De grands sites prêts à accueillir de nouveaux projets
Le secteur de Griffintown
S’étendant sur environ 10 millions de pieds carrés, le secteur de Griffin-
town fera l’objet d’une réorganisation complète. L’implantation de l’École
de technologie supérieure et des résidences étudiantes ainsi que la
réalisation du projet résidentiel de la Lowneys ont marqué le coup d’envoi
de son développement.
Le projet Griffintown
Ce vaste projet immobilier couvre une part importante de Griffintown
(23 % du secteur). Il s’articule autour de l’implantation de grandes sur-
faces commerciales (un million de pieds carrés), auxquelles se greffent
boutiques et aménagements créant un Life Style, ainsi que des espaces à
bureaux et 3 860 unités résidentielles (dont 30 % de logements sociaux
et abordables). La mise en chantier est prévue pour 2009. Il s’agit d’un
investissement de plus d’un milliard de dollars et de la création d’environ
4 330 emplois. La consultation publique sur le Programme particulier
d’urbanisme (PPU) relatif au projet l’a fait connaître aux Montréalais.
Le 1500 Ottawa (site du tri-postal)
Situé dans le quartier Griffintown, au nord du canal de Lachine, au pied
des rues Guy et de la Montagne, ce site de plus d’un million de pieds car-
rés est la propriété de la Société immobilière du Canada. Cet organisme
fédéral mène actuellement un vaste exercice de consultation pour re-
cueillir un consensus sur son avenir. Ce projet mixte à forte composante
résidentielle sera vraisemblablement axé sur les besoins des familles. Le
plan d’ensemble devrait être complété en 2008.
Les ateliers ferroviaires de Pointe-Saint-Charles
Le site des ateliers ferroviaires de Pointe-Saint-Charles a été vendu suivant
la fermeture de l’entreprise Alstom. Il comporte 3,5 millions de pieds car-
rés adjacents au nord du Parc d’entreprises de Pointe-Saint-Charles (an-
ciennement le Technoparc). En 2008, le nouveau propriétaire entamera
l’élaboration d’un plan d’ensemble réservant 1 million de pieds carrés
à la construction résidentielle, conformément aux attentes du milieu.
Le développement de ce site pourrait s’accélérer. Le projet résidentiel
Les Jardins Bourgeoys, adjacent au futur secteur résidentiel des ateliers,
constitue un test pour le marché.
Le Parc d’entreprises de Pointe-Saint-Charles
L’ancien Technoparc, nouvellement nommé Parc d’entreprises de
Pointe-Saint-Charles, dispose d’environ 2 millions de pieds carrés sui-
vant l’abandon du projet de stade de soccer Saputo. La Ville de Mont-
réal compte faciliter la vente de ces terrains et favoriser l’implantation
d’entreprises complémentaires à celles qui sont déjà sur place.
Les nouveaux projets ou secteurs prioritaires
Le secteur Cabot
Situé aux abords du canal de Lachine, ce secteur regroupe des entreprises
actives dans le recyclage des déchets et des matériaux de construction.
L’arrondissement a entamé sa planification avec l’objectif d’en consolider
les usages actuels, d’améliorer son environnement et d’y attirer des entre-
prises dynamiques.
Le secteur Turcot
D’une superficie de 8,7 millions de pieds carrés, ce secteur est destiné à
devenir un créateur d’emplois, compte tenu de sa proximité des grands
réseaux routiers. Le développement de l’ancienne cour de triage Turcot,
propriété du ministère du Transport, est suspendu jusqu’à l’adoption des
scénarios de réfection de l’échangeur Turcot. Au cours de la prochaine
année, la Ville de Montréal en définira les usages afin d’y accueillir de
nouvelles entreprises.
La Canada Maltage
Situé à proximité du tunnel Saint-Rémi et vacant depuis plus de 20 ans,
ce bâtiment s’est détérioré au fil du temps. En 2007, l’arrondissement
a réalisé une étude sur le potentiel de redéveloppement de ce site. Il
entend passer à l’action en 2008.
Les projet publics
Le canal de Lachine : un axe patrimonial, culturel et
récréotouristique d’envergure internationale
La Ville de Montréal, le gouvernement du Canada et le milieu dési-
rent faire du canal et de ses environs un axe patrimonial, culturel
et récréotouristique unique en Amérique. En 2008, les principaux
partenaires détermineront ensemble les grandes orientations de son
développement en vue de nouveaux investissements publics.
Les artères commerciales
Avec la réalisation de projets majeurs comportant des composantes
commerciales importantes (Nordelec, Griffintown), les artères du Sud-
Ouest doivent redéfinir leur offre et se donner une image distinctive pour
tirer leur épingle du jeu. L’arrondissement soutient la candidature de ses
artères principales au programme PR@M-Commerce.
Potentiel de développement