Maison des vignerons Maitre d`Ouvrage: Mairie

Maison des vignerons
Maitre d’Ouvrage: Mairie
Architectes: Ateliers Provisoire- Bordeaux
Présentation du projet
Réunion publique Jeudi 1er Octobre 2015
Historique
- Bâtiment acheté en 2004, par la Municipalité, à la SCI La Maison
du Vigneron.
- Différents projets des deux mandatures précédentes : maison de
retraite, RPA, restaurant… qui n’ont pu aboutir.
- Printemps 2013 : Sollicitation de la CCIB (Chambre de Commerce et
d’Industrie de Bordeaux)/CECOGEB (Centre Consulaire de Gestion
agréé de Bordeaux) par la mairie de Preignac.
- Octobre 2013 : approbation du projet en Conseil Municipal.
- 2014 : travail à la consolidation du dossier (architecte/Mairie/CCICECOGEB).
Historique
Constat fait dès notre arrivée :
- Projet de la maison du vigneron en avant-projet sommaire avec
commerce au rez-de-chaussée, 4 appartements à l’étage.
- Estimation des coûts des travaux à 1 512 780 € TTC.
- Novembre 2013 : coût total de l’opération à 1 827 943 € TTC, en
comptant tous les frais de réalisation sans restructuration de l’octroi
(en option).
- Le permis de construire n’était pas déposé.
3
Planning des opérations
Appropriation du Projet 1er Avril 2014 : coûts estimatifs (+ octroi)
Réunions services de l’Etat et représentants politiques du secteur
Dépôt du permis de construire en février 2015
Contraintes de l’Architecte des Bâtiments de France (ABF)
Contraintes par rapport à sa situation : PPRI
Réponse favorable DDTM le 16 juin 2015
4
Présentation d’ensemble
Objectif : traitement de l’ensemble du site en synergie avec
l’environnement urbain (mairie, église, places, route départementale)
afin de susciter une revitalisation du centre-bourg.
Le projet concerne le bâtiment de l’ancien « cercle » et l’ancien octroi
avec une superficie totale de 500 m2
L’opération prévoit :
- La restructuration complète des bâtiments « ancien Cercle » et
de « l’octroi ».
- Le traitement de l’ensemble des espaces extérieurs et des limites
riveraines ou sur l’emprise publique : démolition, modelage du
terrain, rampes pour personnes à mobilité réduite, parkings,
espaces verts …
5
6
7
Présentation d’ensemble
L’opération permet de mettre en conformité réglementaire l’ensemble
bâti en intégrant :
-
l’accessibilité PMR (Personne Mobilité Réduite),
-
la sécurité du Public au titre d’un ERP (Etablissement Recevant du
Public),
-
les prescriptions imposées par le PPRI (Plan de Prévention du
Risque Inondation),
- les recommandations de l’Architecte des Bâtiments de France
(ABF).
Projet bâti sur 4 grands principes :
architecture - esthétique - prévention du risque - économie
8
Plan de prévention des risques (PPRI)
- Le bâtiment existant est en zone UA du POS (Plan d’Occupation du
Sol, notre document d’urbanisme) et en zone rouge du PPRI (Plan de
Prévention du Risque Inondation).
- Création d’un ascenseur extérieur qui desservira le commerce et le
1er étage (passerelle en métal à l’étage)
- Tous les niveaux d’implantation des équipements électriques,
électroniques, appareils de chauffe seront rehaussés.
- Un vide sanitaire sera créé sur toute l’étendue de la terrasse avec
un système de grille entre la rue de la République et le parking.
- Parking paysagé avec matériaux choisis afin de le rendre le plus
infiltrant possible à l’eau.
9
Présentation d’ensemble
- Création d’un parking paysagé dans la partie libre existante :
ouverture des murs d’enceinte existants, création de places de
parking (15 places), plantations en complément de l’aménagement
général.
- Création d’une plateforme accès public, sur vide sanitaire, intégrant
l’aménagement d’un emmarchement permettant l’accès direct depuis
le parvis de la Mairie et la desserte PMR de toutes les entrées des
bâtiments.
- Création d’un espace piéton permettant de relier directement la
place de la Mairie et le parvis de l’Eglise.
