Voir - Centre Hospitalier des Pays de Morlaix

Avril 2010 - n°28
Journal d'information
du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
R e p o r t a g e
Organisation
de la cancérologie
au Centre Hospitalier
des Pays de Morlaix
P o u r
p l u s
e n
s a v o i r
L'informatisation du
circuit du médicament et
de la Production de soins
EDITO
Sommaire
près deux exercices déficitaires,
A
F o c u s
le Centre Hospitalier des Pays de
• L'Unité intersectorielle Ker Huel
Morlaix termine l’exercice budgétaire
2009 en excédent.
N’en déplaise à certains esprits chagrins, cet excédent constitue
3
• Le Plateau technique
Gastro-entérologie /pneumologie
R e p o r t a g e
4
une excellente nouvelle pour le Centre Hospitalier.
Organisation de la cancérologie au
Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
Ce résultat, nous le devons aux efforts de tous, et je tenais à
P o u r e n
savoir plus
vous remercier. Il nous permet d’envisager l’avenir avec plus
de sérénité, notamment au niveau des investissements, notre
capacité d’autofinancement se trouvant de fait améliorée.
Ceci étant, il convient toujours de rester extrêmement prudent :
il n’est prévu aucune augmentation des tarifs pour 2010, et
nous savons que nous avons disposé de recettes exceptionnelles en 2009 que nous ne retrouverons pas en 2010.
Une totale vigilance s’imposera donc pour 2010, notre but
étant de poursuivre l’adaptation de notre établissement aux
besoins de la population du Pays de Morlaix, et son dévelop-
8
L'Informatisation du circuit
du médicament et de la Production
de soins
Du coté
des affaires
médicales
10
En direct
de la DRH
11
Brèves
12
pement.
Le Directeur,
Richard BREBAN
Venez nous
rejoindre !
Comité
de rédaction
Directeur de la publication :
Richard BREBAN, Directeur.
Rédacteur en chef :
Bénédicte LE GUILLANTON, Directrice Adjointe.
Membres :
Bernard BINAISSE, Psychologue, secteur 5
Hervé CARLUER, Contremaître P. Services Techniques
France CORRE, Psychologue, secteur 3
Conception et réalisation :
Florence MAUSSION, Graphiste, Brest.
Impression :
Cloitre Imprimerie - Tirage : 1 000 exemplaires.
15, rue de Kersaint Gilly - BP 97237 - 29672 Morlaix Cedex
Tél. 02 98 62 61 60 - Fax 02 98 62 69 18
F o c u s
Inauguration de
l'Unité intersectorielle
Ker Huel
Vendredi 5 mars 2010
Par délibération du 14 octobre 2005, le Conseil d’Administration
du Centre Hospitalier des Pays de Morlaix a confirmé la décision initiale
de restructuration et d’extension d’un bâtiment existant (accueillant
jusqu’en octobre 2007 le service de géronto-psychiatrie Les Hêtres)
afin d’y accueillir une unité sanitaire spécialisée intersectorielle
de Psychiatrie (service Ker Huel).
19ème
Le service Ker Huel occupait jusqu’à présent un bâtiment du
siècle situé dans la partie basse de l’établissement ; bâtiment qui ne se
révélait plus adapté à la prise en charge des personnes accueillies.
Le Plateau technique
Gastro-entérologie
/pneumologie
Le projet de service
L’unité intersectorielle Ker Huel accueille des patients souffrant de
schizophrénie, de psychose chronique ou autistique pour lesquels les
suivis habituels de secteurs se sont montrés inopérants.
Les patients bénéficient d’une hospitalisation prolongée fondée sur
un projet de soins individuel en vue d’une réorientation ultérieure.
Le fonctionnement de l’unité est le suivant :
▶ 18 lits destinés aux patients issus des secteurs de psychiatrie
▶ 2 lits à la disposition des patients suivis par le Centre Hospitalier
et/ou résidant dans des structures médico-sociales ayant passé
convention pour des séjours temporaires.
Le personnel
▶ un médecin praticien hospitalier psychiatre, responsable
médical de la structure et médecin chef de service du secteur
de psychiatrie 29G05 : Dr Hemery.
▶ un médecin praticien hospitalier généraliste : Dr Le Verge
▶ un cadre de santé : Mme Richardot
▶ 14,7 Equivalent temps plein d’infirmiers
▶ 3,6 Equivalent temps plein d’agents des services hospitaliers
▶ Interventions d’assistante sociale et de psychologue.
