MASTER 2 PRO LOGISTIQUE
2014/15
LOGISTIQUE, MARKETING, DISTRIBUTION
Le Supply Chain Management
au service de la relation client
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UNE FORMATION NOVATRICE
Développée en partenariat avec les responsables de la
formation à l’Association Française des Transports (AFT-IFTIM)
et avec plusieurs professionnels de la fonction logistique, ce
master aspirait à deux objectifs très clairs, mais intimement
liés. Il se voulait tout d’abord novateur afi n de compléter
utilement l’offre des formations existantes. Mais il souhaitait
surtout répondre aux besoins exacts d’une fonction de plus
en plus stratégique au sein de l’entreprise, la logistique.
Cette fonction, aujourd’hui de plus en plus transversale,
est en perpétuelle mutation technologique, humaine et
managériale. C’est la raison pour laquelle la formation
proposée par le master Logistique englobe l’ensemble
des facettes de la logistique aval, que le futur responsable
logistique sera amené à connaître, maîtriser et améliorer
sans cesse.
L’investissement total de l’équipe pédagogique actuelle
composée d’enseignants-chercheurs et de professionnels,
laccueil très favorable des entreprises de multiples secteurs
d’activi, le soutien et l’implication du DHL Supply Chain, ainsi que la très appréciable
motivation des étudiants, me laissent penser que nous avons probablement fait les bons
choix à l’origine.
À nous, dès lors de demeurer vigilants et de continuer à perfectionner cette formation,
à l’honneur de l’Université qui l’accueille et au pro t des étudiants qui en bénéfi cient.
Puissent les générations de diplômés du master Logistique de l’École de Management de
la Sorbonne, être les témoins des efforts permanents accomplis par chacun et les relais
professionnels nécessaires à son dynamisme.
Jean-marc LEHU
Directeur du master Logistique
École de Management de la Sorbonne
Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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PIONNIÈRE DANS SON DOMAINE
Créé en 1997, le master Logistique de l’Université Paris 1
Panthéon-Sorbonne fi gure parmi les pionniers de sa
spécialité alliant Logistique & Marketing.
Léquipe pédagogique a su anticiper le développement de
la fonction logistique ces dix dernières années et continue de
s’adapter en permanence aux nouveaux enjeux, en faisant
évoluer son offre de formation.
Celle-ci reste profondément originale, de par son orientation
vers la logistique de distribution dite « logistique aval », et
l’importance accordée à la satisfaction du client.
Le master rassemble aujourd’hui un réseau actif de plus de
350 diplômés qui contribuent à son rayonnement.
Excellence, professionnalisme, émulation, dynamisme,
responsabilité, rigueur, diversité, ont été les maîtres-mots
qui ont fait le succès de la formation dès ses origines.
Professionnels et étudiants ne s’y trompent pas : le master
Logistique de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne est
régulièrement cité parmi les dix meilleures formations en
logistique dans le classement du cabinet SMBG. 12 mois de formation comprenant
un contrat de professionnalisation
(1an) ou un stage de 3 à 6 mois
Rentrée début septembre
Séminaires de mise à niveau sur
la logistique, le management et
l’organisation de lentreprise
Contrat de professionnalisation
ou stage : mi-septembre (en
alternance) / fi n mars (à temps
plein)
Temps plein
Alternance
Formation tout au long de la vie
60 crédits ECTS
Master Sciences du Management
M2 professionnel
Spécialité Logistique
350 diplômés
300 dossiers de candidature
24 étudiants retenus
Top 10 du classement
des meilleurs masters
N° 1 des formations en logistique
par le magazine Capital
(fév rier 2013)
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LE PROGRAMME
La rédaction d’un mémoire de fi n
d’études, le sujet étant librement
choisi par les étudiants, concourt
également à la spécialisation
professionnelle et à l’acquisition
de connaissances recherchées
sur le marché du travail.
Quelques exemples de sujets de
mémoires soutenus avec succès
ces dernières années :
La mise en place et les enjeux de
la différenciation retardée dans
le secteur de lautomobile
Loptimisation stratégique des
prévisions de ventes au sein du
secteur des cosmétiques
Le canal Seine-Nord Europe et le
transport multimodal
Sécurité et sûreté dans le transport
rien
Distribution et centre-ville : vers
un retour du commerce de
proximité ?
Quelles stratégies logistiques
innovantes et durables pour le
transport de marchandises en
ville ?
MODULES FONDAMENTAUX
STRATÉGIE D’ENTREPRISE, MARKETING ET LOGISTIQUE
Jean-marc LEHU, Maître de conférences, Université Paris 1
Anas SEKKAT, Responsable pôle conseil Supply Chain, Eurodécision
Denis GUNEREN, Directeur Supply Chain, Abbott
Ce module se consacre aux principes fondamentaux de la logistique
en aval. Il est complèté d’une intervention professionnelle.
