épargner: 1929 - 2008 - 5wikifin.be
épargner - HIstoIre - 3ème degré
Lorsquetoutcelaestenmarche,lesrémunérationsdanslesystèmenancierprennentbeaucoupd’ampleur.
Lestrèshautsrevenusdistribuésdanslananceontdesconséquencesentermesd’inégalitéssocialesmais
aussi de pouvoir et d’idéologie. Dans toutes la mécanique des crises souligne Christian Chavagneux, “des
économistesrépandentlabonneparoleselonlaquelleplusonlaissefairelesnanciers,lesbanquiersetle
marchés et mieux les choses iront”.
Ensixièmelieu,ilexistetoujoursunaveuglementaudésastre.Ceuxquialertentnesontpasécoutés.Labulle
gonejusqu’aumomentoùintervientunepertedeconance.Vientalorslekrach,puisunsauvetagedecourt
terme. Mais l’étape suivante concerne la capacité qu’auront ou non les dirigeants de créer de nouvelles règles
etd’inventerunnouveausystèmenancier.
Les régulations
ChristianChavagneux:Lescrisesnancières2/2parlanancepourtous
LavraieréussitedeFranklinRoosevelt,durantlesannées1930,souligneChristianChavagneux,aétéde
reprendrelamainsurlananceetdemodierl’ambianceidéologique.Avantlui,leséconomistesreconnus
prônaientlelaisserfaireenmatièredenance.Aprèslui,pourêtreunéconomistereconnu,ilfallaitprônerle
contrôleetl’encadrementdesmarchésnanciers.
Qu’enest-ilactuellementfaceàlacrisedessubprimes?Lesdirigeantsdelaplanète,quiagissentdansle
cadreduG20,ont-ilsréussiàmodierleclimatidéologiqueetlafaçondontlanancefonctionne?
Le G 20 n’est pas un G vain
SelonChristianChavagneux,leG20n’estpasunGvain.D’incontestablesavancéesdoiventêtrenotées:
• Parexemple,lastabiliténancièren’estpluslaisséeaulibrejeudesmarchés.EnEurope,auxUSAouau
Royaume-Uni,quiconstituentlestroisplusgrandsmarchésdelaplanète,desinstitutionspolitiquesont
étécrééesdontlerôleestdetraquerlesdysfonctionnementsdelanance.EnEuropeils’agitduConseil
européendurisquesystémique.Certesilesttroptôtpoursavoirsicesinstitutionsvontêtreefcacespour
détecter les dysfonctionnements et pour les arrêter, mais leur création est importante.
• Autre exemple, les régulateurs réclament davantage de transparence pour pouvoir contrôler les innova-
tionsnancièresquiseproduisentgénéralementsurdesmarchéstrèsopaques.
• Mais il reste des lacunes importantes :
• Par exemple, en matière de réforme de la gouvernance privée des établissements bancaires, rien de
signicatifn’aétéréalisénotammentenEuropeoùils’agitseulementdemettreplusdediversitédansles
conseilsd’administration.Maislescontrôleursnanciersinternessontloind’avoirobtenudespouvoirs
sufsantspourcombattrel’existencederisquesinappropriésdanslesétablissements.
• La maitrise des rémunérations est, selon Christian Chavagneux, un autre sujet qui n’est pas traité
correctement.
• Il en va de même en ce qui concerne la façon dont les investisseurs gèrent leur participation à la
gouvernance des entreprises. La recherche de rendements rapides reste le paradigme en la matière.
Cependant, note-t-il, les évolutions réglementaires amènent les investisseurs à comprendre qu’ils vont
devoir s’habituer notamment dans les banques, à des taux de rendement plus normaux et plus en ligne
avec les rendements économiques réalisables dans l’économie réelle.