Quelques chiffres et dates clés de l'opération
• Démarrage de la programmation : octobre 2005
• Début du chantier : avril 2008
• Fin des travaux : février 2010
• Coût total de l’opération de travaux : 3,2 millions d'euros TTC
• Opération réalisée par auto-financement
• acquisition de mobilier : 65 800 €
Le programme architectural
• L’unité comprend le bâtiment existant restructuré d’une surface de 1300 m2
• Et une extension neuve de 350 m2 en partie haute, qui apporte beaucoup
de lumière et casse la linéarité de l’ancien bâtiment
• 20 chambres individuelles, bénéficiant d’un éclairage naturel important
• Bâtiment bénéficiant d’une vue dégagée sur la ville
• Mise en place de matériaux actuels afin d’atteindre un niveau
intéressant de confort thermique
• Prise en compte des nouvelles normes d’accessibilité pour
les établissements recevant du public.
Dans le cadre du projet global de réorganisation des
médecines de spécialité, l’aile Ouest du 4ème étage
du Bâtiment Court séjour a été restructurée afin
d’accueillir les plateaux techniques et consultations
de pneumologie et d’hépato-gastro-entérologie.
Les travaux se sont achevés en janvier dernier et
l’installation du nouveau plateau technique
est effective depuis le 1er février.
▶ L’aile Ouest comprend désormais :
Ú les consultations d’hépato-gastroentérologie
à l’entrée :
• 3 bureaux médicaux et 3 secrétariats
Ú le plateau technique, à savoir :
• 2 salles d’endoscopie digestive
• 1 salle de préparation digestive
• 1 salle d’échographie
• 1 bureau de programmation
• 1 salle d’endoscopie bronchique
• 1 salle de préparation bronchique
• 2 salles d’explorations fonctionnelles respiratoires
• 1 salle de soins infirmiers
• 1 salle de désinfection des endoscopes
Ú et les consultations de pneumologie, à savoir
• 4 bureaux médicaux et 4 secrétariats.
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
3
R e p o r t a g e
Organisation
de la cancérologie
au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
L’ouverture en janvier 2010 du nouveau service de Médecine Oncologie, au-delà de l’administration des traitements,
permet au patient de trouver sur un seul lieu l’ensemble des
professionnels sur lesquels il pourra s’appuyer pendant
toute la prise en charge de la maladie.
Ú Equipe médicale coordonnée et garantissant une prise en
charge de qualité conforme aux dernières avancées de la
science.
Ú Infirmières et psychologues dès la consultation d’annonce
paramédicale, proposée par le médecin qui aura annoncé
le diagnostic : le patient et sa famille pourront y évoquer
tous les bouleversements que la maladie entraîne, obtenir
des réponses à leurs interrogations.
Ú Espace cancer : lieu d’accueil, d’information et d’orientation pour les patients et leur famille.
Ú Infirmières, psychologues, assistantes sociales, diététiciennes pour la prise en charge de toutes les difficultés ou
symptômes liés au traitement (soins de supports).
Ú Bénévoles de la Ligue contre le cancer.
Ú Equipe mobile douleur soins palliatifs pour un soutien
à l’équipe habituelle en cas de symptômes particulièrement complexes
Cette organisation permet également d’accueillir en
hospitalisation dans le même service, les patients pour
lesquels la prise en charge au domicile n’est plus possible,
temporairement (nécessité de transfusion, fièvre etc…),
ou parce que la maladie échappant au traitement, il sera
parfois nécessaire d’envisager une prise en charge en
soins palliatifs.
4
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
➊ Les recommandations régionales
Le Schéma Régional d’Organisation Sanitaire (SROS) de la
Région Bretagne, approuvé le 17 Mars 2006, définit les modalités de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre des actions
prioritaires pour chacune des activités de soins et des priorités
de santé retenues, dont celles relatives à la prise en charge des
personnes atteintes du cancer.
Plusieurs recommandations apparaissent dans ce document :
Améliorer le fonctionnement des réseaux
de santé
Harmoniser la mise en œuvre de la pluridisciplinarité :
garantir aux patients l’accès à un avis pluridisciplinaire en
oncologie dans toutes les spécialités à travers les Réunions
de Concertation Pluridisciplinaire.
R e p o r t a g e
Améliorer l’information et l’accompagnement du patient et de
sa famille dans son parcours de soins au sein du réseau de santé
avec à la clef le développement du dispositif d’annonce.
