cv-maria-kulas - Leading Dynamic Stability

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MARIA KULAS
[email protected]
+ 33 06 51 31 06 58
trilingue: polonais, anglais, allemand,
français B2 en train d’approfondir
italien: A2
Née en 1984, Permis de conduire B
Ouverte aux voyages d’affaires et à la mobilité
Expérience professionnelle
2015 TRANSFORMACTIONS SAS – Conseils, coaching, formation
Responsable commerciale et administrative
Gestion de la relation
• fournir le meilleur service à la clientèle pour la fidéliser
• promouvoir, annoncer et communiquer la stratégie de l'entreprise
• optimiser le marketing social pour promouvoir la sensibilisation de la marque
• étudier le marché de la conduite
• gérer le marketing numérique de levier grâce aux médias sociaux
• suivre les processus administratifs et logistiques internes et externes
Missions de formation et de consultation
• mener les formations dans les domaines comme négociations, marketing, esprit d’équipe
2012 – 2015 VALEO – Industrie Automobile
Leader du segment régional Centre Shared Services (achats indirects – Capex)
Stratégie d'achat
• déployer de façon permanente la stratégie sectorielle dans les 6 sites Valeo en Pologne à l'égard du
Directeur du Segment Groupe
• définir le panneau de 400 fournisseurs potentiels
• aider les fournisseurs à se développer pour atteindre leurs objectifs de coût et de performance
• créer une visibilité à moyen terme concernant achats d'entreprise (coût unique de commande atteint
2,4 m €)
• assurer la liaison efficace et proactive avec d'autres ministères pour prévoir
Négociation d'achat
• négocier avec les fournisseurs et choisir les fournisseurs à nominer
• en cas de crise – développer les objectifs de soutien de l'équipe de projet et mener la médiation avec le
fournisseur
• maintenir des relations étroites avec les fournisseurs stratégiques
Gestion des achats
• planifier les appels d’offre, les gérer, les implanter dans la stratégie du développement de l’entreprise
• identifier et mettre en œuvre le regroupement potentiel
• gérer le chiffre d’affaire estimé 50m € par an
• réaliser des économies totales des coûts s’élevant en fonction des objectifs donnés, jusqu’à 7,5m €
(15%) par an
• assurer la cohésion de tous les rapports administratifs présentés à la direction
• gérer les accords opérationnels en ligne avec les orientations et les principes de la segmentation
Gérer les achats équipe Assistants
M. Kulas p. 1
2010 – 2012 Auto-emploi BONUS MANAGEMENT – Industrie Alimentaire
Coordonnatrice de projet (Capex Achats)
• créer, diriger et coordonner l'investissement d’achat stratégique (<500k €) pour la poursuite du
développement
• mettre en œuvre de nouvelles stratégies et analyser la demande actuelle du marché et suivre la nouveauté
de l'industrie
• identifier les questions et les problèmes potentiels au cours du processus
• mener les réunions d'affaires avec les entrepreneurs et la négociation de contrats avec 50 fournisseurs
• analyser la rentabilité et les coûts, présenter les résultats à la direction
• coordiner le flux de travail (comptes créditeurs)
2008 – 2010 HOTEL FERO EXPRESS – Services
Sales & Marketing Département Spécialiste et Chef d'équipe
• ouvrir un nouvel établissement public pour 250 personnes
• analyser la zone de marché, créer la campagne de marketing, administrer le site
• accueillir les clients, négocier les conditions de contrats avec les clients et la politique de prix fixe
• coordiner des travaux de 4 départements et améliorer les processus internes de l'entreprise
• recruter, former le personnel subalterne, surveiller le fonctionnement de différentes équipes (25
personnes)
2006 – 2008 RADIO RMF CLASSIC – Media
Journaliste-Présentatrice
• enregistrer deux propres programmes à la radio deux fois par semaine
• gérer des entretiens de célébrités en anglais et en allemand
• assurer la continuité dans le planning de l’équipe du programme afin de recevoir les priorités
optimales des sujets
• organiser des compétitions et des concours périodiques au public
• mettre à jour et maintenir tous les documents audio en conformité avec les normes de l'entreprise
Éducation et formation
Gestion de Change, Projet et équipe
Safe Driving Academy ADAC, VALEO École 5 Axes, First Group, ID&A,
2010-2015
Négociation réussie : stratégies et les compétences essentielles
Université du Michigan / Coursera
2015
Master en Gestion de projet et des relations internationales – Ecole Supérieure Européenne de
Tischner, Cracovie
2006-2011
Compétences interpersonnelles, outils professionnels, compétences informatiques, passe-temps
esprit d'équipe, bonne capacité d'adaptation à des environnements multiculturels, très bonnes
compétences en communication, forte orientation client, capacité de prendre des décisions et de les
exécuter avec le soutien des parties prenantes, attention aux détails, forte compréhension des
procédures, leadership, sens de l'organisation
outils de qualité & marketing: 5 Whys, Vérifiez feuille, tableau de contrôle, l'analyse de Pareto, Fishbone
diagramme, Web et Search Analytics, benchmarking, analyse de la concurrence, SWOT, analyse PESTEL
bonne maîtrise de SAP, Microsoft Office ™ (Word ™, Excel ™ et PowerPoint ™), Open Office,
moteurs de réservation et Adobe Audition ™, propres applications de l'entreprise (Commerce One),
Google Adwords ™
scoutisme, piano, vélo, danse (kizomba), ski, vent karting
M. Kulas p. 2
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