Management Ethique - Centre Ethique International

Management Ethique
Centre Ethique International
Quartier Ste Anne, 5 rue Terral, 34000 Montpellier, France - Tel/Fax : + 33 467 926 934
E-mail : [email protected] www.esa-me.com - N° Siret : 508 321 825 00012
Enregistré comme prestataire de formation auprès de la préfecture L.R. sous le numéro 91 34 07721 34
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
1
Formation : Management éthique
 Comprendre et s’approprier le concept du management éthique et son champ d’applications
 Acquérir un savoir-faire doté d’un savoir être garantissant l’efficacité optimale du manager
 Respecter la valeur humaine tout en dynamisant ses performances
 Prendre conscience de son potentiel de manager
 Savoir tenir ses engagements
 Constituer une équipe performante et la dynamiser
 Déployer son leadership
 Renforcer sa crédibilité de manager
 Conduire et accompagner plus efficacement ses collaborateurs
 Saisir les meilleures opportunités d’évolution
 Donner sens à son action
Formation réservée aux
 cadres dirigeants
 responsables RH
 managers
 futurs managers
Une méthodologie innovante qui concilie performance
optimale du manager et valeur humaine, considérant les
défis de la mondialisation actuelle.
L’intégration de l’éthique dans les prises de décisions.
Objectifs
Public concerné
Crédit photo : © Stephen Coburn - Fotolia.com

Management Ethique
Centre Ethique International
Quartier Ste Anne, 5 rue Terral, 34000 Montpellier, France - Tel/Fax : + 33 467 926 934
E-mail : [email protected] www.esa-me.com - N° Siret : 508 321 825 00012
Enregistré comme prestataire de formation auprès de la préfecture L.R. sous le numéro 91 34 07721 34
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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 Apports théoriques et conceptuels
 Etude et observation de situations
 Fiches d’analyse et d’orientation
 Espace de réflexions et de débats
 Exercices d’application concept philosophique et application
pratique
Une documentation technique complète est délivrée au cours
de la formation. Elle permet de consulter les sujets exposés
lors des différentes sessions de la formation et de constituer
un dossier de référence en management éthique.
Un support pédagogique est remis en fin de formation sur les
fondements du management éthique. Ce support est bâti sur la base
des critères de performances techniques du concept management
éthique.
Il contient toutes les fiches techniques, les bases méthodologiques
apprises pendant les différentes sessions.
 Analyse et anticipation stratégiques en situation de crise
 Confrontation et analyse des interactions entre les systèmes
individuels et collectifs
 Sciences économiques, politiques et Ethique
 Psychologie et ressources humaines
 Méthodes et outils d’application
Programme détaillé de la formation :
Management éthique, écologie humaine et évolution de notre
société :
interaction sur l’action du dirigeant
 Introduction, présentation de chaque participant
 Définition de l’éthique
 Définition de l’écologie humaine
 Ethique et morale, quels enjeux pour les dirigeants ?
 Management éthique et approche scientifique
 La pratique de l'observation
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : Distancier l’être de la situation
Crise, corps social et mondialisation
Enjeux relationnels, place et reconnaissance,
la question de l'objet et du sujet
 Le « dedans » et le « dehors », les interactions entre intérieur et extérieur
 « Connais-toi toi-même » de Socrate et nécessité d’un tiers
Durée
Formation en dix sessions
de 2 jours
Durée totale :
20 jours soit 120 heures
L’ensemble des modalités de participation,
de règlement ou de renoncement à la
formation sont détaillées dans les conditions
générales de la convention ou du contrat de
formation.
Dates des sessions
Les vendredis et samedis :
27 et 28 septembre 2013
25 et 26 octobre 2013
22 et 23 novembre 2013
20 et 21 décembre 2013
24 et 25 janvier 2014
21 et 22 février 2014
21 et 22 mars 2014
25 et 26 avril 2014
23 et 24 mai 2014
27 et 28 juin 2014
Coût de la formation
390 € / jour de formation
Possibilité de financement
dans le cadre de la formation
professionnelle
Les frais d’hébergement, de restauration et
de déplacement liés au suivi de la formation
restent à charge du participant
Lieu de formation
PARIS
Renseignements :
Pour tous renseignements appelez le :
04 67 92 69 34
Moyens et outils pédagogiques
Session 2
Contenu de la formation
Session 1