LES PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS ET SERVICES
Nathalie GUICHARD, Maître de conférences, Université Paris 1
Nicolas PICQUEREY, Président, Sustainable Logistics Dynamics
Ce cours met l’accent sur les prescriptions logistiques et marketing asso-
ciées aux différentes phases du cycle de vie des produits.
LES PROCESSUS DE PRODUCTION ET DE GESTION DES STOCKS ET
OUTILS QUANTITATIFS
Pierre MEDAN, Maître de conférences, Université Paris 1
Thierry LAFAY, Maître de conférences, Université Paris 1
Gilles ROUSSET, Business developpement manager, Groupe Thalès
Ce module reprend les différentes méthodes de gestion des stocks
et d’approvisionnement. Il fournit les concepts et les outils de calcul
nécessaires à leur optimisation.
GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AVAL ET DISTRIBUTION
Régine VAN HEEMS, Maître de conférences, Université Paris 1
Philippe CONSTANT, Consultant, WiZe
Mélanie SEURAT, Demande Planning Manager, Mondelez International
Ce module traite du choix des réseaux de distribution, des transports
et prestations logistiques. Pluridisciplinaire, il englobe les domaines du
marketing et de la logistique et les met constamment en relation.
PROCESSUS ET SYSTÈMES D’INFORMATION
Katja RAUSCH, Directrice, Karà
Arthur JACQUEMIN, Consultant en organisation et management de la
différenciation
Bertrand JONQUOIS, Président fondateur, Go Shop
Le cours s’intéresse à la gestion de l’information, tant au niveau du ma-
tériel que des logiciels, et offre une approche technique et illustrée des
problématiques informatiques actuelles.
GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AMONT ET PROCESSUS D’ACHAT
Jean-François SATTIN, Mtre de conférences, Université Paris 1
Patrice VOL, Consultant, Athenagora Consulting
Didier GRANGER, Président CEO, OEM Services
Ce module recouvre deux dimensions du marketing-achat : l’aspect
stratégique aboutissant au diagnostic de la gestion des achats, et
l’aspect opérationnel axé sur le choix des fournisseurs et des modes de
relation avec eux.
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MODULES TECHNIQUES
MANAGEMENT
Paul-Marie EDWARDS, PDG, Groupe SAFIR
Ce module permet de mieux appréhender les rouages d’une
entreprise, les modes de prise de décision, les implications pour
l’ensemble des fonctions et des départements.
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE
Gérard COULON, Général de division à la retraite
Ce module sensibilise les étudiants à la veille d’informations
concurrentielles dans le cadre d’un développement et d’un dynamisme
économique au sein des organisations et des entreprises.
CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PRÉVISION
Grégory CHEKROUN, Supply chain manager, Magasins BUT
Ce cours aux objectifs ambitieux a pour but de fournir les outils
indispensables au contrôle de gestion, véritables atouts au sein de
toute sorte d’entreprise.
MODELISATION ET OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN
Anas SEKKAT, Responsable du pôle conseil Supply Chain, EURODECISION
Ce module a pour objet d’approfondir les techniques d’optimisation de
la chaîne d’approvisionnement en maîtrisant les outils nécessaires pour
y parvenir.
TECHNIQUES LINGUISTIQUES (ANGLAIS)
Katja RAUSCH, Directrice, Karà
Ce cours permet aux étudiants d’appréhender au mieux l’internationalité
des métiers de la logistique. Il est aussi une préparation à la recherche
d’emploi (rédaction de CV).
INITIATION AU CHINOIS
Florence PADOVANI, Mtre de conférences en chinois, Université Paris 1
La formation apporte les bases orales et écrites de la langue chinoise.
Il s’agit également d’un cours riche en anecdotes et en histoires sur la
Chine et ses habitants, complété par un séminaire sur la culture chinoise.
2 rythmes :
Programme à temps plein
(1 an) qui s’étale sur deux
périodes, les six premiers mois
de fi n septembre à courant
mars sont consacrés aux
enseignements théoriques et
pratiques, les six autres mois
à une mission en entreprise,
sous la forme d’un stage de
longue durée.
Programme en contrat de
professionnalisation (1 an)
Sur un rythme alterné de
deux jours de cours/3 jours en
entreprises (sauf semaines de
séminaires bloquées).
Des ouvertures profession-
nelles stimulantes dont :
Le Tournoi Euromanager qui
consiste à participer à un jeu
d’entreprise international.
Laccès au programme
Accenture de relations Univer-
sité/Entreprise.
Les Séminaires d’actualité
qui accueillent de nombreux
professionnels.
Certaines interventions sont
l’occasion d’exercices de
mise en application pratique
sur sites industriels ou sur
plateformes de distribution.
LES +
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