel, responsable marketing relationnel et CRM,
traffic manager, chef de produit web/mobile, responsable de la marque en ligne, responsable contenu numérique.
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Sous-domaine
Commerce et vente
MétierIMT_Chargé(e) de marketing digital et communication
Validation de la formation
Les compétences acquises dans le cadre de ce programme permettent d'obtenir le Titre de Niveau II
"Responsable Opérationnel d'Unité" enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles
(RNCP).
Formation homologuée par l'Etat, selon l'arrêté publié au Journal Officiel de la République du 29 novembre 2013
et également accessible en V.A.E. (Validation des Acquis de l'Expérience).
Les composantes de la certification : le Responsable Opérationnel d'Unité exerce 5 activités principales quelle
que soit la fonction spécifique dans laquelle il intervient :
1. Prise en compte du contexte de l'entreprise, de la stratégie et analyse du positionnement de son unité.
2. Définition des objectifs opérationnels de son unité, détermination d'un plan d'actions et des moyens.
3. Mise en oeuvre de projets ou d'actions pour atteindre les objectifs opérationnels définis. Analyse des écarts,
reporting.
4. Direction et animation d'une équipe. Mise en oeuvre, au sein de son unité, d'actions de conduite de
changements de l'organisation.
5. Choix et mobilisation de différentes ressources internes ou externes afin de réaliser les projets.
Contact
Email [email protected]
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