Conforter la coordination des soins autour de Centres de
Coordination en Cancérologie (3C).
Harmoniser et Evaluer les pratiques
professionnelles
Au cours de la phase de dépistage : qualité du suivi des dépistages des cancers positifs, en vue de traitements précoces.
Au cours de la phase thérapeutique : La chimiothérapie fait
l’objet de mesures spécifiques du Plan cancer (mesure 41 du
Plan cancer) avec un objectif de favoriser la qualité des pratiques dans les établissements de santé.
➋ Les engagements du Centre Hospitalier
des Pays de Morlaix
Le Projet d’établissement 2008/2012 du Centre Hospitalier des
Pays de Morlaix, approuvé le 2 Octobre 2008 par l’Agence Régionale de l'Hospitalisation de Bretagne, prévoit dans son projet
médical le regroupement des activités de chimiothérapies dans
une unité ambulatoire centralisée avec un objectif d’amélioration de la qualité des soins et d’efficience des moyens alloués.
Cette orientation a d’ailleurs été reprise dans le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens dans un objectif qui vise à mieux
organiser la cancérologie médicale.
➌ L'autorisation de l'activité de traitement
du cancer
L’activité de traitement du cancer est une activité soumise à
autorisation, elle doit être compatible au SROS et répondre à
des conditions d’implantation, à des conditions techniques de
fonctionnement…
Par décision de la Commission Exécutive de l’Agence Régionale
de l’Hospitalisation de Bretagne en date du 1er Juillet 2009, le
Centre Hospitalier des Pays de Morlaix est autorisé à pratiquer
l’activité de chimiothérapie ainsi que les Chirurgies des cancers
soumises à seuil d’activité pour les pathologies suivantes :
▶ mammaires
▶ digestives
▶ gynécologiques
Bien entendu, la pratique chirurgicale pour les cancers de
ces 3 pathologies sous entend le traitement médical des
cancers mammaires, digestifs et gynécologiques et il y a lieu
de ne pas oublier les cancers hématologiques (chimio des
lymphomes par exemple…) pris en charge par un médecin
qualifié en hématologie.
➍ Les données quantitatives du Centre
Hospitalier des Pays de Morlaix
2008
2009
850
819
NOMBRE DE SÉANCE DE
CHIMIOTHÉRAPIES
1 915
2 368
NOMBRE DE SÉJOURS AVEC
UN DIAGNOSTIC DU CANCER
3 735
3 915
NOMBRE DE PATIENTS
➎ La participation du Centre Hospitalier
des Pays de Morlaix au réseau de
cancérologie
Le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix a adhéré en 2004 au
Réseau Onco-Bretagne, réseau qui s’adresse aux professionnels,
mais également au Réseau de Cancérologie du Ponant qui est
plus un réseau territorial et qui a pour mission entre autres de
coordonner les RCP (Réunion de Concertation Pluridisciplinaire).
C’est dans ce cadre que le Centre Hospitalier des Pays de
Morlaix soumet au Réseau de Cancérologie du Ponant les
dossiers des patients en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire pour avis, ce qui garantit aux patients une homogénéité
de prise en charge et ceci quel que soit l’hôpital où a lieu le
traitement.
Toujours également dans l’intérêt de travailler en réseau et de
suivre les recommandations du Plan cancer, le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix s’engage au même titre que les autres
hôpitaux à proposer et à inclure des patients dans des essais
cliniques.
<<
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
5
R e p o r t a g e
Ce qui change depuis Janvier 2010 :
➏ Les nouvelles organisations mises en place
au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
depuis le 1er janvier 2010 dans le domaine
de la prise en charge des cancers
Ce qui reste inchangé :
Un patient est admis au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix et
un diagnostic de cancer va être posé :
4 services sont susceptibles d’accueillir ces patients porteurs de
pathologies cancéreuses : Médecine, Hépato Gastro Entérologie,
Pneumologie et Gynécologie.
L’administration de l’ensemble des chimiothérapies réalisées
dans le cadre du Traitement médical du Cancer (en provenance principalement des 4 services) est regroupée dans
une unité ambulatoire centralisée comportant 10 lits/places,
située en Médecine 3 au 2ème étage du bâtiment central.
Les activités complémentaires tels que les soins de support
associés aux chimiothérapies, de même que les transfusions sanguines sont regroupées dans cette unité.
Le dispositif d’annonce du cancer est également rapproché de cette unité.
