Master PrO

DROIT
ÉCONOMIE
GESTION
Com’UBO - Crédit photo : Benjamin Deroche/Fotolia/UBO - Juin 2014
MASTER PRO
SCIENCES DU MANAGEMENT
MANAGEMENT
DU SYSTÈME
D’INFORMATION
EN ALTERNANCE
DURÉE
2 ans
STAGES
En M1, un stage d’une durée minimale
de 10 semaines est obligatoire et validé
par un rapport de stage et une soute-
nance orale.
En M2, la formation est dispensée uni-
quement en alternance (contrat de pro-
fessionnalisation).
ALTERNANCE
Contrat de professionalisation
La formation est en alternance selon le
calendrier fixé chaque année.
POURSUITES
D’ÉTUDES
Le diplômé peut occuper un des métiers
suivants :
Ingénieur d’affaires avant-vente
Ingénieurs d’étude
Consultant ingénieur informatique
Ingénieur informatique études / déve-
loppement et intégration
Consultant fonctionnel
Responsable SI
Consultant CRM
Chef de projet intégration
Concepteur de sites et de systèmes liés
à l’utilisation de l’Internet
INSERTION
PROFESSIONNELLE
Il peut exercer les emplois suivants :
Parcours Assistance à Maîtrise d’Ou-
vrage en Système d’Information (AMOA
SI) : Consultant en système d’informa-
tion, Consultant fonctionnel, Urbaniste
du système d’information, Responsable
système d’information, Chargé de clien-
tèle SI/NTIC en SSII, Consultant junior,
Chargé de mission décisionnel, Chargé
de la gestion de la relation clients, Chef
de projet.
Parcours Système d’Information et
Contrôle de Gestion (SICG) : Contrôleur
de gestion, Responsable administratif et
financier, Contrôleur budgétaire, Audi-
teur interne, Responsable/Directeur du
contrôle de gestion.
Pour en savoir plus sur cette formation
formations.univ-brest.fr
Responsable de la formation
Patrick LECONTE
Lieu de la formation
Institut d’Administration
des Entreprises
de Bretagne Occidentale
IAE DE BRETAGNE OCCIDENTALE
12, rue de Kergoat
CS 93837
29238 Brest cedex 3
Tél. [phone]
scolarite[email protected]
A
www.iae.univ-brest.fr
Sous réserve d’évolutions réglementaires en cours
www.qualicert.fr
CERTIFICATION
DE SERVICES
FORMATION
RECHERCHE

PROGRAMME
PUBLIC
CONCERNÉ
Formation initiale
Formation continue
CONDITIONS
D’ACCÈS
En M1, accès de plein droit pour les
titulaires d’une licence dans le domaine
et sur dossier pour les candidats issus
d’autres licences ou équivalents (DCG,
bachelor…). Toutefois, il est demandé à
l’ensemble des postulants de remplir un
dossier de candidature. Il est également
fortement recommandé de passer le test
Score IAE Message (www.iae-message.fr)
En M2, le candidat doit avoir validé le
master 1 “sciences du management” pré-
férentiellement parcours “finance comp-
tabilité” à l’IAE de Bretagne Occidentale
ou être titulaire d’un master 1 ou équiva-
lent et avoir suivi un cursus lui permettant
de disposer des connaissances fonda-
mentales en maîtrise d’ouvrage (informa-
tique, système d’information) et/ou en
contrôle de gestion. L’accès en master 2
“Management du système d’information”
se fait après une sélection sur dossier et,
éventuellement, un entretien.
L’accès à cette formation est également
possible si vous êtes en activité profes-
sionnelle, en recherche d’emploi ou si
vous avez interrompu vos études initiales
depuis plus d’un an. Vous relevez alors
du statut de stagiaire de la formation
continue pour vos études.
Vous pouvez aussi accéder à cette forma-
tion par les différents dispositifs de vali-
dation des acquis (VAE, VAPP 85 et VES).
Pour toutes ces situations, il convient de
contacter au plus tôt le bureau REVA du
Service de Formation Continue :
www.univ-brest.fr/profils/reprise-etudes-vae
www.univ-brest.fr/formation-continue
OBJECTIFS
DE LA FORMATION
Objectifs du Parcours Assistance à Maî-
trise d’Ouvrage en Système d’Informa-
tion (AMOA SI)
Le titulaire de ce diplôme est un profes-
sionnel qui est fondamentalement res-
ponsable de l’obtention, à la fin du pro-
jet, d’un résultat optimal et conforme au
cahier des charges établi par (ou pour)
le commanditaire en ce qui concerne la
qualité, les performances, le coût et le
délai.
