Rapport d`activité 2006

Rapport d’activité 2006 01 La dynamique d’un groupe international
02 Message de la Direction
04 Le comité de Direction
06 Le gouvernement d’entreprise
08 Chiffres clés 2006
12 La Stratégie du Groupe
14 Recherche & Développement
20 Opérations
24 Affaires Industrielles
26 Les activités du Groupe
28 Thrombose
34 Maladies cardiovasculaires
40 Maladies métaboliques
46 Oncologie
52 Système nerveux central
58 Médecine interne
66 Vaccins
72 Les Responsabilités du Groupe
74 Relever le défi de l’accès au médicament
76 Venir en aide aux populations
les plus vulnérables
78 Développer et promouvoir la diversité
80 Hygiène, Sécurité et Environnement,
prévenir et anticiper les risques
82 L’information de nos actionnaires
84 L’action sanofi-aventis
Sanofi-aventis – Rapport d’activité 2006
174, avenue de France
75013 Paris – France
Tél. : [phone]
www.sanofi-aventis.com
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Un effort de R&D important
– un budget de 4,4 milliards d’euros
– en croissance de 9,5 % en 2006
– ciblé sur les principaux besoins de santé publique
– 46 médicaments et vaccins en Phase IIb et III
Un portefeuille en forte croissance
– 4 médicaments majeurs en cardiométabolisme :
Lovenox®, Plavix®, Aprovel®et Lantus®
– 2 en oncologie : Eloxatine®et Taxotere®
– 2 en système nerveux central :
Stilnox®/Ambien™et Copaxone®
– une gamme de vaccins en très forte croissance
Des solutions de prévention et de soins
adaptées à chaque type de patient
– des médicaments innovants
– des vaccins
– des médicaments de prescription classique
et d’automédication (OTC)
– des médicaments génériques
Une présence géographique équilibrée
entre le Nord et le Sud
– des positions fortes dans les principaux marchés
– un large programme « Accès au Médicament »
pour permettre aux populations les plus défavorisées
d’accéder, elles aussi, aux médicaments et aux vaccins
les plus essentiels
Un de nos principaux atouts :
les femmes et les hommes
– 100 000 collaborateurs dans 100 pays
– une responsabilité sociale forte
vis-à-vis des collaborateurs
– un code d’éthique et des programmes
de mécénat ambitieux
La dynamique
d’un groupe international
n°1
28,4 mds €
4,0 %
de l’industrie pharmaceutique
en France et en Europe
de chiffre d’affaires consolidé
en 2006
de croissance du chiffre d’affaires
à données comparables*
malgré une année riche en défis
125
molécules et vaccins
en développement
collaborateurs
dans 100 pays
4,4 mds €
de budget de R&D en 2006 * Voir définition page 10.
En tant qu’acteur de santé global
et responsable, sanofi-aventis est
un partenaire des autorités nationales
et des professionnels de santé,
au service des patients.
100 000
Le Rapport d’activité 2006 a été conçu et réalisé par :
La Direction de la Communication sanofi-aventis
et
Nous remercions les collaborateurs et nos partenaires qui ont accepté
d’être photographiés pour ce rapport d’activité dans l’exercice de leur métier.
Couverture (de gauche à droite) : Gérard Uféras/Rapho ; Gérard Uféras/Rapho ;
Gérard Uféras/Rapho ; Didier Robcis/Interlinks Image ;
Didier Robcis/Interlinks Image ; Gérard Uféras/Rapho ; Gérard Uféras/Rapho
Marthe Lemelle : page 2, page 3, page 4, page 5, page 15 (Marc Cluzel), page 19,
page 21 (Hanspeter Spek), page 25 (Gilles Lhernould)
Gérard Uféras/Rapho : page 13, page 14, page 18, page 27, page 33, page 39,
page 45, page 65, page 71, page 75, page 78, page 81
Didier Robcis/Interlinks Image : page 15 (en bas), page 16, page 25 (à gauche),
page 29, page 31 (en haut), page 32, page 35, page 37, page 38, page 43, page 47,
page 49 (en haut), page 50, page 51, page 53, page 55, page 57, page 59, page 61,
page 63 (en haut), page 64, page 67, page 69, page 80
Gilles Corre : page 73, page 74, page 76, page 77
Denis Félix/Interlinks Image : page 20, page 21 (gauche)
Denis Félix/Corbis : page 24, page 44, page 63 (en bas)
Jacques Grison/Rapho : page 30, page 31 (en bas)
Guillaume Fraysse : page 79
Photodisc/Getty Images : page 36-37 (frise en bas)
Duncan Smith/Photodisc/Graphic Obsession : page 48 (à droite)
E. Pollard/PhotoLink/Photodisc/Graphic Obsession : page 49 (en bas à droite)
Pictogrammes pathologies : Stéphane Jungers
Les déclarations présentées dans ce rapport d’activité contiennent des prévisions et des informations prospectives qui ne constituent pas des faits historiques. Bien
que la direction de sanofi-aventis estime que ces prévisions et informations prospectives, ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, sont réalistes à la
date du présent rapport les investisseurs sont alertés sur le fait que ces prévisions, hypothèses, intentions et informations prospectives sont soumises à de nombreux
risques et incertitudes (difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de sanofi-aventis), qui peuvent impliquer que les résultats et développements
effectivement réalisés diffèrent significativement de ceux qui sont exprimés ou induits. Ces risques et incertitudes comprennent ceux qui sont décrits dans ce
rapport, ainsi que dans les documents publics déposés par sanofi-aventis auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) et la U.S. Securities and Exchange
Commission (SEC), et notamment sous la rubrique « facteurs de risques » du document de référence. Sanofi-aventis ne prend aucun engagement de mettre à jour
ces informations qui ne constituent pas des faits historiques, sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement
général de l’autorité des marchés financiers.
