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2014/15
MASTER 2 PRO LOGISTIQUE
LOGISTIQUE, MARKETING, DISTRIBUTION
Le Supply Chain Management
au service de la relation client
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UNE FORMATION NOVATRICE
Développée en partenariat avec les responsables de la
formation à l’Association Française des Transports (AFT-IFTIM)
et avec plusieurs professionnels de la fonction logistique, ce
master aspirait à deux objectifs très clairs, mais intimement
liés. Il se voulait tout d’abord novateur afin de compléter
utilement l’offre des formations existantes. Mais il souhaitait
surtout répondre aux besoins exacts d’une fonction de plus
en plus stratégique au sein de l’entreprise, la logistique.
Cette fonction, aujourd’hui de plus en plus transversale,
est en perpétuelle mutation technologique, humaine et
managériale. C’est la raison pour laquelle la formation
proposée par le master Logistique englobe l’ensemble
des facettes de la logistique aval, que le futur responsable
logistique sera amené à connaître, maîtriser et améliorer
sans cesse.
L’investissement total de l’équipe pédagogique actuelle
composée d’enseignants-chercheurs et de professionnels,
l’accueil très favorable des entreprises de multiples secteurs
d’activité, le soutien et l’implication du DHL Supply Chain, ainsi que la très appréciable
motivation des étudiants, me laissent penser que nous avons probablement fait les bons
choix à l’origine.
À nous, dès lors de demeurer vigilants et de continuer à perfectionner cette formation,
à l’honneur de l’Université qui l’accueille et au profit des étudiants qui en bénéficient.
Puissent les générations de diplômés du master Logistique de l’École de Management de
la Sorbonne, être les témoins des efforts permanents accomplis par chacun et les relais
professionnels nécessaires à son dynamisme.
Jean-marc LEHU
Directeur du master Logistique
École de Management de la Sorbonne
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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PIONNIÈRE DANS SON DOMAINE
Créé en 1997, le master Logistique de l’Université Paris 1
Panthéon-Sorbonne figure parmi les pionniers de sa
spécialité alliant Logistique & Marketing.
L’équipe pédagogique a su anticiper le développement de
la fonction logistique ces dix dernières années et continue de
s’adapter en permanence aux nouveaux enjeux, en faisant
évoluer son offre de formation.
Celle-ci reste profondément originale, de par son orientation
vers la logistique de distribution dite « logistique aval », et
l’importance accordée à la satisfaction du client.
Le master rassemble aujourd’hui un réseau actif de plus de
350 diplômés qui contribuent à son rayonnement.
Excellence, professionnalisme, émulation, dynamisme,
responsabilité, rigueur, diversité, ont été les maîtres-mots
qui ont fait le succès de la formation dès ses origines.
Professionnels et étudiants ne s’y trompent pas : le master
Logistique de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne est
régulièrement cité parmi les dix meilleures formations en
logistique dans le classement du cabinet SMBG.
300 dossiers de candidature
24 étudiants retenus
350 diplômés
12 mois de formation comprenant
un contrat de professionnalisation
(1an) ou un stage de 3 à 6 mois
Rentrée début septembre
N° 1 des formations en logistique
par le magazine Capital
(février 2013)
Top 10
du classement
des meilleurs masters
Séminaires de mise à niveau sur
la logistique, le management et
l’organisation de l’entreprise
Contrat de professionnalisation
ou stage : mi-septembre (en
alternance) / fin mars (à temps
plein)
Temps plein
Alternance
Formation tout au long de la vie
60 crédits ECTS
Master Sciences du Management
M2 professionnel
Spécialité Logistique
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LE PROGRAMME
MODULES FONDAMENTAUX
STRATÉGIE D’ENTREPRISE, MARKETING ET LOGISTIQUE
Jean-marc LEHU, Maître de conférences, Université Paris 1
Anas SEKKAT, Responsable pôle conseil Supply Chain, Eurodécision
Denis GUNEREN, Directeur Supply Chain, Abbott
Ce module se consacre aux principes fondamentaux de la logistique
en aval. Il est complèté d’une intervention professionnelle.
