Barrières à l’entrée
Armel JACQUES
Première mise en ligne : 6 juin 2007
Cette version : 5 janvier 2015
Contents
1 Introduction 3
2 Exemple : modèle de Stackelberg avec coût d’entrée 3
2.1 Un seul entrant potentiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
2.2 Plusieurs entrants potentiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
3 Capacités 7
3.1 Premières modélisations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.1.1 Capacité maximale de production . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
3.1.2 Capacité déterminant la fonction de coût . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.1.3 Accumulation progressive de capacités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
3.2 Dixit(1980).............................................. 9
3.2.1 Hypothèses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3.2.2 Etape3 ............................................ 9
3.2.3 Etape2 ............................................ 10
3.2.4 Etape1 ............................................ 11
3.3 Incertitude sur l’environnement futur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.3.1 Incertitude sur la demande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.3.2 Incertitude sur les coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
3.3.3 L’entrant fait ses choix avant que l’incertitude ne disparaisse . . . . . . . . . . . . . . 13
3.4 Judo economics ............................................ 14
3.4.1 Restriction de sa capacité par l’entrant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
3.4.2 Emission de bons de réduction par l’entrant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3.4.3 L’entrant possède un avantage en coût ou en qualité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
4 Prolifération et localisations des produits 17
4.1 Prolifération des produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4.1.1 Industrie des céréales pour petit-déjeuner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4.1.2 Diversi…cation des produits ou prix limite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
4.2 Localisations des produits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4.3 Crédibilité de la prolifération des produits ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
4.3.1 Incitation à retirer des variétés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
4.3.2 Restaurer le pouvoir d’engagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
CEMOI, Université de La Réunion, Faculté de Droit et d’Economie, 15, avenue René Cassin, 97715 Saint-Denis messag
cedex 9. Email : Armel.Jacques@univ-reunion.fr.
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