Imprimé en France par
S Y S T E M
PEFC/10-31-1073
CTBA/07-00800
PROMOUVOIR
LA GESTION DURABLE
DE LA FORÊT
ELEMENTAL
CHLORINE
FREE
ECF
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Rapport d’activité 2006 01 La dynamique d’un groupe international
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06 Le gouvernement d’entreprise
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14 Recherche & Développement
20 Opérations
24 Affaires Industrielles
26 Les activités du Groupe
28 Thrombose
34 Maladies cardiovasculaires
40 Maladies métaboliques
46 Oncologie
52 Système nerveux central
58 Médecine interne
66 Vaccins
72 Les Responsabilités du Groupe
74 Relever le défi de l’accès au médicament
76 Venir en aide aux populations
les plus vulnérables
78 Développer et promouvoir la diversité
80 Hygiène, Sécurité et Environnement,
prévenir et anticiper les risques
82 L’information de nos actionnaires
84 L’action sanofi-aventis
Sanofi-aventis – Rapport d’activité 2006
174, avenue de France
75013 Paris – France
Tél. : [phone]
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Rapport d’activité 2006 – sanofi-aventis
Sanofi-aventis est un leader mondial
de l’industrie pharmaceutique et
le numéro 1 en Europe. Sa mission
est de faire progresser la santé partout
dans le monde grâce à une Recherche
& Développement innovante et une
présence internationale.
Le Groupe concentre sa R&D sur des domaines
thérapeutiques en très forte croissance et répondant
à des besoins majeurs de santé publique : Thrombose,
Maladies cardiovasculaires et métaboliques, Système
nerveux central, Oncologie, Médecine interne et Vaccins.
Fort de son principe « pas de petits pays, pas de petits
produits », sanofi-aventis déploie une approche
stratégique basée sur la capacité à générer de
la croissance sur ses médicaments et vaccins majeurs,
tout en nouant des partenariats avec les États grâce
notamment à des médicaments de prescription
classique, d’automédication et des génériques.
Acteur de santé responsable, sanofi-aventis s’engage
pour que les populations les plus défavorisées accèdent
aux vaccins et aux médicaments permettant de lutter
contre des fléaux tels que le paludisme, la tuberculose,
la maladie du sommeil, les leishmanioses et l’épilepsie.
Sanofi-aventis est présent
dans 100 pays et compte
100 000 collaborateurs
impliqués dans la Recherche
& Développement,
la Fabrication, la Distribution
et la Commercialisation
des médicaments
et des vaccins.
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02
Sanofi-aventis en 2006
Jean-François Dehecq, Président
Gérard Le Fur, Directeur Général
L’industrie du médicament subit aujourd’hui de profondes
mutations qui transforment durablement sa physionomie.
Le médicament est partout une préoccupation majeure,
mais les problématiques sont très différentes d’un marché à l’autre,
et chaque pays met en œuvre sa stratégie pour tenter d’équilibrer
son système de santé.
Il est fondamental pour cette industrie de voir clairement reconnus
sa propriété intellectuelle et ses brevets, sous peine de voir se tarir
l’effort de recherche qui reste la clef des progrès thérapeutiques
futurs pour le malade. Cependant certains pays tentent de
contourner les droits des brevets pour donner accès aux
médicaments à leurs populations démunies. On assiste également
à un allongement et une complexification des processus
d’homologation rendant ainsi de plus en plus risqués les énormes
efforts de recherche nécessaires pour mettre à disposition des
malades de nouveaux médicaments innovants. Enfin, pour
contenir la croissance des dépenses de santé, les pouvoirs publics
prennent successivement dans tous les pays des mesures
structurelles conduisant à réduire le prix des produits
pharmaceutiques.
Face à ces difficultés croissantes, l’enjeu d’avenir de cette industrie
réside dans sa capacité à adapter son offre de santé aux différentes
situations nées des options retenues par les pouvoirs publics, aux
spécificités des entités régionales et aux besoins des populations.
2006, une année riche en challenges
2006 a été, pour sanofi-aventis, une année particulièrement
difficile en challenges internes et externes dans cet environnement
complexe.
La chute dans le domaine public de quatre grands produits
aux États-Unis, dont l’Allegra®, était prise en compte dans
les perspectives 2006. En revanche, le lancement, « à risque »,
d’un générique de Plavix®sur le territoire américain, alors même
que le procès en défense de notre propriété intellectuelle est
en cours, n’était pas prévisible. Ce lancement a considérablement
perturbé l’exercice 2006, en dépit de l’obtention d’une
«preliminary injunction » ordonnant la cessation de nouvelles
livraisons de ce générique sur le marché à partir du 31 août 2006.
Une grande capacité
de réaction
Les fondamentaux de notre
métier: fabriquer des
médicaments et des vaccins
pour tous les malades.
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