LES PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS ET SERVICES
Nathalie GUICHARD, Maître de conférences, Université Paris 1
Nicolas PICQUEREY, Président, Sustainable Logistics Dynamics
Ce cours met l’accent sur les prescriptions logistiques et marketing associées aux différentes phases du cycle de vie des produits.
LES PROCESSUS DE PRODUCTION ET DE GESTION DES STOCKS ET
OUTILS QUANTITATIFS
La rédaction d’un mémoire de fin
d’études, le sujet étant librement
choisi par les étudiants, concourt
également à la spécialisation
professionnelle et à l’acquisition
de connaissances recherchées
sur le marché du travail.
Quelques exemples de sujets de
mémoires soutenus avec succès
ces dernières années :
La mise en place et les enjeux de
la différenciation retardée dans
le secteur de l’automobile
Pierre MEDAN, Maître de conférences, Université Paris 1
Thierry LAFAY, Maître de conférences, Université Paris 1
Gilles ROUSSET, Business developpement manager, Groupe Thalès
Ce module reprend les différentes méthodes de gestion des stocks
et d’approvisionnement. Il fournit les concepts et les outils de calcul
nécessaires à leur optimisation.
GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AVAL ET DISTRIBUTION
Régine VAN HEEMS, Maître de conférences, Université Paris 1
Philippe CONSTANT, Consultant, WiZe
Mélanie SEURAT, Demande Planning Manager, Mondelez International
Ce module traite du choix des réseaux de distribution, des transports
et prestations logistiques. Pluridisciplinaire, il englobe les domaines du
marketing et de la logistique et les met constamment en relation.
PROCESSUS ET SYSTÈMES D’INFORMATION
Le canal Seine-Nord Europe et le
transport multimodal
Katja RAUSCH, Directrice, Karà
Arthur JACQUEMIN, Consultant en organisation et management de la
différenciation
Bertrand JONQUOIS, Président fondateur, Go Shop
Le cours s’intéresse à la gestion de l’information, tant au niveau du matériel que des logiciels, et offre une approche technique et illustrée des
problématiques informatiques actuelles.
Sécurité et sûreté dans le transport
aérien
GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AMONT ET PROCESSUS D’ACHAT
L’optimisation stratégique des
prévisions de ventes au sein du
secteur des cosmétiques
Distribution et centre-ville : vers
un retour du commerce de
proximité ?
Quelles stratégies logistiques
innovantes et durables pour le
transport de marchandises en
ville ?
Jean-François SATTIN, Maître de conférences, Université Paris 1
Patrice VOL, Consultant, Athenagora Consulting
Didier GRANGER, Président CEO, OEM Services
Ce module recouvre deux dimensions du marketing-achat : l’aspect
stratégique aboutissant au diagnostic de la gestion des achats, et
l’aspect opérationnel axé sur le choix des fournisseurs et des modes de
relation avec eux.
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MODULES TECHNIQUES
MANAGEMENT
Paul-Marie EDWARDS, PDG, Groupe SAFIR
Ce module permet de mieux appréhender les rouages d’une
entreprise, les modes de prise de décision, les implications pour
l’ensemble des fonctions et des départements.
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Gérard COULON, Général de division à la retraite
Ce module sensibilise les étudiants à la veille d’informations
concurrentielles dans le cadre d’un développement et d’un dynamisme
économique au sein des organisations et des entreprises.
LES +
2 rythmes :
Programme à temps plein
(1 an) qui s’étale sur deux
périodes, les six premiers mois
de fin septembre à courant
mars sont consacrés aux
enseignements théoriques et
pratiques, les six autres mois
à une mission en entreprise,
sous la forme d’un stage de
longue durée.
CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PRÉVISION
Programme en contrat de
professionnalisation (1 an)
Sur un rythme alterné de
deux jours de cours/3 jours en
entreprises (sauf semaines de
séminaires bloquées).
