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Nous travaillons sur les scénarios produits au sein de la formation F3MITIC depuis l’année
2001, date d’ouverture de la formation.
Les deux années précédentes, nous avons analysé l’ensemble des scénarios produits.
Il s’agissait d’un travail descriptif dont l’objectif était de dégager des familles de scénarios
selon différents critères : le public cible, le contenu d’apprentissage, les stratégies
pédagogiques, le type d’usage des MITIC pour l’apprentissage. Nous avons essayé
de « photographier » l’ensemble des scénarios produits pour permettre à la communauté
« prospective » de prendre du recul sur ses productions. Décrire les familles de scénarios
produits permet d’indexer les « premiers travaux » de la communauté ; c’est un support pour
les volées suivantes qui sont chargées d’aller plus loin dans la précision, la conscientisation
et l’approfondissement des scénarios. Idéalement, chaque volée part toujours d’une marche
plus haute que la volée précédente !
Cette année, l’approche a été différente : nous avons voulu créer un outil qui permette de
« montrer le chemin » vers des scénarios plus socio-constructivistes et innovants. La
démarche est théorique et générale : bien que l’expérience des deux années précédentes et
l’analyse des scénarios produits cette année nous aient guidés dans l’élaboration de l’outil,
nous nous sommes basés, cette fois, essentiellement sur la littérature.
Nous nous sommes fondés sur plusieurs travaux dont ceux de Daele et al. (2002), ceux de
Marcel Lebrun (2002), ceux de l’équipe TecfaSeed (2002, 2003) et quelques travaux des
chercheurs de l’ « lnstructional Design » américain dont Reeves et Reeves (1998) et
Jonassen (1998).
Nous présentons donc dans ce document un outil qui se présente sous la forme de 20 axes.
Pour chacun de ces axes, sont définis deux pôles opposés. A « gauche des axes » se
situent les pôles associés à une philosophie de l’enseignement/apprentissage instructiviste.
A « droite des axes » se situent les pôles associés à une philosophie
d’enseignement/apprentissage constructiviste. L’opposition des pôles instructivistes et
constructivistes est une méthode classique utilisée par de nombreux auteurs (Tardif, Daele
et al., Reeves & Reeves). La forme de présentation des axes et le concept de cet outil ont
été empruntés à Daele et al. (2002).
Les 20 axes sont organisés selon les principaux éléments de conception d’un scénario que
nous pensons fondamentaux (en gras et italique ci-dessous). Ainsi, créer un scénario
consiste à :
• Définir des objectifs d’apprentissage dans un contexte donné (public cible, outils et
infrastructure, enjeux de création du scénario…).
• Concevoir et décrire une stratégie d’enseignement/apprentissage permettant
d’atteindre ces objectifs dans le contexte défini. Pour élaborer la stratégie
d’apprentissage, il est nécessaire de prévoir les activités d’apprentissage,
organisées selon un certain déroulement spatio-temporel, au sein d’un
environnement général d’apprentissage à mettre en place.
• Prévoir la régulation du dispositif.