Management Ethique
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Quartier Ste Anne, 5 rue Terral, 34000 Montpellier, France - Tel/Fax : + 33 467 926 934
E-mail : [email protected] www.esa-me.com - N° Siret : 508 321 825 00012
Enregistré comme prestataire de formation auprès de la préfecture L.R. sous le numéro 91 34 07721 34
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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 La rencontre avec l’autre et corps social
 Mondialisation, globalisation, sédimentation,
 Qu’est-ce que la crise ?
 Y a-t-il crise du sujet ?
 La mondialisation est-elle à l’origine de la crise ?
 La crise de la citoyenneté et du sujet
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application :
Etude de situation et analyse, Observation sans interprétation
Une croisée entre les champs disciplinaires de l’éthique et du management :
enjeux éthiques aujourd’hui, « vie, entreprise, environnement »
 Pluridisciplinarité, spécificité, singularité et la cohésion d’un projet commun
 Entreprises et sociétés
 La langue, le langage et les civilisations occidentales, orientales et asiatiques
 Management et interculturalité
 Environnement, vie et pérennité des entreprises
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : Mise en situation d’un projet commun
Ethique, responsabilité et justice - Ethique et médias
 Connaissances en droit social et approche des systèmes d’organisations des entreprises
 Connaissances juridiques en lien au Management et l’éthique dans notre société
 Ethique et médias : les influences positives et négatives du système
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : Jeux de rôle
Ethique et nouvelles pensées philosophiques
 Approche des nouvelles pensées philosophiques de l’éthique et du management
 Vivacité et interactions des dirigeants, comment déployer son leadership ?
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : exercice du Comment se situer ?
Management, performance et professionnalisme
 Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers et sociaux
 Savoir tenir ses engagements face à ses objectifs
 Renforcer sa crédibilité de manager fondée sur la performance, le professionnalisme et le leadership
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : Débat et interprétations des grilles de lecture
Economie, Vie, Normes et Société ; capacité à évaluer et responsabilité du manager
 La juste mesure et la distance suffisamment pertinent
 La question de la perte et de gain
 La question des pratiques du management
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application : exercice du Comment se repérer dans l’espace-temps
et Capacité de suivi des étapes d’évolution en entreprise
Pluridisciplinarité, spécificité, singularité et la cohésion d’un projet commun
 Conduire et accompagner plus efficacement les collaborateurs vers la réussite dans le respect
et l’art d’activer plus directement les objectifs stratégiques d’action opérationnels
 Identifier les problématiques collectives et individuelles fondamentales au sein des entreprises
et proposer de nouvelles clés répondant plus directement aux nouveaux systèmes
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application
Session 3
Session 4
Session 5
Session 6
Session 7
Session 8

Management Ethique
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Enregistré comme prestataire de formation auprès de la préfecture L.R. sous le numéro 91 34 07721 34
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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Rencontrer ses propres valeurs d'action en lien aux valeurs de l’entreprise :
la dynamique d’effort et son processus d’interaction
 Comprendre et saisir le concept Management éthique ; utiliser une vision qui donne sens à la dynamique d’effort
 Concepts et préceptes : Communication, motivation, mobilisation, mise en action et stabilisation
 Comment conduire en tant que dirigeant en maintenant les forces stratégiques et éthiques
 Comment aider ses collaborateurs à développer de nouvelles ressources de performance individuelle et collective
Maîtriser la méthode du “Viseur d’analyse et d’anticipation stratégique®”
 Le “V2AS®” du management éthique
 Comprendre, intégrer et s’approprier le concept d’application
 Exercices grilles de lecture et méthode d’application :
travail sur l’outil pédagogique Viseur d’analyse et d’anticipation stratégique
Justifier d’une expérience d’organisation dans une entreprise, dans une administration publique
ou de responsabilités de dirigeant ou de manager.
Les demandes d’inscription sont étudiées au cas par cas en fonction des motivations du stagiaire
et de son projet professionnel individuel.
 Fiche d’évaluation des acquisitions de la formation
 Fiche diagnostic des potentialités en matière de management
 Mise en situation de management utilisant les outils proposés et évaluation
 Grilles d’observations et d’analyse des différentes situations et propositions de solutions
opérationnelles
Professeur émérite de philosophie morale et politique à l'Université Paris-Est.
Co-directeur du département de recherche « Éthique biomédicale » au Collège des Bernardins.
Politologue, maître de conférences à l’Institut national des langues et civilisations orientales
des Langues Orientales de Paris (INALCO), producteur et animateur d’une émission
sur France Télévisions.
Consultante en management éthique, fondatrice et directrice du Centre Ethique International et de
ses deux Ecoles des Sciences Appliquées au Management Ethique et à l’Accompagnement
Thérapeutique, créatrice du Concept Ethique de Management. Fanny Abadi est diplômée du Centre
d’Etudes Diplomatiques et Stratégiques (CEDS - Paris) et en Philosophie Pratique et Ethique (Paris).
 Intervention de spécialistes en management et en éthique.
Formateurs
Abderrahim Hafidi
Session 9
Session 10
Prérequis
Méthode d’évaluation et de validation
Dominique Folscheid
Fanny Abadi