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(3) Aux mêmes maux, les mêmes remèdes ....................................... 58
B. UNE MOSAÏQUE D’AUTRES « G »
.............................................................................. 60
1. Des « G » outsiders, qui cherchent eux aussi à peser sur la scène
mondiale............................................................................................................. 60
a) Les puissances moyennes : le 3G (Global Governance Group)..................... 60
b) Les grands émergents : les BRICS
(Brésil, Russie, Inde, Chine et
Afrique du Sud)............................................................................................... 61
(1) Du concept de BRIC à la réalisation........................................... 61
(2) Une démarche fructueuse mais qui rencontre des limites ......... 62
c) Les grandes démocraties du Sud : les IBSA (Inde, Brésil et Afrique du
Sud)................................................................................................................. 64
2. Les « G » imaginaires ...................................................................................... 66
a) Le G2 ou la reconstitution improbable d’un monde bipolaire autour des
Etats-Unis et de la Chine................................................................................ 66
b) Le G0 ou la concertation introuvable............................................................. 68
3. Les « G » des Nations unies, une autre logique.......................................... 68
a) Le G193, les Nations unies ............................................................................. 68
b) Le G77 et le G24, coalition du Sud................................................................. 69
II. LE G20, UN CONTRAT INTERNATIONAL IMPLICITE
.............................................. 71
A. UNE STRUCTURE LÉGÈRE ET SOUPLE, AU FONCTIONNEMENT MOUVANT
MAIS AUX CONTOURS STABILISÉS
.......................................................................... 71
1. Le G20, produit de l’histoire ............................................................................ 71
a) Un processus empirique et évolutif................................................................. 71
b) Des règles de fonctionnement implicitement acceptées.................................. 72
(1) Les sommets des chefs d’Etat et de gouvernement .................... 72
(2) Sherpas et filières ........................................................................ 73
2. Les contours géographiques et thématiques du G20................................. 75
a) La carte du G20 est dessinée en fonction des lignes de force mondiales....... 75
(1) Priorité à l’économie ................................................................... 75
(2) Les autres critères....................................................................... 76
b) Le G20 intervient sur des champs thématiques de plus en plus vastes........... 77
B. LE DOUBLE DÉFI DE LA CONCERTATION INTERNE ET EXTERNE
........................... 79
1. Une approche coopérative : faire avancer au même rythme un
groupe hétérogène........................................................................................... 79
a) Des sensibilités divergentes, parfois même opposées..................................... 79
b) A la recherche d’une culture coopérative....................................................... 81