En résumé, la procédure de prise en charge des patients
atteints de cancers au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix :
Prise en charge chirurgicale par les praticiens de l’établissement pour les tumeurs digestives et gynécologiques,
biopsies chirurgicales pour les hémopathies, pose des
chambres implantables pour la chimiothérapie, biopsies
protastiques pour le diagnostic des tumeurs protastiques.
Dans ces 4 services, la phase diagnostique, bilan, présentation en Réunion de Concertation Pluridisciplinaire (RCP), projet
thérapeutique reste du ressort du spécialiste d’organes où a été
accueilli le patient. De la même façon, les réévaluations et les
prises de décisions ultérieures sont réalisées par le médecin
spécialiste d’organes.
Chaque spécialiste d’organe se charge de l’annonce du
diagnostic au patient dans le cadre de la procédure légale
et soumet le dossier à la RCP de la discipline concernée. Il
coordonne la mise en place du traitement et le suivi des
▶
L'équipe de
l'espace cancer
6
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
▶
Un espace cancer.
Espace d'information dans le hall de l'Hôpital Général tenu
mensuellement par les bénévoles de la Ligue Contre le Cancer.
R e p o r t a g e
patients et il communique à l’équipe de médecine 3
l’ensemble des données nécessaires pour la mise en
œuvre du traitement.
Les chimiothérapies sont effectuées en médecine
ambulatoire jour ou de semaine sous la responsabilité médicale et paramédicale de la médecine 3. Seule
exception, pour les patients relevant de la gastroentérologie, la mise en œuvre de la chimiothérapie et
les complications de traitement seront suivies par le
médecin référent de l’Hépatogastroentérologie.
Les patients bénéficiant d'un traitement
médical du cancer sont accueillis
dans l'unité de médecine oncologie
L'équipe médicale intervenant est composée de :
Chef de service :
Madame le Docteur LAMOUR
Praticiens Hospitaliers en Médecine :
Monsieur le Docteur BELLANGE
Monsieur le Docteur MALOU
Les soins de support sont également assurés soit en
médecine 3 en hospitalisation complète, soit dans le
service de spécialité en fonction de la demande du
patient et les disponibilités en lits.
Praticiens Hospitaliers en Hépato Gastro Enterologie :
Monsieur le Docteur FEREC
Monsieur le Docteur GOURLAOUEN
Monsieur le Docteur LOUDU
Le patient peut bénéficier du soutien d’une psychologue dans le service et en rendez-vous, de l’équipe
mobile douleur soins palliatifs.
Praticiens Hospitaliers en Pneumologie :
Madame le Docteur LE MEVEL
Monsieur le Docteur LE REST
Monsieur le Docteur RENAULT
Monsieur le Docteur ROGE
Un staff hebdomadaire réunit les médecins spécialistes, les médecins du service de la médecine 3, les
psychologues, les infirmières du dispositif d’annonce
et du service de médecine 3, la diététicienne, l’assistante sociale, l’équipe mobile douleur soins palliatifs.
Praticiens Hospitaliers en Chirurgie Gynécologique :
Monsieur le Docteur DAGORNE
Madame le Docteur FEDORENKO
➐ Les bénéfices attendus de cette
nouvelle organisation
Il s’agit avant tout de garantir et d’améliorer encore la qualité
des soins.
Le dispositif qui vient d’être mis en place est d’ailleurs gradué
avec une organisation partagée et coordonnée de la prise en
charge du patient.
En ce qui concerne le traitement médical du cancer par
chimiothérapie au sein de l’unité ambulatoire en Oncologie :
Tous les intervenants médicaux sont titulaires d’un
DESC en cancérologie ou d’un DU/DIU en cancérologie.
Les infirmières qui rejoignent cette unité ont été formées à
l’expertise clinique en cancérologie.
L’équipe «dispositif d’annonce» (IDE, psychologue et Assistance Sociale) vient en soutien et se rapproche de l’équipe
de l’unité ambulatoire en Oncologie.
La capacité d’accueil de l’unité doit permettre une meilleure
garantie dans la qualité de l’accueil du patient, de la
programmation jusqu’à la dispensation des soins.
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
7
Pour en savoir plus
L'Informatisation
du circuit du médicament
et de la Production de soins
Trois établissements de santé - le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix, le Centre Hospitalier de
Landerneau et le Centre de Perharidy de Roscoff
- se sont réunis en 2008 afin de bâtir un projet
commun d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins. Le projet a été
déposé en juin 2008 auprès de l’Agence Régionale d’Hospitalisation de Bretagne et par la suite
auprès de la Direction de l’Hospitalisation et de
l’Organisation des Soins (DHOS).
