Etude de l`environnement de la firme
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U N I V E R S I T É N I C E - S O P H I A A N T I P O L I S INSTITUT SUPÉRIEUR D'ÉCONOMIE ET DE MANAGEMENT ADMINISTRATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE LICENCE 1E ANNÉE 2014-2015 ÉTUDE DE L'ENVIRONNEMENT DE LA FIRME Jean-Gérard GUARINO OPRÉSENTATION DU COURSO OOBJECTIFO La découverte de l'environnement – ou plutôt des environnements – de l'entreprise et plus généralement de l'organisation, ainsi que de leur gestion ou management, favorise la propre maîtrise de ces structures, de leur fonctionnement, de leur activité et de leur développement, avec une profondeur de champ simultanément théorique et pratique. Un organisme évolue dans un milieu, source à la fois d'opportunités et de menaces, qu'il gagne donc (comme un étudiant en management) à appréhender. A cette fin, il intervient dans et sur son contexte, à l'aide des leviers que constituent la stratégie et le marketing. Par son éclairage, l'environnement révèle une clé d'accès au gisement qu'il représente. OPLANO PARTIE 1. L'ENVIRONNEMENT DE L'ENTREPRISE ET SES STRATES CHAPITRE 1. CHAPITRE 2. CHAPITRE 3. CHAPITRE 4. LE MICRO-ENVIRONNEMENT FILIÈRE ET SECTEUR LE MÉSO-ENVIRONNEMENT LE MACRO-ENVIRONNEMENT CHAPITRE 1. CHAPITRE 2. CHAPITRE 3. CHAPITRE 4. L'UNIVERS DES ORGANISATIONS ET DES ENTREPRISES LES SCIENCES SOCIALES ÉCONOMIE ET GESTION DE L'ADMINISTRATION AU MANAGEMENT PARTIE 2. L'ENTREPRISE ET LA GESTION DANS LEUR ENVIRONNEMENT PARTIE 3. MARCHÉ, CONSOMMATEUR ET MARKETING CHAPITRE 1. ÉCHANGE ET MARCHÉ CHAPITRE 2. LE CONSOMMATEUR : VARIABLES DESCRIPTIVES CHAPITRE 3. MARKETING ET COMMUNICATION PARTIE 4. ENVIRONNEMENT, STRATÉGIE ET STRUCTURE CHAPITRE 1. LA CHARNIÈRE STRATÉGIQUE CHAPITRE 2. STRATÉGIE ET MARKETING CHAPITRE 3. PANORAMA DE LA STRATÉGIE PARTIE 5. CHAPITRE 1. CHAPITRE 2. CHAPITRE 3. CHAPITRE 4. L'INFORMATION INFORMATION ET SYSTÈME D'INFORMATION INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET VEILLE STRATÉGIQUE ÉTUDE DE MARCHÉ ET RECHERCHE MARKETING LA PROSPECTIVE PARTIE 6. LA PENSÉE MANAGÉRIALE ET L'ENVIRONNEMENT CHAPITRE 1. THÉORIES ÉCONOMIQUES DE L'ENTREPRISE ET THÉORIES D'ORGANISATION CHAPITRE 2. LES ÉCOLES DE GESTION CHAPITRE 3. LE RELATIVISME SYSTÉMIQUE DES ÉCOLES MODERNES OBIBLIOGRAPHIEO KALIKA M., "Les défis du management : quinze réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent", Liaisons MARTIN Jean-Pierre, "L'entreprise et son environnement économique", Ellipses LE COURT Bernard, "L'entreprise : environnement juridico-économique", Delmas BOYER André, "L'essentiel de la gestion", Editions d'Organisation BOYER André, "Panorama de la gestion", Editions d'Organisation HELFER Jean-Pierre, "Management", Vuibert HELFER Jean-Pierre, "Gestion. Les fonctions de l'entreprise", Vuibert ROUX Dominique, SOULIE Daniel, "Gestion", Presses Universitaires de France GREGORY Pierre, JOBARD Jean-Pierre, "Gestion", Dalloz BAINES Paul, FILL Chris, PAGE Kelly, "Le marketing", De Boeck LENDREVIE Jacques, LEVY Julien, "Mercator", Dunod LAMBIN Jean-Jacques, "Marketing stratégique et opérationnel", Dunod DESREUMAUX Alain, LECOCQ Xavier, WARNIER Vanessa, "Stratégie", Pearson GIBOIN Bertrand, "La boîte à outils de la stratégie", Dunod GARRETTE Bernard, DUSSAUGE Pierre, DURAND Rodolphe, "Strategor", Dunod GODET Michel, DURANCE Philippe, "La prospective stratégique", Dunod TOFFLER A., "Les nouveaux pouvoirs", Fayard SCHEID Jean-Claude, "Les grands auteurs en organisation", Dunod OÉVALUATIONO Le contrôle final écrit peut prendre toute forme : Q.C.M., questions de cours, schémas, application des bases du cours à des thèmes de réflexion, exercices, étude de cas…. Il vise toujours à évaluer la maîtrise du contenu du cours, ainsi que l'intégration de la logique de la discipline, en portant aussi sur l'éclairage bibliographique du domaine et sur l'actualité concrète de celui-ci, notamment au travers de la presse spécialisée.
