Rapport d`activité 2008

Rapport d’activité 2008

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■ Le message des présidents 3
■ Les instances dirigeantes 4
■ Les territoires
de la Caisse d’Épargne
Provence-Alpes-Corse 5
■ Les chiffres clés 6
■ La banque des particuliers
et des professionnels 8
■ La banque
du développement régional 10
■ La banque solidaire
et engagée 12
■ Le Groupe
Caisse d’Épargne 14
■ Organigramme du Groupe
Caisse d’Épargne 15
Sommaire
La Caisse d’Épargne Provence-Alpes-Corse est la banque
régionale du Groupe Caisse d’Épargne.
Elle mobilise 2 839 collaborateurs et 271 agences au service
des particuliers, des professionnels et de tous les acteurs du
développement économique et social régional.
Banque de proximité, la Caisse d’Épargne accompagne les
projets de ses clients avec une offre de produits et services
adaptés aux besoins de chacun.
Banque innovante, accessible à distance à tout moment, la
Caisse d’Épargne rémunère dès le premier euro les comptes
courants de ses clients et récompense leur fidélité avec le pro-
gramme multienseigne S’Miles.
Banque mutualiste, la Caisse d’Épargne assure à ses clients
une relation de qualité et s’attache à servir au mieux leurs inté-
rêts.
Banque solidaire et engagée depuis la création de la pre-
mière Caisse d’Épargne en 1818, elle s’investit en faveur d’une
société plus entreprenante et plus solidaire.

Malgré une crise financière sans précé-
dent se transformant progressivement en
crise économique au cours de l’année
2008, la Caisse d’Épargne Provence-
Alpes-Corse a su maintenir son cap et
rester solide dans la tempête.
Avec un P
NB proche de 500 millions d’eu-
ros, un résultat net supérieur à 100 mil-
lions d’euros et un niveau de fonds
propres de 1 908 millions d’euros, elle
affiche de très bons résultats qui la posi-
tionnent au deuxième rang des dix-sept
Caisses d’Épargne régionales.
Sa solidité financière s’en trouve ainsi ren-
forcée, ce qui lui permettra d’affronter
2009 avec plus de sérénité et de pour-
suivre son développement au service de
l’ensemble de ses clients.
La forte mobilisation de nos équipes com-
merciales s’est traduite par d’excellents
résultats dans un environnement écono-
mique dégradé.
2008 a été une année record pour la col-
lecte d’épargne. En effet, l’excédent de
collecte est en forte progression à + 31 %
pour atteindre 550,4 millions d’euros,
excédent surtout porté par l’épargne
liquide, principalement le livret A, au détri-
ment des encours d’épargne logement
et d’O
PCVM .
L’activité crédit est restée satisfaisante,
avec une production globale qui dépasse
les 2 milliards d’euros et des encours de
crédits commerciaux qui ont progressé
de + 8 % totalisant plus de 9 milliards
d’euros.
De plus, nous enregistrons de très bons
résultats en bancarisation, avec 37 500
nouveaux forfaits, soit une progression
de +23 % par rapport à 2007. Notre
Caisse reste leader du Groupe. Dans le
cadre de « Fréquence client », nous pour-
suivons par ailleurs notre vaste chantier
de modernisation de notre réseau
d’agences, ce qui a permis la rénovation
de 18 nouvelles agences en 2008.
La banque du développement régional a
développé fortement son activité sur ses
cinq marchés spécialisés (Économie
sociale, Secteur public territorial, Immo-
bilier, Entreprise, Logement social), ce qui
l’a conduit à renforcer ses équipes et à
faire évoluer son organisation afin d’ac-
compagner plus efficacement son déve-
loppement commercial. Le marché de
l’entreprise s’est ainsi doté d’une direc-
tion Grands Comptes qui accompagne,
grâce à son expertise, les projets de finan-
cement les plus complexes.
2008 aura également vu le renouvelle-
ment du Directoire de notre Caisse, com-
plété par la nomination d’un cinquième
membre en charge de la banque du déve-
loppement régional, véritable facteur de
croissance pour notre établissement.
Pour autant, nous entendons rester la
banque de tous, fidèle à notre vocation
historique de base.
Notre identité mutualiste s’est encore ren-
forcée en 2008 avec 3 357 nouveaux
sociétaires qui nous ont fait confiance
pour un montant global souscrit qui atteint
maintenant 378 millions d’euros.
À travers ses missions d’intérêt général,
sa fondation d’entreprise Écureuil pour
l’art, la culture et la solidarité, son asso-
ciation de lutte contre l’exclusion ban-
caire C
RÉA -S OL , notre Caisse donne éga-
lement une impulsion plus forte à son
engagement citoyen en optimisant ses
actions de mécénat et de solidarité.
Grâce à sa solidité financière et à la forte
mobilisation de ses équipes commer-
ciales, notre établissement a su, non seu-
lement résister à une crise économique
mondiale, mais afficher des résultats plus
qu’honorables.
Animés par la même ambition de réussir,
nous allons affronter 2009 avec comba-
tivité et motivation.
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Rapport d’activité 2008
Le message des présidents
Marie-Louise LOTA Alain LEMAIRE
Alain Lemaire
Président du Directoire
Marie-Louise Lota
Présidente du Conseil d’Orientation
et de Surveillance