Par courrier en date du 8 février 2010 de Madame La Ministre de la Santé, l’Etat a
notifié son soutien financier, dans le cadre du plan Hôpital 2012, pour un montant
de 1 346 500 € à ce projet, soit 55 % du coût total du projet (2 439 000 €).
Le projet d’informatisation du circuit du médicament et de la production de soins
va maintenant se concrétiser au fil des mois.
Ce projet s’inscrit dans la continuité des efforts d’informatisation réalisés au cours des
dernières années au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix avec le dossier médical
informatisé et surtout, la mise à disposition de toutes les images radiologiques
numérisées, sur tous les postes médicaux de l’établissement (système PACS).
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
De quoi s’agit t-il ?
Informatiser le circuit du médicament c’est moderniser à partir d’un logiciel,
une partie du dispositif du soin du patient, c’est-à-dire une informatisation qui
permettra :
Une prescription informatisée nominative à partir d’un cahier de prescription en
tenant compte des allergies, des interactions médicamenteuses et des données
physiologiques.
Un réapprovisionnement informatisé des armoires de service à partir de la pharmacie.
Une dispensation informatisée nominative ou globalisée dans le service de la
pharmacie.
L’intégration informatisée de la prescription dans le plan de soin du patient.
La traçabilité de l’administration ou de la distribution (constitution de piluliers).
8
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
L'équipe projet
✱ 1 directeur de projet : M. Gilles Créach
✱ 2 techniciens informatiques :
M. Cadoret et Mme Kermeur
✱ 1 pharmacien : Mme Gautreau
✱ 2 cadres de santé : Mme Coadic et M. Gueguen
✱ 1 IDE : Mme Ropars
Organigramme du projet
✱ Comité de pilotage inter-établissement
de 21 membres.
Les établissements se réunissent régulièrement au sein
d’un comité de pilotage constitué à part égal, d’une
équipe pluridisciplinaire où sont représentés les
métiers suivants : Médecins, pharmaciens, paramédicaux (cadres de santé, infirmières et aides soignantes)
informaticiens et direction.
Le COPIL assure la direction du projet, les orientations, la gestion des risques, les recadrages
du projet et les évaluations.
✱ Equipe Projet pluridisciplinaire :
équipe spécifiquement dédiée afin de
préparer l’informatisation de tous
les services de soins des trois établissements et d’assister les
équipes médicales et paramédicales.
Les logiciels retenus :
Sillage et Genois du Syndicat Inter Hospitalier de Bretagne
Informatiser la production des soins, c’est prescrire à partir du même logiciel
tous les examens qui sont nécessaires au diagnostic, aux soins du patients,
c’est-à-dire :
Une prescription informatisée des examens de laboratoire, d’imagerie médicale,
d’explorations fonctionnelles, de prise en charge des examens de rééducation, du
suivi diététique, social, douleur…
Les prescriptions arrivent directement sur les postes informatiques des services
prestataires (laboratoire, imagerie médicale…), et les rendez-vous remontent directement sur les postes informatiques des services clients (médecine, chirurgie…).
Enfin, les résultats remontent dans le dossier médical informatisé des services clients.
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
ce qui va changer !
L’informatisation du circuit du médicament et de la production des soins, c’est une
révolution culturelle qui aura des conséquences dans les années à venir dans les
services cliniques, médico-techniques et prestataires de service des trois établissements de santé.
Nous allons passer d’une culture du « bon papier », du « dossier de soin papier » à de
nouvelles pratiques où la préparation du soin au patient sera suivie sur informatique,
de la prescription à l’administration des soins.
Fini les plans de soins affichés dans les salles de soins des infirmières, les dossiers
de soins dans les classeurs sur roulettes. Demain, toutes les informations médicales
et paramédicales du patient seront sur un poste informatique et le suivi médical et
para médical du patient se fera sur informatique.
Coûts du projet et inscription au sein
du Plan Hôpital 2012
✱ Le coût total du projet
(incluant rémunération et charges de
l’équipe projet, formation, acquisition des logiciels
et des matériels) s’élève à 2 439 000 €.