MODELISATION ET OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN
Des ouvertures professionnelles stimulantes dont :
Grégory CHEKROUN, Supply chain manager, Magasins BUT
Ce cours aux objectifs ambitieux a pour but de fournir les outils
indispensables au contrôle de gestion, véritables atouts au sein de
toute sorte d’entreprise.
Anas SEKKAT, Responsable du pôle conseil Supply Chain, EURODECISION
Ce module a pour objet d’approfondir les techniques d’optimisation de
la chaîne d’approvisionnement en maîtrisant les outils nécessaires pour
y parvenir.
TECHNIQUES LINGUISTIQUES (ANGLAIS)
Katja RAUSCH, Directrice, Karà
Ce cours permet aux étudiants d’appréhender au mieux l’internationalité
des métiers de la logistique. Il est aussi une préparation à la recherche
d’emploi (rédaction de CV).
INITIATION AU CHINOIS
Florence PADOVANI, Maître de conférences en chinois, Université Paris 1
La formation apporte les bases orales et écrites de la langue chinoise.
Il s’agit également d’un cours riche en anecdotes et en histoires sur la
Chine et ses habitants, complété par un séminaire sur la culture chinoise.
Le Tournoi Euromanager qui
consiste à participer à un jeu
d’entreprise international.
L’accès au programme
Accenture de relations Université/Entreprise.
Les Séminaires d’actualité
qui accueillent de nombreux
professionnels.
Certaines interventions sont
l’occasion d’exercices de
mise en application pratique
sur sites industriels ou sur
plateformes de distribution.
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INTERVENANTS PROFESSIONNELS
INTERVENANTS PROFESSIONNELS
Les étudiants bénéficient, tout au long de l’année, d’interventions de professionnels
représentant un large éventail de métiers et de secteurs, et dont la liste suivante est loin d’être
exhaustive.
CONSEIL & INNOVATION
Julien BORDERIE, Directeur Associé, Viatys Conseil
Sylvia CAETANO, Responsable recrutement,
ITelligence France
Philippe CONSTANT, Consultant partner, WiZe
Antoine DUBOC, Consultant ERP fluvial, CFT
Alexandre FAUVET, Executive vice-president,
Club V.I.E.
Mathieu FLAMANT, Directeur, Open Mundi
Arthur JACQUEMIN, Consultant Accélérateur de
Projets en Organisation et Management de la
Différenciation
Julien LEWI, Responsable pôle fonctionnel et
co-fondateur, Connectiv’IT
Rodolphe PACHOT, Directeur eBusiness Development
& Multi-Access, Allianz
Clément
PERROTTA,
Consultant
soutien
logistique intégré, ACSI
Danielle RAPOPORT, Sociologue, Cabinet DRC
INDUSTRIE
Paul BOURRASSET, Planificateur de production,
Mayoly-Spindler
Alexandre DOURIEZ, Prévision des ventes, Bic
Marc LAHUTTE, Secrétariat Général - Direction
Finances - Département Douane – Accises, Total
Antoine MENARD, Chef de projet Logistique,Unilever
Christophe NAPIOT, Directeur logistique,
Mayoly-Spindler
Maxime OUBRAYRIE, Business Services & IT Telecom Sourcing Manager, Essilor
Aude PARISOT, Responsable contrôle de gestion
achat, Jaccadi
Julien SASS, Ingénieur Logistique, Total
Mélanie SEURAT, Demande planning manager,
Modelez
SERVICES
Léna CHARRE, Responsable Coordination Transport,
Aximum
Benjamin COLPART, Logistics Projects Engineer,
SDV
Mirjana DACIC, Responsable performance
achats, Geodis
Didier GRANGER, Ceo, OEM Services
Pascal JOUANEAU, Directeur Supply Chain &
Operations, Wonderbox
Myriam KUHN, Responsable de groupe Marketing
Direct, SFR
Didier LESUEUR, Directeur marketing & communication, DHL Supply Chain
Romuald MALBLANC, Manager/Responsable
opérationnel, E-Track Systems
Yann PITHON, Directeur de projets Logistique,
Pomona Passion Froid
Philippe POTTIER, Responsable de l’Unité Clients
Fret, RFF
Jean-Benoît SANGNIER, Directeur Délégué
aux Affaires Sociales et Juridiques, TLF
SECTEUR ART & LUXE
Damien CORRE, Chef de projet Supply chain,
Lanvin
Luc GAUCHEZ, Directeur logistique régional,
Christies’s
Adeline HOUCKE LERICHE, Ingénieur développement de produits, L’Oréal division produits de luxe
Amélie MILLISCHER, Coordinatrice transit, Art
Shipping Services
Adeline ROCHE, Supply Chain/After Sales Service
Manager, Chaumet
SECTEUR COSMETIQUES & PHARMACIE
Anne BONTOUR, Créatrice de soins bio, Ceo Iroisie
Deniz GUNEREN, Supply Chain Therapeutic Area
Director at Abbott Laboratories
Xavier LILLETTE, Responsable développement
produits, Johnson & Johnson.
