Chapitres
DVD Minutage Descriptif des séquences
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6:00 En préambule, le documentaire présente la situation de l’Islande. Malgré ses atouts et sa bonne santé économique, ce pays a beaucoup
souffert de la dérégulation nancière : les banques islandaises ont effectué des opérations risquées qui ont conduit à leur effondrement en
2008, entraînant une crise économique profonde.
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11:36 Septembre 2008 : la faillite de la Lehman brothers et l’effondrement d’AIG entraînent un krach boursier et une récession économique mon-
diale. Depuis les années 1980, la nance dérégulée provoque des crises de plus en plus graves.
Première partie : Comment on en est arrivé là.
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Première partie : Comment on en est arrivé là.
Après la crise de 1929 et jusqu’à la n des années 1970, la nance américaine est très régulée, avec en particulier la séparation des ban-
ques d’affaires et de dépôts. Dans les années 1980, le secteur nancier connait une forte croissance et le gouvernement Reagan commence
à le déréguler, permettant aux banques de faire des placements risqués. Alan Greenspan, nommé par Reagan au poste de président de la
Réserve fédérale en 1987, est l’artisan de cette dérégulation.
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À la n des années 1990, le secteur bancaire est très concentré. En 1999, le Glass-Steagall Act est abrogé, rendant possible la fusion de
banques de dépôts et de banques d’investissement. Cela signie davantage de risques car l’absence de cloisonnement entre les activités
augmente l’instabilité du système. A la n des années 1990, les banques d’affaires alimentent une énorme bulle Internet suivie d’un krach
en 2001 ; les actifs de certaines sociétés Internet ont été volontairement surévalués par les analystes nanciers, payés à la commission. Par
ailleurs, de nombreuses banques sont condamnées pour blanchiment ou fraude.
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29:36 À partir des années 1990, la dérégulation et le progrès technologique génèrent des produits nanciers complexes : les produits dérivés.
Censés stabiliser les marchés nanciers, ils ont en réalité un effet déstabilisateur en augmentant la spéculation.
Brooksley Born, à la tête de l’organisme de contrôle de ces produits dérivés, tire la sonnette d’alarme dès 1998 et propose une réglemen-
tation mais elle se heurte au lobby des banquiers, qui ne souhaite pas renoncer à cette activité très lucrative. En 2000, est votée une loi
interdisant la règlementation des produits dérivés.
Autre innovation nancière, la titrisation met en place une chaîne complexe impliquant organismes de crédits, agences de notation et
compagnies d’assurances pour accorder des prêts immobiliers. Dans ce système, les prêteurs ne veillent plus à la solvabilité des prêteurs
puisqu’ils revendent leurs créances et sont incités à prendre davantage de risques. Au début des années 2000, le nombre de prêts immobi-
liers à risque, les subprimes, explose.
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5 Dossier pédagogique Inside job