10
11
Aménagements
paysagés
12
13
Présentation d’ensemble
Réhabilitation de l’ensemble du bâtiment existant ancien « cercle »
Réhabilitation du rez-de-chaussée en local commercial (multiple rural)
195 m2 de surface plancher avec tabac-presse, chasse-pêche et
divers, bar-snacking-épicerie, PMU, point relais poste.
1er étage
87 m2 de bureaux
un T2 de 48 m2 et un T1 de 31 m2.
14
15
16
Présentation d’ensemble
Réhabilitation à l’identique de l’ancien octroi
- Réhabilitation en espace de stockage.
- Dans le prolongement de sa toiture existante, réalisation d’un préau
formé de deux parois en verre feuilleté clair.
- Création d’une terrasse entre le bâtiment du cercle et l’octroi, avec
une partie jardin.
- Création d’un parapet en verre entre les deux bâtiments formant
ainsi une protection entre la terrasse et la rue de la République.
17
18
19
Esthétique
Réhabilitation des bâtiments au plus près de leur aspect d’origine
- Reprise des pierres, enduits et éléments de corniche détériorés.
- Conservation du système de volets bois, intégration de menuiseries
en aluminium grises.
- Remise en état du perron existant et de son garde corps.
- Conservation de la porte d’entrée principale existante en bois et
création d’un sas thermique en retrait.
- Bloc ascenseur en béton traité en placage pierre pour raccorder
avec l’existant.
- Un travail sera fait sur l’intégration de la signalétique en façade.
20
Soutenir l’économie locale
- Projet vital pour la commune, son développement commercial et
touristique.
- Projet en collaboration avec la CCI de Bordeaux pour la zone
commerciale au rez-de-chaussée.
- Projet en collaboration avec la CDC de Podensac pour redynamiser
le tissu socio économique de proximité et au niveau du Territoire.
- Création de bureaux partagés (coworking) en partenariat avec la
commune de Landiras pour répondre à une demande des entreprises
locales (étude CDC).
21
Soutenir l’économie locale
Bureaux partagés /Espaces tiers-lieux :
- Favoriser le développement économique, s’adapter à l’évolution
organisationnelle des entreprises.
- Dynamiser le tissu économique de proximité, répondre à l’exigence
du développement local notamment en matière de réduction des
déplacements.
- Répondre à une demande des entreprises locales (PME- TPE ) suite
à une étude de la CDC.
- Echanger et coopérer avec d’autres acteurs du territoire, réduire les
trajets travail-domicile, rompre l’isolement, mutualiser les
compétences, partager les expériences …
22
Coût prévisionnel de l’opération
Phase Avant Projet Définitif (APD)
Mars 2015
Coût Opération globale HT :
Travaux :
Honoraires/études :
Total prévisionnel :
1 313 946 €
138 439 €
1 452 385 €
23
Estimation définitive du coût prévisionnel
en septembre 2015
en € HT
•
Travaux :
•
Honoraires/études :
•
Total prévisionnel :
1 160 386 €
138 439 €
1 298 825 €
Soit, -153560 € HT sur enveloppe Travaux
24
Financement de l’opération
70 756 €
•
Subventions :
•
Emprunt :
800 000 €
•
Autofinancement Mairie
428 069 €
Total :
1 298 825 €
25
Ce projet constituera un élément moteur de revitalisation du
centre-bourg.
Ceci devra s’accompagner d’une réflexion sur les éléments
d’urbanisme commercial accélérant la revitalisation :
- Aménagements urbains et circulation
- Aménagement de bourg
- Accessibilité et stationnement
De la même manière, l’espace de travail partagé créé à l’étage
devra faire l’objet d’une promotion importante.
26
Planning prévisionnel de réalisation
des travaux sur 8 mois
8 septembre 2015 : 1ère réunion de Chantier. Préparation et
coordination chantier / sécurisation / planning
Octobre 2015: Début des travaux
30 Mai 2016 : Fin prévisionnelle des travaux
-
Juillet 2016 : Ouverture du Multiple rural
II. Le Projet « Maison des Vignerons »
27
MERCI DE VOTRE ATTENTION
28