Jessica NAKAM, Business Project Manager (sales
planning), L’Oréal
Il est également possible pour les
étudiants d’assister à différents séminaires
et conférences pendant l’année (IBM,
Accenture, Croix Rouge Internationale,
Airbus, Edf), ou encore à des forums et des
ateliers d’entretiens et d’aide à la rédaction
de CV.
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LE MASTER & SES FORCES
LES DÉBOUCHÉS & LES FONCTIONS
Dans l’entreprise, la logistique consiste à gérer le flux des hommes, des produits, des
ressources financières et des informations, dans un souci de gain de temps, de réduction
des coûts et de satisfaction du client final. Depuis plusieurs années, la logistique évolue pour
devenir un projet global d’entreprise.
On parle ainsi de gestion globale de chaîne logistique ou « supply chain management ».
La formation ouvre donc aux divers métiers de la logistique, de la distribution, du marketing
et du e-commerce notamment. À terme, elle conduit à des postes de responsables pour
différentes fonctions de l’entreprise qui toutes requièrent organisation maîtrisée et gestion
optimisée des flux. Au cours de son cursus, l’étudiant est ainsi amené à développer et conjuguer des compétences stratégiques et opérationnelles dans un esprit
de responsabilisation permanente. Ainsi, il pourra intervenir pleinement tant au niveau
de la logistique industrielle (production, gestion des besoins et des magasins) que de la
logistique commerciale (développement des produits, gestion de la distribution physique
et des transports, gestion des stocks, gestion de la relation clients). De nombreux étudiants
se dirigent également vers le conseil et la gestion de projets.
EXEMPLES D’ENTREPRISES & DE POSTES
ACCENTURE
ETAM PRÊT À PORTER
BOUYGUES TELECOM
GIVENCHY S.A.
Consultant supply chain et système d’information
Coordinateur national des approvisionnements
réseau
CANAL +
Gestionnaire produits
Chargéé service clients grands comptes
HAYS LOGISTIQUE
Responsable des opérations logistiques
Directeur adjoint sur un entrepôt dédié
pour IVECO
CAP GEMINI ERNEST & YOUNG
IBM
DECATHLON
L’ORÉAL PARIS
Consultant en organisation et management
Responsable d’univers logistique
«
Chef de projet e-procurement
Ingénieur développement de produits
Vianney BONVARLET
Promotion 2014
Une des premières impressions que j’ai eues lorsque j’ai découvert
la promotion du master est la diversité des profils. La seconde reste
l’immersion totale dans la vie du master. Par le biais de travaux de
groupe et personnels, une grande cohésion, de très nombreux
projets tant académiques qu’associatifs, des visites variées qui nous
ouvrent les yeux sur la diversité des emplois auxquels peut mener le
Master Logistique de par son approche marketing. Des rencontres
et interventions professionnelles enrichissantes. Et enfin un corps
professoral impliqué, disponible et exigeant qui rend la formation
très enrichissante.