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Rapport d’activité 2008
Les instances dirigeantes
De gauche à droite :
Didier Loing,
Michel Dumas,
Alain Lemaire,
Philippe Petiot
et Jacques
Derégnaucourt
■ Directoire
Alain Lemaire
Président du Directoire
Direction de l’audit général
Direction des affaires générales
Direction des risques
Direction des investissements et participations
Direction de la conformité
et des contrôles permanents
Direction coordination projets stratégiques
Sous-direction communication externe
et institutionnelle
Sous-direction qualité
Jacques Derégnaucourt
Membre du Directoire en charge des Finances
Direction contrôle de gestion
Direction comptable
Direction gestion financière
Direction juridique et contentieux
Direction middle et back office financier
Michel Dumas
Membre du Directoire en charge
du développement et de la Banque de détail
Direction du développement commercial
Direction du réseau
Direction gestion de fortune
Direction régionale la Réunion
Direction régionale la Guadeloupe
Direction régionale la Martinique
Didier Loing
Membre du Directoire en charge
du Pôle ressources
Direction des ressources humaines
Direction achats et supports techniques
Direction organisation et maîtrise d’ouvrage
Direction support bancaire au développement
Direction sécurité physique et logique
Sous-direction communication
et cohésion interne
Département gestion patrimoniale
et filiales immobilières
Projet PERF SI
Philippe Petiot
Membre du Directoire en charge
de la Banque du développement régional
Direction de la Banque
du développement régional
Direction marché secteur public,
logement social, santé
Direction marché PME/PMI
Direction marché de l’économie sociale
Direction pôle immobilier
Direction grands comptes
Direction marketing BDR et animation
Département middle office
Marie-Louise Lota
Présidente du COS
SLEPréfecture
Guy Olivier
Vice-président du COS
SLEVaucluse
Michel Deconinck
Secrétaire
SLEVaucluse
Représentants
des SLE sociétaires
André Agostini
SLE Corse
Jean-Claude Cette
SLE Aix-Pertuis
Antoine Dubout
SLEGarlaban-Les Calanques
Jack Elbaz
SLE Grand Centre
Maurice Mihière
SLE L’Étoile
Bernard Niglio
SLE Provence ouest
Alain Obadia
SLE Michelet-Mazargues
Colette Pierre-François
SLE Martinique
Pierre Pontet
SLE Blancarde
Représentants
des collectivités
territoriales sociétaires
Jean Ayel
représentant la ville de Marseille
Alexandre Bizaillon
représentant le Conseil régional
Provence-Alpes-Côte d’Azur
Jacky Gérard
représentant le Conseil général
des Bouches-du-Rhône
Représentants
des salariés sociétaires
Robert Hebisch
Chantal Hugot-Jancou
Paul Muscato
Représentant universel
des salariés
Georges Jaïs
Censeur de
la Caisse nationale
des Caisses d’Épargne
Alain Bonnot
Censeurs
Jean Arnaud
SLE Alpes-de-Haute-Provence
Georges-Marie Auré
SLE La Réunion
Alex Faleme
SLE Guadeloupe
Jacques Jourdan
SLE Vaucluse
Yves Moinard
SLE Hautes-Alpes
Représentant
du comité d’entreprise
Yannick Gallene
■ Conseil d’orientation et de surveillance
Le Directoire
dispose des pouvoirs de gestion les plus étendus pour agir en toutes
circonstances au nom de l’entreprise. Il est présidé par Alain Lemaire,
chaque membre ayant en charge un pôle d’activité déterminé.
Les 16 sociétés locales d’épargne
détiennent l’intégralité des parts sociales composant le capital de
la Caisse d’Épargne Provence-Alpes-Corse. Elles sont représen-
tées en grande majorité au Conseil d’orientation et de surveillance
et toutes sont décisionnaires lors des assemblées générales de la
Caisse d’Épargne Provence-Alpes-Corse.
Le Conseil
d’orientation
et de surveillance
approuve les orientations
générales de la Caisse d’Épar-
gne Provence-Alpes-Corse et
en contrôle l’application.
Présidé par Marie-Louise
Lota, il est actuellement com-
posé de 19 membres et de
5 censeurs, ainsi que du
représentant du comité d’en-
treprise. La Caisse nationale
des Caisses d’Épargne est
représentée par Alain Bonnot.

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Rapport d’activité 2008
Au cœur de la région
SLE ALPES-
DE-HAUTE-PROVENCE
Manosque
Sisteron
Digne
SLE HAUTES-ALPES
Gap
Barcelonnette
Briançon
SLE VAUCLUSE
SLE
SALON SLE AIX-PERTUIS
MARSEILLE
SLE L'ÉTOILE
SLE
SLE GARLABAN GARLABAN
LES CALANQUESLES CALANQUES
SLE
PROVENCE
OUEST
Aix-en-Provence
Aubagne
Carnoux
Cassis
La Ciotat
Rognes La Tour-d'Aigues
Grambois
Le Puy-Ste-Réparade
Pertuis
Les Pennes-Mirabeau
Arles
Martigues
Salon
Tarascon St-Rémy-
de-Pce Eygalières Senas Lambesc
St-Cannat
Velaux
Rognac
Vitrolles
Orange
Carpentras
Cavaillon
Apt
SLE MICHELET
SLE PRÉFECTURE
SLE BLANCARDE
SLE MARSEILLE
GRAND CENTRE
SLE CORSE
SLE RÉUNION
SLE MARTINIQUE SLE GUADELOUPE
Corte
Bastia
Calvi
Ajaccio
Saint-Paul
Saint-Denis
Saint-André
Saint-Benoit
Saint-Joseph
Saint-Pierre
Saint-Leu
Le Port
Saint-Louis
Pointe-Noire
Basse-Terre
Capesterre-
Belle-Eau
Pointe-
à-Pitre
Moule
Saint François
Fort-de-France
Le Marin
Rivière-Salée
Le Robert
Le Lamentin
La Trinité
Les territoires de la Caisse d’Épargne
Provence-Alpes-Corse
16 SLE
256 833 sociétaires