Appelàcontributions
Depuisdenombreusesannéesuneattentiontouteparticulièreestportéeàlaresponsabilité
socialedel’entreprise(RSE).Nousretenonsicil’idéequelaRSEs’inscritdanslaperspective
delacontributiondesorganisationsaudéveloppementdurable(CapronetQuairel
Lanoizelée,2007).Bienquel’organisationrécentedelaCOP21àParisaitmisparticulièrement
l’accentsurl’environnement,lanotiondedéveloppementdurable,officialiséeparlesommet
deRiode1992,estdéfiniecommeundéveloppementéconomiquementefficace,socialement
équitableetécologiquementsoutenable.Sonapplicationàl’organisationparlebiaisdu
conceptdeRSEsignifiequecellecineserapasuniquementévaluéeàl’aunedesesrésultats
économiquesetfinanciersmaiségalementdesesimpactsauniveauenvironnemental,social
etsociétal.
Lagestionresponsabledelachaînelogistique,incluantlamajoritédespartiesprenantesles
plusinfluentesdel’entreprise,estunenécessitéafinderépondreauxmieuxàleursattentes,
dansunsoucideminimisationdescoûtsetdesrisques(DrakeetRhodes,2015;Spenceet
Bourlakis,2009).L’introductiond’uneréflexionRSEdanslasupplychainluifixedenouveaux
objectifsdeperformance,conduitàpenserdenouveauxschémasrelationnelsavecles
partenairesetpermetunemiseenœuvreopérationnellesdelastratégieRSEdel’entreprise
(Gallaeretal.,2012).
CenumérospécialdeLogistique&Managementproposededresserunbilantantacadémique
quemanagérialdeschangementsinduitsparlapriseencompteduconceptdeRSEdansla
chaînelogistique.Acetitre,ilpourraitproposerdesélémentsderéflexion,decompréhension,
d’analyseoudediscussion,surlessujetssuivants(listenonexhaustive):
Qu’estcequ’unelogistiqueresponsable?Quelledifférenceentrelalogistique
responsableoulalogistiquedurable?
Quelssontlesleviers,lesfreinsquiinterviennentdanslagestionopérationnellesdes
problématiquesRSEdanslachaînelogistique?
Quellienentrestratégieetlogistiqueresponsable?Existetilunedifférenceentre
logistiqueresponsableenB2BetB2C?
EnquoilaRSEpermetelled’améliorerlarentabilitédelasupplychain?Quels
indicateursdeperformanceconvientildemettreenplace?
QuelleplacepourlesTICouplusglobalementlatechnologiedansledéveloppement
d’unelogistiqueresponsable?
Lespartiesprenantespeuventellesinfluencerlaconstructiond’unelogistique
responsable?
Lalogistiqueresponsablerenouvelletellelacollaborationlogistique?
Logistiqueresponsableetentreprisesfamiliales(ouPME)
LogistiqueetRSE

Numérospécialàparaîtredanslarevue
Logistique&Management
Coordination:MariePascaleSenkeletPetiaKoleva
Lespropositionsd’articlecomplet,enfrançais(depréférence)ouenanglaisetauxnormesde
Logistique&Management,devrontêtredéposéesavantle30octobre2016surlaplateforme
Scholaronedédiée.https://mc.manuscriptcentral.com/tlam
Lapublicationdecenuméroestprévuepourlemoisdejuin2017.
Larédactionenchefinvitéedecenuméroestassurépar:
MariePascaleSenkel,LEMNA,
UniversitédeNantes
mariepascale.senkel@univnantes.fr
PetiaKoleva,LADYSS
UniversitéParis7Diderot
petia.koleva@univparisdiderot.fr
RéférencesBibliographiques:
Capron,M.,etQuairelLanoizelée,F.(2007).Laresponsabilitésocialed’entreprise,La
Découverte,CollectionRepères,Paris.
Drake,M.,etRhodes,D.(2015).SociallyResponsibleSupplyChainManagementfora
CompetitiveAdvantage.InNewPerspectivesonCorporateSocialResponsibility,321340,
Springer,Wiesbaden.
Gallear,D.,Ghobadian,A.,etChen,W.(2012).Corporateresponsibility,supplychain
partnershipandperformance:Anempiricalexamination.InternationalJournalofProduction
Economics,140(1),8391.
Spence,L.,etBourlakis,M.(2009).Theevolutionfromcorporatesocialresponsibilitytosupply
chainresponsibility:thecaseofWaitrose.SupplyChainManagement:AnInternational
Journal,14(4),291302.
Soumettre:
https://mc.manuscriptcentral.com/tlam
Logistique&Managementnowonhttp://www.tandfonline.com/toc/tlam20/current
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