»
8
UN LIEN FORT AVEC LES ENTREPRISES
Chaque année, les étudiants reçus au master Logistique obtiennent
leur diplôme au cours d’une cérémonie officielle organisée par les
étudiants qui leur succèdent. Cette cérémonie se déroule toujours sous
le patronage d’une entreprise partenaire, représentative de son marché.
Les partenaires du master participent pédagogiquement à la formation,
proposent des stages et des emplois, et soutiennent techniquement et
financièrement le master Logistique.
LES PARRAINS DU MASTER
DHL, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
Monsieur Fabrice CROATTO
Directeur DHL Supply Chain
AIR FRANCE, 2005 et 2006
Monsieur Didier GRANGER
Responsable Opérations Logistiques
FM LOGISTIC, 2003
Monsieur Michel COLETTE
Directeur des Opérations France
GEFCO, 1999 et 2007
Monsieur Gilles FONTAINE
Responsable développement clients
industriels
Monsieur Claude LEROI
Directeur des relations extérieures
HOURA.FR, 2008
Monsieur Michel NEHLIG
Directeur Général
LA POSTE, 2002
Monsieur Rémy HELY
Directeur Délégué Île de France
MALL & MARKET, 2001
Monsieur Bertrand BOULLÉ
Président Directeur Général
STEF-TFE, 2000
Monsieur Francis LEMOR
Président Directeur Général
TNT, 2004
Monsieur Christophe LAUTIER
Directeur des Ressources Humaines
LES PRINCIPAUX PARTENAIRES DU MASTER
ACCENTURE
AD’HOC STOCK
AIR FRANCE
AFT-IFTIM
AUCHAN
CARREFOUR
CHRONOPOST
CONFORAMA
CONNECTIV’IT
CROSSLOG
DE SERS
DHL
DYNAPOSTE
ETAM
EURO CARGO RAIL
FABERGÉ
SDP
SDV
FRET SERVICE
GEODIS
ITELLIGENCE
IROISIE
LA POSTE
LES ROUIS
L’ORÉAL
LONGCHAMP
MALL & MARKET
MAYOLY SPINDLER
MORY
NESTLÉ
NEXANS
ŒM SERVICES
PANALOG
PANAVI
SAFIR
La logistique avale, comme levier
d’action stratégique en entreprise, se pose
en fondement du master Logistique.
Afin d’être au plus près des attentes
et des défis du marché, enseignants
universitaires et professionnels se relaient à
travers un réseau dynamique et pérenne
de partenaires, au premier rang desquels
se trouve l’AFT-IFTIM, partenaire fondateur
du master Logistique.
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VISITES DE SITES
Tous les ans, de nombreuses visites d’entreprises (plateformes, entrepôts, usines) sont au
programme de la formation pour découvrir de nouveaux « visages » de la logistique. Les
étudiants gardent toujours la responsabilité du budget et de l’organisation liée à ces
déplacements professionnels. Nombreuses sont celles qui ont déjà accueilli les étudiants
du master Logistique dans le cadre de visites détaillées et riches d’enseignements dont
voici trois exemples :
MARCHÉ INTERNATIONAL DE RUNGIS
« L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt » dit l’adage. Les étudiants du master l’ont bien
compris en allant visiter le marché de Rungis dont l’activité se déroule en grande partie la
nuit. Il s’agit du plus grand marché de produits frais au monde ; une véritable ville en soit :
tout le monde peut y rentrer mais les achats sont réservés aux professionnels. Plus de 12 000
salariés y travaillent, sur 234 hectares aménagés. Les étudiants ont pu visiter les différents
pavillons en étant accompagnés d’un spécialiste des achats : produits de la mer - produits carnés - produits laitiers - fruits et légumes et enfin fleurs, plantes et décoration. La
variété, la quantité et la qualité des produits restent impressionnantes, tout comme la
logistique associée qui fait arriver chaque nuit plus de 2,4 millions de tonnes de
marchandises.