Il peut être chargé :
de la définition des besoins métier et de
l’établissement des spécifications fonc-
tionnelles détaillées (clarification avec
les demandeurs des objectifs poursuivis
dès le départ et des besoins, conseil au
demandeur le cas échéant), du cahier
des charges,
du choix du progiciel, en liaison avec le
maître d’œuvre,
de la prévision des moyens à mettre
en œuvre (humains, techniques, finan-
ciers…),
des recettes fonctionnelles,
de la conduite de projet.
Objectifs du parcours Système d’Infor-
mation et Contrôle de Gestion (SICG)
Il peut être chargé :
de l’élaboration des procédures et des
outils de gestion (outils de reporting, in-
dicateurs et contrôles),
d’améliorer les procédures de gestion
et d’optimisation des flux d’information
financière,
d’améliorer les performances de l’acti-
vité,
de mettre en place un ERP (définition
des flux et circuits d’information).
COMPÉTENCES
ACQUISES
Afin d’assurer l’ensemble de ces activi-
tés le diplômé doit mobiliser des com-
pétences de diagnostic, de pilotage,
de conception et mise en œuvre d’une
gestion de projets, de gestion du chan-
gement organisationnel (processus, pro-
cédures, ressources humaines). A cette
fin, il est capable de rédiger des cahiers
des charges, d’animer des réunions et
des formations, d’utiliser des outils infor-
matisés et d’instrumenter une veille de
gestion. Il maîtrise les architectures orga-
nisationnelles et les principes d’organisa-
tion du travail, les principes et modèles
de management ainsi que les technolo-
gies et principes d’architecture technique
et de gestion.
Ce professionnel peut exercer de nom-
breux emplois dans le domaine de l’in-
formatique de gestion et le contrôle de
gestion.
ORGANISATION
DES ÉTUDES
La formation se déroule sur deux ans
(M1 et M2) et quatre semestres (S7, S8,
S9, S10) pour un total de 120 ECTS.
Chaque semestre est composé de deux
unités d’enseignement. Le S7 est com-
mun à l’ensemble des spécialités du
master droit, économie, gestion, mention
“Sciences du management”. Il vise à la
mise à niveau dans les disciplines fonda-
mentales de la gestion d’étudiants ayant
suivi des cursus différents.
La spécialisation en management du
SI commence en S8 et est prolongée et
approfondie en S9 et en S10. Le fonction-
nement du parcours SICG est identique
avec une spécialisation en S8 –S9-S10.
Chaque semestre est composé de deux
unités d’enseignement.
Les deux parcours, AMOA et SICG, re-
prennent des enseignements mutualisés
et d’autres spécifiques. La mutualisation
répond aux compétences communes
aux deux familles de métiers (gestion
des données, maîtrise des logiciels et de
l’architecture applicative, design orga-
nisationnel, stratégie, gestion de projet,
par exemple). Dès lors, les enseigne-
ments spécifiques correspondent aux
compétences propres à chaque domaine
et métier. (SICG : méthodes d’analyse
des coûts, budget / AMOA : architecture
technique, sécurité du SI, audit du SI, par
exemple). La mutualisation représente
53% des enseignements de 2ème année
de master.
