Le management des risques

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Notion de risque
«Le pire risque c’est de ne pas en
prendre » Sarkozy
Définition
Le risque est un concept bien mal
défini et encore plus galvaudé !
On dira ainsi :
Il y a un risque d’orage (situation) ;
La machine risque une surcharge
électrique (cause) ;
Je risque la perte de mon
investissement (conséquence) ;
Cette usine est un risque majeur
pour ses assureurs (victime).

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Notion de risque (suite)
Il importe donc d’adopter une définition précise, qui se démarque des différentes
acceptions du langage courant.
Un risque est une situation (ensemble d’événements simultanés ou consécutifs)
dont l’occurrence est incertaine et dont la réalisation affecte les objectifs de
l’entité
(individu,
famille,
entreprise,
collectivité)
qui
le
subit
.
l’entité
(individu,
famille,
entreprise,
collectivité)
qui
le
subit
.
Certains risques pourront avoir des effets positifs. Ce sont ceux que l’on
recherche, et que l’on appelle « chance » ou « opportunités ». D’autres auront
assurément des effets négatifs. Ce sont ceux que l’on craint (menaces).
Un risque se caractérise donc par deux grandeurs :
• Sa probabilité d’occurrence, ou fréquence f.
• Ses effets, ou gravité G.
Un risque se mesure par le produit de ces deux grandeurs, sa criticité C :
C = G x F

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Notion de risque (suite)
Causes, effets, incertitude et objectifs
Les risques sont exprimés dans les termes d’une relation de
cause à effet.

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Notion de risque (suite)
Causes, effets, incertitude et objectifs (suite)
Le risque est caractérisé par un événement incertain (ou incertitude) pouvant
affecter l’organisation. Cette notion d’événement incertain est l’élément central
dans
la
définition
.
Le
défi
est
d’identifier
un
événement
potentiel
qui,
s’il
se
dans
la
définition
.
Le
défi
est
d’identifier
un
événement
potentiel
qui,
s’il
se
produisait, pourrait déclencher une série de conséquences indésirables pour
l’Organisation.
La notion d’événement incertain doit être interprétée de manière large afin de
couvrir un grand nombre de situations mais elle doit être suffisamment
précise pour permettre d’identifier les causes menant à l’événement, leur
effet ou leur conséquence et, par conséquent, les mesures à prendre pour
gérer le risque.

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Notion de risque (suite)
Causes, effets, incertitude et objectifs (suite)
Formuler un risque peut représenter un exercice complexe requérant de
différencier correctement entre les causes, l’événement déclenchant le
risque et la conséquence / impact de ce risque.
Les risques doivent être appréciés et hiérarchisés en relation avec des objectifs.
La formulation d’un risque doit comprendre la cause de ce risque et son impact
possible sur l’objectif.