CASTORAMA/ID LOGISTICS, CHÂTRES (77)
Cet entrepôt Castorama est l’un des plus gros entrepôts exploités par le prestataire de
services logistiques ID Logistics (72 000 mètres carrés, 200 personnes). Il traite environ 50 %
des flux de Castorama en France vers 43 magasins en Île-de-France, en Normandie et dans
le Nord-Est. Les étudiants de la promotion 14 (2012) ont pu découvrir les trois activités du site :
Le stockage des produits aménagement, décoration, bâtiment, jardin et e-commerce.
L’entrepôt est équipé d’un système de voice picking pour la préparation des commandes
(30 000 colis par jour) ;
Le cross-docking : éclatement des palettes reçues et préparation en flux tendus. 80 départs
par jour sur la plateforme ;
L’e-commerce : stockage des 8 000 références proposées par Castorama en ligne, conditionnement spécifique des produits et expédition sous 48 heures.
STACI
Leader de la logistique de détail et publi-promotionnelle, Staci a accueilli le master Logistique
sur son site de Saint-Ouen l’Aumône. Ce groupe, détenteur de 17 sites en Europe, s’appuie sur
un système d’information puissant et convivial pour satisfaire ses 300 clients de premier rang
dans tous les secteurs d’activité. Staci gère ainsi plus de 500 000 articles stockés, gérés et
dispatchés au quotidien vers 300 000 destinataires permanents connectés (réseaux intégrés,
points de vente, franchisés, distributeurs, forces de vente itinérantes…). Les étudiants ont pu
découvrir le savoir-faire propre de l’entreprise et pénétrer les secrets d’un de ses sites. Ils ont
notamment observé des entrepôts à allées étroites, des préparateurs de commandes grande
hauteur, des transpalettes portés et des chariots à mâts rétractables.
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LA RENOMMÉE DE LA SORBONNE,
ALLIÉE À UN MASTER DYNAMIQUE
Activ’Log Sorbonne, association « Loi 1901», a été créée par les étudiants
dès 1998 avec pour objectif de promouvoir le master Logistique dans
les milieux universitaire, professionnel, et médiatique. C’est autour de ces
trois axes que s’anime toute la vie de l’association toujours gérée par les
étudiants, avec le concours des anciens.
C’est avant tout une association d’étudiants qui représente,
Le master Logistique dans son intégralité : étudiants actuels et anciens.
Un groupe dynamique et motivé.
Le dynamisme du master : chaque membre prenant part activement à la vie de l’association.
Les matinales Logistique
Activ’Log assure la communication du master auprès
de la Sorbonne
des professionnels.
Présentation aux professionnels des possibilités de parrainage/partenariat.
Organisation de colloques sur des problématiques logistiques actuelles.
Organiser les Matinales Logistique de la Sorbonne avec Arthur Jacquemin et Mathieu
Flamant.
Recherche d’intervenants professionnels et collecte de la taxe d’apprentissage.
Organisation de visites d’entreprises / plateformes usines.
Auprès des médias :
Sensibilisation aux projets de la formation et de l’association.
Développement de partenariats pédagogiques et économiques.
Suivi des opérations en cours et rédaction de communiqués et de dossiers de presse.
Activ’Log, est enfin une association vivante et active permettant :
L’organisation d’un week-end d’intégration et d’un voyage de fin d’études.
Le maintien du réseau grâce aux rencontres avec les anciens (pot du mardi soir,
afterwork tous les 3 mois, cocktail annuel des anciens du master).
La mise en place du gala de remise des diplômes.
La publication de l’annuaire recensant tous les anciens étudiants du master.
L’édition de la newsletter trimestrielle, envoyée à tous les anciens.
De se préparer au monde du travail via une matinée « CV et entretiens blancs ».
De garder un lien social et extra-universitaire (pique-nique, karting, opéra, dîners, etc).
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LE RECRUTEMENT & L’ADMISSION
Les candidats au master Logistique doivent
être titulaires de l’un de ces diplômes :
Afin de cerner les capacités et la personnalité
du candidat la sélection se fait en trois étapes :
Master 1, Bac +4 / grade national
1/ PRÉSELECTION (JUIN)
Le dossier comprend les résultats antérieurs,
des expériences professionnelles passées, un
curriculum vitae, une lettre de motivation et
la nature du projet professionnel du candidat.
