Code orange Avril 2010 - Le sommet à votre portée

PLAN
PLAN
MESURES D
MESURES D
URGENCE
URGENCE
S
SÉ
ÉCURIT
CURITÉ
ÉCIVILE
CIVILE
D
DÉ
ÉSASTRE EXTERNE
SASTRE EXTERNE
CODE ORANGE
CODE ORANGE
PLAN DE LA RENCONTRE
PLAN DE LA RENCONTRE
1.
1. INTRODUCTION
INTRODUCTION
a
a.
.Objectif
Objectif
b.
b. Historique du code de couleur
Historique du code de couleur
c.
c. Application au CSSS Richelieu
Application au CSSS Richelieu-
-Yamaska
Yamaska
2.
2. PROFIL DE L
PROFIL DE L’É
’ÉTABLISSEMENT
TABLISSEMENT
3.
3. EXPERTISE M
EXPERTISE MÉ
ÉDICALE
DICALE
4.
4. CAS CLINIQUE
CAS CLINIQUE
5.
5. LE CODE ORANGE
LE CODE ORANGE
PLAN DE LA RENCONTRE
PLAN DE LA RENCONTRE
(suite)
(suite)
6
6
.
.
CONSIGNES G
CONSIGNES GÉ
ÉN
NÉ
ÉRALES
RALES
a.
a. Convergences des ressources
Convergences des ressources
7.
7. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
a.
a. Profil de l
Profil de l
urgence
urgence
b.
b. Alerte et diffusions (avec graphique)
Alerte et diffusions (avec graphique)
c.
c. Niveau d
Niveau d
alerte
alerte
d.
d. Mobilisation du personnel
Mobilisation du personnel
8.
8. ORGANISATION DE L
ORGANISATION DE L
URGENCE
URGENCE (avec graphique)
(avec graphique)
PLAN DE LA RENCONTRE
PLAN DE LA RENCONTRE
(suite)
(suite)
9.
9. ORGANISATION DES ACTIVIT
ORGANISATION DES ACTIVITÉ
ÉS
S
a.
a. Relocalisation des clients de l
Relocalisation des clients de l
urgence
urgence
10.
10. ENREGISTREMENTS
ENREGISTREMENTS
a.
a. M
Mé
éthode START
thode START
b.
b. R
Ré
éception des bless
ception des blessé
és (avec graphique)
s (avec graphique)
c.
c. Triage
Triage
11.
11. AIRES DE TRAITEMENT
AIRES DE TRAITEMENT (voir plan)
(voir plan)
a.
a. Rouge
Rouge c. Vert
c. Vert
b.
b. Jaune
Jaune d. Noir
d. Noir
PLAN DE LA RENCONTRE
PLAN DE LA RENCONTRE
(suite)
(suite)
12.
12. D
DÉ
ÉCONTAMINATION
CONTAMINATION
13.
13. É
ÉQUIPE M
QUIPE MÉ
ÉDICALIS
DICALISÉ
ÉE
E
14.
14. CONCLUSION
CONCLUSION
15.
15. P
PÉ
ÉRIODE DE QUESTIONS
RIODE DE QUESTIONS
1.
1. INTRODUCTION
INTRODUCTION
a.
a. Objectif g
Objectif gé
én
né
éral
ral
Que le CSSS Richelieu
Que le CSSS Richelieu-
-Yamaska
Yamaska
d
dé
éveloppe un savoir être ainsi qu
veloppe un savoir être ainsi qu
un
un
savoir faire lors d
savoir faire lors d
un code orange
un code orange
B.
B. HISTORIQUE DES CODES
HISTORIQUE DES CODES
DE COULEUR
DE COULEUR
Association canadienne des hôpitaux
Association canadienne des hôpitaux
Mars 1993
Mars 1993
Minist
Ministè
ère de la sant
re de la santé
éet des services sociaux du Qu
et des services sociaux du Qué
ébec
bec
Novembre 2008
Novembre 2008
CSSS Richelieu
CSSS Richelieu-
-Yamaska
Yamaska
Projet 2010
Projet 2010-
-2011
2011
C.
C. Code de couleur
Code de couleur
2.