✱ Soutien financier
dans le cadre du Plan Hôpital 2012 : 1 346 500 €
✱ La répartition par établissement des
charges et aides financières est la suivante :
▶ Centre Hospitalier des Pays de Morlaix :
Coût : 923 000 €
soutien financier : 513 000 €
▶ Centre Hospitalier de Landerneau :
Coût : 712 000 €
soutien financier : 391 500 €
▶ Centre de Perharidy de Roscoff :
Coût : 804 000 €
soutien financier : 442 000 €
✱ DURÉE DU PROJET : 36 MOIS
Planning de déploiement au CHPM
▶ 1er semestre 2010
SSR polyvalents Plougonven • Réhabilitation respiratoire
Foyer Le Triskell • Résidence l’Argoat • An Haleg • Résidence Bélizal
▶ 2e semestre 2010 : Spécialités médicales • Urgences
▶ 1er semestre 2011 : SSR-Morlaix • Psychiatrie
▶ En 2012 : Services de Médecine • Maternité • Pédiatrie
Réanimation • Psychiatrie • Services d’anesthésie et Chirurgies.
L’impact de cette modernisation nécessitera de renforcer les matériels informatiques
des services en utilisant une technologie de transmission des données sans fil (WIFI).
Tous les postes de travail (du chariot de visite au guéridon de soin en passant par le
chariot des médicaments) seront équipés de postes informatiques avec l’avantage
de récupérer en temps réel toutes les modifications de prescription et tous les résultats produits par les plateaux techniques afin d’améliorer et de sécuriser la prise en
charge du patient.
Informatisation du circuit du médicament et de la production des soins :
En quoi cette modernisation apporte un bénéfice aux
patients et aux équipes médicales et para médicales ?
Le patient
Une meilleure sécurisation des soins dispensés grâce à des alertes qui contrôlent
différents paramètres de la prescription : un référentiel numérique signale en
temps réel les éventuelles incohérences de la prescription médicamenteuse
(dépassement de posologie, interaction médicamenteuse, interaction en lien
avec les allergies).
La mise en place de l’agenda patient permettra d’améliorer la programmation des
examens nécessaires à la prise en charge médicale et paramédicale du patient.
La possibilité de transférer les dossiers informatisés du patient dans le cadre
des mutations internes (ex : de la médecine vers les soins de suite), ou externes.
La mutualisation de ce projet entre les trois établissements de santé (Morlaix,
Landerneau et Roscoff ) prend ainsi toute sa valeur, le dispositif informatisé
permet, dans le cadre d’un réseau de soins, de renforcer la communication des
données médicales sécurisées en cas de transfert de patients. Enfin, l’historique
des données patients doit permettre d’éviter les redondances d’examens.
Les équipes médicales et para médicales
Permettre aux équipes de disposer en temps réel d’informations consolidées, afin
de sécuriser la prise en charge du patient.
Disposer d’une traçabilité des actes et des décisions de tous les professionnels
intervenant auprès du patient.
Disposer de bases de données mises à jour régulièrement : base médicamenteuse
Thériaque (équivalent au VIDAL), mais également des protocoles de soins et toute
l’histoire des soins dispensés au patient durant les séjours précédents.
Auteurs :
Gilles Creach, Responsable du Centre Informatique
Jacques Louarn, Directeur Adjoint des Systèmes d'Information.
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
9
Du coté des affaires médicales
Mouvements
du personnel médical
Entretien
avec...
Du 1er décembre 2009 au 31 mars 2010
Arrivées
Docteur Djellas
Service des
Urgences-SMUR
LEFEVRE Montaine
DJELLAS Mohamed Samir
11/01/2010
01/02/2010
Docteur, vous avez pris vos fonctions le 1er février 2010 au sein du service
des Urgences-SMUR, pouvez-vous nous exposer les grandes lignes de
votre parcours professionnel ?
Après avoir réalisé mes études de médecine en Algérie et y avoir exercé quelques années, j’ai rejoint en 2001 le service de médecine interne du CHU de
Tours. J’ai exercé par la suite, de 2004 à début 2007, au sein du service des
Urgences du Centre Hospitalier de Vire, avant d’intégrer le 2 février 2007 le
service de médecine interne du Centre Hospitalier de Lannion.
Quelles ont été les motivations de votre candidature au Centre Hospitalier
des Pays de Morlaix ?
