PROFACILITY MAGAZINE N° 37 MArs 2013 3
Edito
Le Facility Management
force la reconnaissance
Facility Le Facility Management n’est plus une discipline naissante.
Les professionnels le savent. Bien que l’on puisse discuter sur ses
origines, on peut estimer qu’elle a aujourd’hui deux décennies de
pratique derrière elle. Et pourtant, c’est comme si tout semblait très neuf. Il
y a plusieurs explications à cela. De nombreux senior Facility Managers que
nous avons l’occasion de rencontrer régulièrement, ont été les pionniers de la
discipline à une époque où elle ne portait pas encore ce nom et n’était même
pas reconnue. Ils « trouvaient des solutions » à toutes sortes de problèmes
que d’autres n’arrivaient pas à régler ou mettaient de côté. Souvent, ils
« se dévouaient » spontanément pour décharger les collègues ou par défi
personnel pour solutionner les questions techniques…
Le Facility Management a cherché et a trouvé sa voie sur le plan international,
s’est développé de façon parfois très différente. Certains pays ont pris le
leadership, mais la Belgique a rapidement pris la roue des leaders et a défini
sa propre vision du Facility Management. Le Facility Management belge est
comme le pays : il reflète des milliers de nuances, affiche de grosses différences
pour, juste après, trouver une harmonie. Un peu comme un caméléon : le
Facility Management belge adopte la couleur de son environnement, le secteur
et la société dans laquelle il est appliqué. Le Facility Management excelle en
termes de flexibilité et de polyvalence !
La diversité du Facility Management dans notre petit pays apparaît clairement
dans les sept candidatures retenues pour les Facility Awards 2013 qui
récompenseront, cette année encore, le « Facility Management Project of the
Year ». Les candidatures montrent à l’envi que le Facility Management a trouvé
sa place à peu près partout, quel que soit le secteur, l’entreprise ou l’institution
et quelle que soit sa taille. À la rédaction, nous apprécions particulièrement
le fait que de plus en plus de petites entreprises aient saisi l’importance du
Facility Management et l’aient dès lors implémenté. D’autre part, ce que
recouvre le Facility Management peut être très différent, comme le montrent
aussi les dossiers introduits pour le Facility Management Project of the Year
et défendus devant un jury professionnel. La compétition IFMA reflète dès lors
très clairement la manière dont le Facility Management est aujourd’hui vécu
dans les entreprises et institutions belges.
Le Facility Management se distingue aussi en Belgique par de nouveaux choix,
en particulier la distanciation par rapport à l’outsourcing de single services
appliqué pendant des années. Les services facilitaires des entreprises belges
se réorientent. Ils décident même de plus en plus souvent de regrouper
les services dans des contrats facilitaires multidisciplinaires. La pression
incessante pour réduire les coûts est typique des services facilitaires, mais
est aussi – heureusement – de plus en plus fréquemment liée à des attentes
de qualité en matière de service. Un équilibre harmonieux entre réduction des
coûts et optimalisation des services exige un recours maximal aux synergies.
Et c’est précisément cela qui est inhérent à l’externalisation multidisciplinaire.
Eduard CODDÉ, Rédacteur en chef
Profacility Magazine
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