2. PROFIL DE
PROFIL DE
L
L’É
’ÉTABLISSEMENT
TABLISSEMENT
PROFIL DE L
PROFIL DE LÉ
’ÉTABLISSEMENT
TABLISSEMENT
Le centre Honor
Le centre Honoré
éMercier est un hôpital de courte dur
Mercier est un hôpital de courte duré
ée
e
disposant de
disposant de 267
267 lits dress
lits dressé
és et de plusieurs services de
s et de plusieurs services de
soins sp
soins spé
écialis
cialisé
és.
s.
L
L
hôpital est dot
hôpital est doté
éd
d
une bonne capacit
une bonne capacité
éd
d
accueil, de
accueil, de
traitement et de diagnostic. Il peut compter
traitement et de diagnostic. Il peut compter
sur un bloc op
sur un bloc opé
ératoire de sept (7) salles. De plus, son bloc
ratoire de sept (7) salles. De plus, son bloc
de soins intensifs de dix (11) lits lui donne une capacit
de soins intensifs de dix (11) lits lui donne une capacité
é
d
d
accueil postop
accueil postopé
ératoire accrue.
ratoire accrue.
L
L
am
amé
énagement physique du rez
nagement physique du rez-
-de
de-
-chauss
chaussé
ée permet de
e permet de
concentrer la plupart des activit
concentrer la plupart des activité
és de diagnostic et de
s de diagnostic et de
traitements d
traitements d
urgence dans un même secteur, facilitant
urgence dans un même secteur, facilitant
ainsi la circulation.
ainsi la circulation.
PROFIL DE L
PROFIL DE LÉ
’ÉTABLISSEMENT
TABLISSEMENT -
-
Suite
Suite
L
L
unit
unité
éd
d
urgence communique directement avec le
urgence communique directement avec le
service d
service d
imagerie m
imagerie mé
édicale/radiologie, la clinique
dicale/radiologie, la clinique
externe, le service d
externe, le service d
accueil, etc.
accueil, etc.
Par ailleurs, l
Par ailleurs, l
acc
accè
ès au soins intensifs et au bloc
s au soins intensifs et au bloc
op
opé
ératoire est assur
ratoire est assuré
épar un ascenseur.
par un ascenseur.
L
L
unit
unité
éde chirurgie d
de chirurgie d
un jour poss
un jour possè
ède vingt et une
de vingt et une
(21) civi
(21) civiè
ères, cinq (5) fauteuils de r
res, cinq (5) fauteuils de ré
écup
cupé
ération font
ration font
en sorte qu
en sorte qu
elle peut être convertie rapidement en
elle peut être convertie rapidement en
unit
unité
éde transfert de clients.
de transfert de clients.
3.
3. EXPERTISE
EXPERTISE
M
MÉ
ÉDICALE
DICALE
EXPERTISE M
EXPERTISE MÉ
ÉDICALE
DICALE
Le centre dispose d
Le centre dispose d
une gamme compl
une gamme complè
ète de
te de
m
mé
édecins sp
decins spé
écialistes. Environ 186 m
cialistes. Environ 186 mé
édecins,
decins,
dentistes et pharmaciens
dentistes et pharmaciens œ
œuvrent au sein de
uvrent au sein de
l
l’é
’établissement.
tablissement.
Au chapitre de l
Au chapitre de l
expertise clinique et de ses services
expertise clinique et de ses services
de diagnostic et de soins,
de diagnostic et de soins,
Le centre peut compter sur environ 1,380 employ
Le centre peut compter sur environ 1,380 employé
és
s
qui ont d
qui ont dé
émontr
montré
éleurs comp
leurs compé
étences dans la qualit
tences dans la qualité
é
des soins dispens
des soins dispensé
és aux clients.
s aux clients.
EXPERTISE M
EXPERTISE MÉ
ÉDICALE
DICALE -
-Suite
Suite
En somme, le nombre et la comp
En somme, le nombre et la compé
étence des
tence des
effectifs m
effectifs mé
édicaux et param
dicaux et paramé
édicaux disponibles font
dicaux disponibles font
en sorte que l
en sorte que l
hôpital peut r
hôpital peut ré
épondre avec
pondre avec
promptitude et efficacit
promptitude et efficacité
éà
àun sinistre externe
un sinistre externe
d
d
envergure
envergure
.
.
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