Je connaissais bien le service des Urgences de l’Hôpital de Morlaix, pour y avoir
effectué un certain nombre de gardes depuis plus d’un an. Le service offre un
cadre de travail agréable, avec des équipes compétentes et motivées. Je souhaitais également poursuivre mon exercice professionnel au sein d’un service
d’Urgences, service qui présente pour moi un intérêt professionnel certain au
regard notamment de la diversité des pathologies à prendre en charge.
Quels sont vos objectifs aujourd’hui ?
Je m’intègre progressivement au fonctionnement du service et découvre
avec intérêt les projets en cours. L’Hôpital est un établissement dynamique
et en mouvement, avec de nombreuses perspectives d’évolution. Sur un plan
individuel, je souhaite approfondir mes connaissances par le biais de formation sur les urgences pédiatriques et la préparation d’un DU en traumatologie.
Réanimation
Urgences - SMUR
Intervient également par voie de convention
au Centre Hospitalier :
LE ROUZIC DARTOY Catherine
28/03/2010
Pédiatrie
Départs
Madame le Dr Battas, Praticien Hospitalier
en Anesthésie, a cessé son activité le
29 mars 2010 et fera valoir ses droits à la
retraite le 1er septembre, à l’issue d’un
parcours professionnel de plus de quarante ans au Centre Hospitalier de Morlaix.
Mme Battas a rejoint l’établissement le
1er septembre 1969 en qualité de stagiaire
ème
interne de 6 année dans le service de médecine générale puis,
après l’obtention du CES d’anesthésie-réanimation, a été nommée
Assistante au sein du service d’anesthésie en 1975. Nommée Praticien Hospitalier en 1985, Mme Battas a assuré la chefferie du service d'anesthésie- réanimation de 1996 à 2006. Elle s’est fortement
impliquée dans la vie de l’établissement tout au long de son exercice professionnel, en étant membre de la CME, vice-présidente
du CLIN et membre du Conseil d’Administration de 1994 à 1999.
05/12/2009
01/02/2010
STEFANESCU Carina
TUDOR Aurica
Anesthésie
Médecine 2
Ils nous ont quittés
19/04/2010
Madame le Docteur LE CHARPENTIER
Chef de service de psychiatrie.
En direct de la D R H
Mouvements du personnel
Du 13 novembre 2009 au 28 février 2010
Arrivés
01/12/2009
01/01/2010
04/01/2010
10
SAOS Valérie
TOULGOAT Corinne
LESCOP Michèle
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
SONNIC Barbara
LE ROY Olivier
AMORFINI Camille
Infirmière Diplômée d’Etat
Cadre de Santé
ASE
Mise en stage
01/02/2010
FREYBURGER Astrid
Cadre de Santé
Départs
GUERITTE Annabelle
L’HARIDON Cécile
NAVEOS Delphine
RIAULT Gurvan
Adjoint des cadres
01/12/2009
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
IADE
Démission
Réintégration
13/11/2009
01/12/2009
02/12/2009
Aide Soignante
Aide Soignante
Agent des Services Hospitaliers
Infirmière Diplômée d’Etat
Mutation
Détachement
STERN Damien
LE SAINT Nathalie
CANTE Nadine
COTTY Isabelle
MOALIC Lénaïg
Mutation
Mme Laurence Julien Flageul a pris ses fonctions
de Cadre supérieur de santé coordonnateur du
Pôle Chirurgie Mère-Enfant à compter du 1er mars
2010, par mutation du Groupe Hospitalier PitiéSalpétrière.