DROIT, ÉCONOMIE, GESTION
Semestre 7
TRONC COMMUN
Management stratégique
Finance
Gestion des ressources humaines
Conduite du changement
Droit des affaires
Informatique
Gouvernance des SI 1
Anglais des affaires
Sources d’information et contrôle de gestion
Projet professionnel
Semestre 8
Enseignements disciplinaires fondamentaux
Gouvernance des SI 2
Stratégie financière
Management et contrôle de gestion
Fiscalité et comptabilité normes IAS/IFRS
Outils et pratiques professionnels
Progiciels de gestion intégrés
Anglais des affaires
Stage
Semestre 9
PARCOURs Chef de PROjeT sysTèMe d’iNfORMATiON (AMOA)
Pilotage et gouvernance de l’organisation
Stratégies d’entreprises et intelligence
économique
Structures organisationnelles et gouvernance
de l’organisation
Alignement stratégique et urbanisation du SI
Audit des SI
Gestion et processus
Gestion de projet
Ingénierie du processus
Gestion de la performance des projets et de
la DSI
Anglais appliqué au SI
Information et optimisation des données
Conception, planification des SI
Projet de SI
Architecture technique des données et
pratiques ERP 1
Droit des SI
Architecture technique des données et
pratiques ERP 2
Pratiques professionnelles
UE libre
Mémoire de recherche
Mémoire professionnel
Conférences professionnelles
Semestre 9
PARCOURs sysTèMe d’iNfORMATiON eT CONTRôle de gesTiON
Pilotage et gouvernance de l’organisation
Stratégies d’entreprise et intelligence
économique
Structures organisationnelles et gouvernance
de l’organisation
Management de la performance stratégique
Normes et méthodes de l’audit et du contôle
interne
Gestion et processus
Gestion de projets
Ingénierie du processus
Comptabilité de gestion
Anglais appliqué au contrôle de gestion
Information et optimisation des données
Conception, planification des SI
Projet de SI
Architecture technique des données et
pratiques ERP 1
Comptes consolidés et IFRS
Gestion de trésorerie et contrôle des
investissements
Pratiques professionnelles
UE libre
Mémoire de recherche
Mémoire professionnel
Les métiers, les organisations, les outils
Programme complet sur formations.univ-brest.fr
Semestre 10Semestre 10

Objectifs spécifiques
du parcOurs
Le Master Professionnel Chef de projet SI-AMOA
forme des professionnels du management des
systèmes d’information dans les organisations.
Les métiers visés recouvrent l’assistance à
maîtrise d’ouvrage stratégique et fonctionnelle
(parfois nommé MOA) est l’entité porteuse du
besoin, définissant l’objectif du projet, son ca-
lendrier et le budget consacré à ce projet.
Il est responsable de l’expression fonctionnelle
des besoins : elle va de la formalisation des pro-
cessus de gestion (cahier des charges) à la stra-
tégie système d’information (schéma directeur
et schéma d’urbanisation).
Le Master Chef de projet SI a été classé pour la
seconde année consécutive parmi les meilleurs
Masters en management du Système d’Infor-
mation par la société SMBG.
cOMpéteNces
déVeLOppées
Les connaissances cibles portent sur le déve-
loppement d’une vision globale de l’impact du
SI dans les organisations, soit :
aligner la structure de l’entreprise, le SI et les
orientations de l’entreprise,
impulser le changement organisationnel,
diagnostiquer, concevoir et mettre en œuvre
une gestion de projets,
organiser l’animation de réunions pluridisci-
plinaires,
piloter les prestataires de service (éditeurs,
SSII),
manager les équipes, maîtriser les architec-
tures organisationnelles et les principes d’orga-
nisation du travail,
rédiger les documents nécessaires : cahiers
des charges, schéma directeur, schéma d’urba-
nisme…
Elles reposent sur un travail avec l’équipe pé-
dagogique, mêlant professionnels et universi-
taires, ainsi que sur l’analyse des référentiels
de la profession réalisée par l’APEC ou Pôle
Emploi (code ROME).
OrGaNisatiON
de La fOrMatiON
La formation compte 960 heures sur 2 années.
En 1ère année de master, la formation compte
une centaine d’étudiants répartis en trois par-
cours. Un séjour à l’étranger dans le cadre du
programme d’échanges européen Erasmus est
possible.
En 2ème année de master, la formation compte
15 étudiants. Elle est proposée en alternance.
L’étudiant doit avoir un contrat de profession-
nalisation ou un stage de 6mois, se déroulant
de septembre à fin aout. L’étudiant alterne des
périodes de formation à l’IAE et des situations
professionnelles en entreprises.
Ce déroulement est commun aux stagiaires de
la formation continue, pour le suivi des mo-
dules et unités d’enseignement non validés par
la VAE.
Trois domaines de formation
Spécialisation en Sciences de Gestion (stra-
tégie, décisionnel, relation clients, chaîne logis-
tique).
La stratégie Système d’Information de l’or-
ganisation et la formalisation des besoins des
utilisateurs (décisionnel, relation clients, SCM,
GED…).
La gestion de projets, la modélisation des
données (et les dynamiques de changement
organisationnel).