Master grandes écoles
Diplôme d’ingénieur certifié
Diplômes français ou étrangers admis en 2/ ADMISSIBILITÉ (MI-JUIN À MI-JUILLET)
équivalence à ce même niveau.
Les entretiens individuels sont organisés devant un jury d’enseignants et de professionPar dérogation et conformément à l’article 8 nels impliqués dans le master. Des épreuves
de l’arrêté du 30/03/92 relatif aux études de complémentaires (contrôle de la maîtrise
troisième cycle : « Le chef d’établissement d’une langue étrangère, note de synthèse)
peut autoriser à s’inscrire des candidats que peuvent être demandées.
leurs acquis professionnels ou personnels permettent de dispenser de la condition de di- 3/ ADMISSION
24 étudiants sont admis et ont la possibilité de
plôme ci-dessus précisée ».
C’est le cas notamment des dossiers VAP/VAE. s’inscrire, et 24 autres sont portés sur une liste
complémentaire non ordonnée.
Processus de candidature spécifique
Les diplômes étrangers, d’école de com- Le résultat de la sélection finale est adressé
merce sans grade master et les candidatures par courrier électronique à l’ensemble des
par validation des acquis de l’expérience candidats avant fin juillet et affiché à l’École
devront remplir au préalable un dossier spé- de Management de la Sorbonne.
cifique comportant tous les éléments suscepPour l’aider dans ses démarches et son
tibles d’appuyer leurs demandes.
orientation, le candidat peut consulter
également le guide du SCUIO et se rendre sur
www.masterlogistique.com
+ D’INFOS
Mme Jeannine Moquette (Bureau E611)
Responsable administrative au secrétariat de la
formation, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
17, rue de la Sorbonne, 75005 Paris
Tél. : +33 (0)1.40.46.27.62 (10h-12h/14h-16h)
[email protected]
www.univ-paris1.fr - www.masterlogistique.com
Bureau des Relations Internationales
58, boulevard Arago, 75013 Paris
Tél. : +33. (0)1.44.07.76.74 - [email protected]
Service Commun Universitaire d’Information et
d’Orientation (SCUIO) - Centre PMF, Bureau C901
90, rue de Tolbiac, 75013 Paris
Tél. : +33. (0)1.44.07.88.56 - [email protected]
Commission d’équivalence des titres de l’EMS
École de Management de la Sorbonne
17, rue de la Sorbonne, 75005 Paris
Tél : +33. (0)1.40.46.27.78
Validation des acquis, VAP/VAE (Bureau C19-03)
Centre PMF, FCPS
90, rue de Tolbiac, 75013 Paris
Tél.: +33. (0)1.44.07.89.87 - [email protected]
«
Adeline ROCHE
Promotion 2005
Responsable International Service Après-Vente
Chaumet International
A la fin de mon master 1, j’ai commencé une activité professionnelle à l’étranger. La master Logistique est devenu une évidence.
J’ai choisi la Sorbonne pour la renommée de son master.
J’y ai trouvé les bases stratégiques du métier, le travail en équipe
ainsi que des interactions permanentes avec des professionnels.
L’organisation en alternance est très riche pour le développement
personnel et professionnel. Cette formation est passionnante car
complètement transversale ; elle ouvre sur des métiers piliers du
monde de l’entreprise : " achats, marketing,
production, planification, prévisions, transports, services clients… "
»
Directeur de la formation
Jean-marc Lehu
[email protected]
Responsable administrative
Jeannine Moquette
[email protected]
www.masterlogistique.com
Formation de grade master habilitée par l’arrêté du 28 mai 1997 (dossier 970230).
Le master Logistique est une formation habilitée à recevoir la taxe d’apprentissage au titre
de la catégorie « Cadres Supérieurs », décision du 10/12/1999 – Préfecture de Paris.
Direction Artistique & Mise-en-page : mariemoisset.com - Crédits photos : master Logistique