01/12/2009
18/12/2009
01/01/2010
01/02/2010
11/01/2010
01/01/2010
DELEPINE Candice
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
IBODE
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Brèves
Démission
en vu d’intégration Fonction Publique Territoriale
01/02/2010
SAOUT Erwan
Adjoint Administratif
Signature des contrats de Pôle
au Centre Hospitalier des Pays de Morlaix
Disponibilité
01/01/2010
04/01/2010
01/02/2010
BERNAS Brigitte
CHALONY Stérenn
COLLETER Delphine
JEGU Sabrina
LOAEC Catherine
MEL Aurélie
QUILLEVERE Emmanuelle
GUILLOU Gwénaëlle
QUEINNEC Micheline
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
ASE
Cadre de santé
Retraite
01/12/2009
01/01/2010
01/02/2010
GODEC Marie-José
LE GOFF Marie-Yvonne
PLEYBER Gilbert
TROADEC Françoise
ALLAIN Michèle
BARON Catherine
CORRE Marie-Annick
DUVAL Marie-Pierre
JAOUEN Martine
LAFOREST Jean-Pierre
LOSTANLEN Sophie
MEVEL-MENEZ Annie
MOREL Estelle
OLLIVIER Jean-Hervé
ORHAND Daniel
RIOUALLON Anne-Marie
ROSMORDUC Janick
ROUE Isabelle
SALAUN Marie-Françoise
BELLEC Claudie
DERRIEN Anne-Marie
PRIGENT Marie-Pierre
TOUS Daniel
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Secteur Psychiatrie
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Diplômée d’Etat
Agent des Services Hospitaliers
Infirmière Secteur Psychiatrie
Cadre de santé
Infirmière Diplômée d’Etat
Cadre de santé
Infirmière Secteur Psychiatrie
Agent des Services Hospitaliers
Infirmière Secteur Psychiatrie
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Secteur Psychiatrie
Masseur-Kinésithérapeute
Buandier
Infirmière Secteur Psychiatrie
Adjoint Administratif
Infirmière Diplômée d’Etat
Infirmière Secteur Psychiatrie
Cadre Sup de santé
Cadre de santé
Aide Soignante
Cadre supérieur de santé coordonnateur du Pôle Chirurgie Mère-Enfant,
Mme Anne-Marie Derrien a fait valoir
ses droits à la retraite le 1er février
2010. Mme Derrien a rejoint le Centre
Hospitalier des Pays de Morlaix le 1er
septembre 1988 en qualité de Moniteur d’Ecole de Formation, puis a occupé les fonctions de
surveillante en pneumologie. Nommée surveillante chef le
1er janvier 2001 et reclassée Cadre supérieur de santé le
1er janvier 2002, Mme Derrien a assuré l’encadrement des secteurs
de Médecine et de Gastro-entérologie, avant de devenir, en 2007,
Cadre coordonnateur du Pôle MEC. Mme Derrien s’est investit
dans la politique d’amélioration continue de la qualité et de la
sécurité des soins et a su accompagner les changements induits
par les évolutions de l’offre de soins et du circuit des patients.
Signature du contrat de Pôle SSR-Personnes Agées
le 12 janvier 2010
Signature du contrat de Pôle Chirurgie-Mère-Enfant
le 16 mars 2010
Développement Durable
au centre Hospitalier des Pays de Morlaix
Mme Françoise Denis, Cadre supérieur
de santé du secteur 29G05 de psychiatrie, a fait valoir ses droits à la retraite le
1er avril 2010. Mme Denis a exercé les
fonctions de Cadre de santé au sein du
service des Glycines de 2000 à 2002,
avant d’être nommée Cadre supérieur
de santé en 2002 et affectée au secteur 5.
Durant ces dix années passées au Centre Hospitalier des Pays
de Morlaix, Mme Denis s’est activement investit et a contribué
concrètement à l’évolution de l’Hôpital.
GRAND ANGLE N° 28 - AVRIL 2010
11
Brèves
L’IFSI remporte le tournoi « Question
pour un champion » des établissements
d’enseignement supérieur de Morlaix
communauté
Dans le cadre d’un projet tuteuré, cinq étudiants de l’IUT Gestion administrative et commerciale ont choisi d’organiser un challenge sportif inter
établissements d’enseignement supérieur. De janvier à mars, 3 rencontres
de handball, football et volley se sont déroulées. Les 2 BTS de Suscinio, les
3 BTS du lycée, l’IFSI, la licence Formapack de la CCI et l’IUT GACO se sont
opposés lors de matchs amicaux. Le 25 mars, un gala est venu clôturer ce
projet, qui a réuni les étudiants, leurs formateurs et les acteurs politiques ou
économiques de la vie locale.
Des binômes composés d’un étudiant et d’un formateur, issus de chaque
filière, se sont affrontés dans un « question pour un champion » organisé par
le club de Lannion.
La finale a été remportée par les représentantes de l’IFSI : Madame Hamon
Marie-christine (formatrice) et Madame Mevel Béatrice (étudiante en troisième
année).
Un trophée, une œuvre d’art originale de 20 kilos, taillée dans le granit par
Patrice Le Guen, symbolisant un bras de fer sous le viaduc, a été remis à
Mr Breban par Madame le Maire de Morlaix, marraine de la soirée.
Auteur : Christine Moguen
Photos insolites !
Méandres et technicité
des réseaux et centrales de
traitements d'air des Blocs opératoires.
Les encarts publicitaires participent au financement de Grand Angle.