PARCOURS
AssistAnce à MAîtrise d’OuvrAge
en systèMe d’infOrMAtiOn (AMOA)

débOucHés
Analyste métiers
Consultant fonctionnel
Assistants à maîtrise d’ouvrage
Chef de projet SI
Consultant métiers
• Consultants fonctionnels
• Consultants métiers
• Consultants progiciels
• Ingénieur avant-vente
• chef de projet
• responsable SI
tauX de réussite
Sur la base des conditions de recrutement et de
sélection, le taux de réussite proche de 90%.
parteNariats
Microsoft Dynamics
Groupe ARKEA - Crédit Mutuel de Bretagne
DCNS
Suravenir
Isatech
téMOiGNaGes
François TUDAL
Pourquoi avez-vous choisi ce Master ?
Je me suis orienté vers le Master AMOA option
contrôle de gestion car il correspondait à mes
ambitions professionnelles : le contrôle de ges-
tion. Les autres matières enseignées dans le
Master m’ont permis d’étendre mes connais-
sances en gestion de projet.
Le Master AMOA m’a permis de concilier une
année d’étude avec une bonne expérience pro-
fessionnelle. J’ai pu mettre en pratique, dans
l’entreprise qui m’accueillait, les enseigne-
ments reçus pendant les périodes de cours.
Avoir des intervenants universitaire et profes-
sionnels nous a également offert une formation
variée et enrichissante.
Jean-Michel AUDEGOND
Quelle a été la durée de votre recherche d’em-
ploi ?
J’ai été embauché à la suite de mon alternance
dans l’entreprise où je venais de passer l’année.
Venant à l’origine d’une filière informatique, je
voulais intégrer une formation qui me permet-
trait de prendre de la hauteur dans les projets.
Ce Master m’a offert la possibilité de me for-
mer en entreprise dans un environnement tech-
nophile. Les perspectives d’emploi en sortie
de diplôme sont nombreuses car la formation
est assez généraliste pour permettre d’intégrer
tous types d’organisations. Une très bonne ex-
périence.

PARCOURS
système d’information et
contrôle de gestion (sicg)
Objectifs
spécifiques
du parcOurs
Le Master Professionnel Management du Sys-
tème d’Information, Parcours système d’infor-
mation et contrôle de gestion (SICG), forme des
professionnels immédiatement opérationnels,
dans le domaine du contrôle interne des orga-
nisations.
Le contrôleur de gestion est un acteur majeur
au sein de l’organisation, il permet d’articuler
quotidiennement le modèle économique, la
stratégie de la structure et les actions de ses
composantes. Ce professionnel aide au pilo-
tage de la performance de l’organisation, grâce
à l’apport de dispositifs de gestion, et assure
l’optimisation de sa rentabilité financière. Les
enseignements du Master SICG lui permettent
notamment de définir et mettre en place les
indicateurs et les procédures de suivi de l’acti-
vité, analyser les performances de la structure,
contrôler les résultats financiers et préconiser
des actions correctives.
OrGaNisatiON
de La fOrMatiON
La spécialisation pour le parcours SICG s’effec-
tue dès le semestre 8 (1ère année de master)
et sera prolongée et approfondie lors des se-
mestres 9 et 10 (2ème année de master). La
formation est proposée en contrat de profes-
sionnalisation d’un an. Cette année se décom-
pose en périodes d’alternance en entreprise et
à l’IAE.
Ce contrat permet à l’étudiant d’acquérir une
solide expérience professionnelle, reconnue et
appréciée sur le marché du travail.
En 2ème année de Master SICG, le stage se
déroule en alternance, sous forme d’un contrat
de professionnalisation d’un an. Nous encoura-
geons le candidat à ne pas attendre le dépôt
de sa candidature pour rechercher une entre-
prise en contrat de professionnalisation. Un
appui sera apporté par la formation dans cette
recherche par la cellule “contrats de profession-
nalisation” de l’IAE et du service de formation
continue de l’UBO.
cONteNu spécifique
Enseignements spécialisés SICG
Pratiques du décisionnel
Méthodes de pilotage de la valeur
Comptabilité approfondie
Audit financier
Audit légal
Contrôle interne
Gestion des risques
BPM et BPR
Anglais appliqué au contrôle de gestion
Gestion budgétaire et reporting
Outils du contrôle de gestion
Coûts et décision
Schéma directeur du SI, cahier des charges
débOucHés
Contrôleur de gestion
Directeur financier
Consultant (en gestion, PGI ou ERP,
systèmes d’information de gestion)
Responsable du contrôle de gestion
Analyste de gestion
Contrôleur financier
Directeurs des systèmes de gestion
Concepteurs de business model
Responsable de contrôle budgétaire
Chargé de reporting