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Marché de services de nettoyage 
Extraits de cahier des charges contenant  
des clauses sociales et environnementales 
Ces extraits  de  cahier des charges contiennent  des  clauses environnementales et sociales  pour  les 
marchés de service de nettoyage.  
Ils ne  portent  pas  sur  les  services  de nettoyage  spécialisés  (ex :  nettoyage  de  tapis, enlèvement  de 
graffitis, etc.) ou en dehors des zones de bureau (ex : nettoyage de routes et trottoirs, nettoyage des 
égouts, etc.). 
 Les extraits à « copier-coller » figurent dans des encadrés. Soyez toujours vigilants en utilisant la 
fonction  « copier/coller »  car  elle  est  source  d’erreurs  fréquentes  dans  les  cahiers  de  charges ! En 
effet, les textes sont liés entre eux (ex : les documents à annexer à l’offre reprennent les documents 
liés à la sélection qualitative, aux spécifications techniques, etc.). Revérifiez toujours la cohérence de 
vos extraits ! 
Ces extraits de cahier des charges ont été rédigés sur base : 
• des critères pour marchés publics verts développés par la Commission européenne, 
• la fiche du guide des achats durables fédéral,  
• de cahiers des charges passés par des pouvoirs adjudicateurs en Wallonie, 
• des discussions entre acheteurs et entreprises de nettoyage lors de la table ronde organisée 
sur le sujet le 7 mai 2015.  
Ces extraits ont été validés par la plateforme « marchés publics durables » de Wallonie, qui regroupe 
des juristes du SPW et de l’Union des Villes et Communes de Wallonie. 
Les  propositions  qui  figurent  dans  le  présent  document  constituent  une option  parmi  d’autres 
d’insertion de clauses environnementales et sociales.  
Pour toute question complémentaire lors de la rédaction de votre cahier des charges, n’hésitez pas à 
contacter le service d’assistance gratuit à l’adresse : marchespublics.durables@spw.wallonie.be. 
Toute expérience peut enrichir cette fiche, n’hésitez pas à faire part de vos commentaires ! 
0. Définition préalable du besoin  
Outre les clauses  environnementales et sociales  insérées  dans le  cahier  des charges, il est utile  de 
prendre  le  temps  de  bien  réfléchir  aux  principales  caractéristiques  de  la  prestation  (heures  et 
fréquences  de  passages,  activités  à  réaliser,  méthodes,  …).  Les  pistes  d’actions  suivantes  peuvent 
être suivies : 
• Prospecter  le  marché  et  avoir  un  dialogue  en  amont  avec  les  fournisseurs  pour  connaître 
leurs solutions. Ajuster  l’exigence des clauses aux disponibilités du marché  
• Eviter   la  définition  d’une  prestation a  maxima (« nettoyer,  tout,  tout  le  temps » !)  qui 
entraînera  une  prestation  coûteuse  (à  la  fois  d’un  point  de  vue  économique  et