Quels objectifs stratégiques ?

Thème 3 : Le management stratégique : Le choix des objectifs et le contrôle stratégique
Chapitre 1 : Quels objectifs stratégiques ? Dossier Élève
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Q
Qu ue el ls s o ob bj je ec ct ti if fs s s st tr ra at té ég gi iq qu ue es s ? ?
Pré-requis
Temps
- AUCUN
3 HEURES
Objectifs
 Identifier les objectifs et les décisions stratégique
 Repérer les facteurs environnementaux influençant la stratégie (micro et macro environnement)
 Relier choix stratégiques, finalités, environnement et ressources de l’organisation
Au niveau du savoir faire :
- être capable de rédiger des synthèses sur les éléments de savoir à retenir
Au niveau du savoir être :
- Développer le travail en autonomie
Vocabulaire à maîtriser (à compléter à l’issue de la séquence) :
Objectif statégique, micro-environnement , macro-environnement, modèle PESTEL
3.1 Quels objectifs
stratégiques ?
- Objectifs stratégiques
- Microenvironnement et
macroenvironnement
Les objectifs stratégiques sont déterminés par la finalité de
l’organisation. Ils dépendent à la fois des ressources dont
elle dispose et de son environnement.
Si ce dernier peut être source d’opportunités, il peut être
aussi facteur de contraintes. L’appréhension de
l’environnement est d’autant plus complexe qu’il est
instable.
P
Pl la an n
F
Fa ai it t
1
1. . M Mi is se e e en n s si it tu ua at ti io on n : :
Cas Carrefour
source : Nathan thechnique
2
2. . A Ap pp pl li ic ca at ti io on ns s : :
- Liens entre finalité et objectif stratégique (hachette technique)
- Comment l’organisation détermine-t-elle ses objectifs ?
(Hachette technique enjeux et repères)
- L’impact de l’environnement sur les choix des objectifs
stratégiques (Foucher)
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3. . S Sy yn nt th hè ès se e : : A A r ré éd di ig ge er r

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1. . M MI IS SE E E EN N S SI IT TU UA AT TI IO ON N : :
Présentation :
1. Quelle est l’activité de l’organisation Carrefour ?
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2. En quoi consistent les dernières innovations de Carrefour ?
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3. Selon vous, quel est l’objectif stratégique de l’organisation Carrefour avec la création de ces deux
nouveaux formats de magasins ?
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I. Comment la finalité détermine-t-elle les objectifs stratégiques de l’organisation ?
1. Quelle est la principale finalité de l’organisation Carrefour ?
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2. D’après le document ci-dessus, quels sont les objectifs poursuivis par le groupe Carrefour ?
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3. Quel lien existe-t-il entre les objectifs et la finalité de l’organisation ?
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4. Quelles décisions stratégiques a pris le groupe Carrefour pour atteindre ses objectifs ?
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II. Comment les ressources déterminent-elles les objectifs stratégiques de l’organisation ?
A. Les ressources matérielles et immatérielles
1. Quelles sont les ressources matérielles et immatérielles de Carrefour citées dans les documents ci-dessus ?
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2. Quels sont les points forts de ces ressources au regard des objectifs stratégiques du groupe ?
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B. Les ressources humaines de l’organisation
1. Le groupe Carrefour dispose-t-il des ressources humaines nécessaires à la réalisation des ses objectifs
stratégiques ?
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2. Montrer comment le groupe Carrefour peut acquérir ou développer cette ressource ?
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C. Les ressources financières de l’organisation
1. Rappeler ce que représente le résultat de l’entreprise.
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2. Comment le Groupe Carrefour prend-t-il en compte ses ressources financières dans la fixation de ses
objectifs stratégiques ?
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