Robert DUSSEY Henri LACHMANN Jean

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Robert DUSSEY
Henri LACHMANN
Jean-François CIRELLI
Eric WOERTH
20 euros
Apartés
Jean-François CIRELLI
Où va l’Europe de l’énergie ?
Éric WOERTH
Fiscalité et compétitivité
Henri LACHMANN
Comment freiner la désindustrialisation ?
Pascal CHABOISSEAU
Le marché des télécoms en France
Jean-François DI MEGLIO & Jacques GRAVEREAU
Les investissements chinois en Europe
Village global
Mickaël R. ROUDAUT
Kaboul-Paris : voyage d’un gramme d’héroïne
Barthélémy COURMONT
Chine - Taiwan : ennemis un peu, partenaires beaucoup
Rodolphe GREGGIO & Benoît MAFFÉI
Rente pétrolière et crise économique
Paulo Roberto DE ALMEIDA
Géoéconomie du Brésil, un géant empêtré ?
Jean-François BOUCHARD
BCE, le nouvel empereur de l’Europe
Horizons africains
Emmanuel NIAMIEN N’GORAN
Réconciliation, justice et croissance économique en Côte d’Ivoire
Robert DUSSEY
La piraterie maritime : quels enjeux pour le Golfe de Guinée ?
Claude JAMATI
L’Afrique et l’eau
Silver MUGISHA
L’amélioration des services de l’eau en faveur des pauvres dans les pays émergents

N°68 | Janvier - Février 2014
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Apartés
Où va l’Europe de l’énergie
Jean-François CIRELLI
Fiscalité et compétitivité
Éric WOERTH
Comment freiner la désindustrialisation ?
Henri LACHMANN
Le marché des télécoms en France
Pascal CHABOISSEAU
Les investissements chinois en Europe
Jacques GRAVEREAU & Jean-François DI MEGLIO
Village global
Kaboul-Paris : voyage d’un gramme d’héroïne
Mickaël R. ROUDAUT
Chine-Taïwan : ennemis un peu, partenaires beaucoup
Barthélémy COURMONT
Rente pétrolière et crise économique
Rodolphe GREGGIO & Benoît MAFFÉI
Géoéconomie du Brésil : un géant empêtré ?
Paulo Roberto DE ALMEIDA
BCE, le nouvel empereur de l’Europe
Jean-François BOUCHARD
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Horizons africains
Gabon, pays émergent
Christian GAMBOTTI
La piraterie maritime : quels enjeux pour le golfe de Guinée ?
Robert DUSSEY
L’Afrique et l’eau
Claude JAMATI
L’amélioration des services de l’eau
en faveur des pauvres dans les pays émergents
Silver MUGISHA
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| Christian GAMBOTTI |
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Gabon, pays émergent
Les ambitions du Plan stratégique Gabon
émergent 2025
Christian GAMBOTTI
Spécialiste de l’Afrique subsaharienne, directeur de la collection «L’Afrique
en marche » (éditions Alpharès), Christian Gambotti est également le
conseiller spécial du président de l’Institut Choiseul.
Dans une Afrique en marche, le Gabon, avec d’importantes
ressources naturelles - pétrole, bois, manganèse, terres rares,
est un pays prospère, dont le PIB, entre 2010 et 2012, a augmenté de
6 %. Selon, l’ONU, le pays possède l’indice de développement humain
le plus élevé du continent. Il dispose aussi du deuxième revenu par
habitant, derrière la Guinée équatoriale. Élu président de la République
le 3 septembre 2009, Ali Bongo Ondimba sait que derrière ces
données plutôt atteuses se cache une réalité sociale beaucoup plus
dicile pour la population gabonaise qui reste majoritairement très
pauvre. C’est dans ce contexte qu’est lancé, à l’initiative du président
de la République, le Plan stratégique Gabon émergent 2025 (PSGE),
dont l’objectif est de moderniser l’économie gabonaise, la diversier,
et permettre à chaque Gabonais d’accéder à un niveau de vie décent.
Vœux pieu ou réalité ? Le temps de l’Afrique est arrivé, c’est une
évidence. Le Gabon devra choisir : rester un « petit » pays obscur,
sans perspectives d’avenir pour la population, ou devenir un modèle
de développement économique et social dans un Afrique, qui est,
pour tous les observateurs, un continent d’avenir ? Ali Bongo

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Ondimba choisira-t-il de rester dans l’anonymat des chefs d’États
sans ambition pour leur pays ou voudra-t-il devenir l’une des
grandes voix dont l’Afrique a besoin ? Le temps de la décolonisation,
de l’indépendance politique et de la Guerre froide est terminé, la
puissance est aujourd’hui économique. Le Gabon dispose des atouts
nécessaires pour devenir un pays émergé. C’est désormais une
question de volonté politique.
Le PSGE (Plan stratégique Gabon émergent)
Dès son arrivée au pouvoir, en 2009, le président Ali Bongo
Ondimba établit « un programme ambitieux de réformes
économiques en vue d’une prospérité future ». Sont alors tracées
les grandes « orientations stratégiques 2011-2016 », avec, comme
ligne d’horizon, 2025, date à laquelle le Gabon sera devenu un pays
émergé. Le pari est ambitieux, mais réaliste et réalisable, tant le
Gabon est un pays qui dispose des richesses naturelles qui doivent lui
permettre d’atteindre cet objectif : pétrole, or, diamants, manganèse,
minerai de fer, bois, mais aussi un formidable écosystème avec 22
millions d’hectares de forêts, 13 parcs nationaux et 800 kilomètres de
littoral maritime ; à tout cela s’ajoute les millions d’hectares de terres
agricoles largement sous-exploitées, le Gabon étant actuellement
incapable de garantir sa sécurité alimentaire. Chaque année, plus de
100 milliards de Francs CFA de denrées alimentaires sont importés. Le
Programme agricole de sécurité alimentaire de croissance (PASAC)
vise à redynamiser le secteur agricole, en particulier en développant,
à côté des cultures vivrières traditionnelles, une culture intensive.
L’agriculture est dénie, dans les grandes orientations stratégiques,
comme un axe prioritaire. L’ambition est de porter sa contribution
au PIB, qui est de 5 % actuellement, à 20 %. Si, pour un pays, la
puissance est désormais économique, il ne peut y avoir d’économie
forte sans une agriculture forte, un secteur stratégique pourvoyeur
d’emplois, garant de la sécurité et de l’indépendance alimentaires.
Importer des produits alimentaires nancés par les revenus de la