Rafael LLOPIS – MOSES 2 Page 4
Sommaire
Remerciements ........................................................................................................................... 3
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 6
I] Comment manager les bénévoles dans le sport associatif ? ................................................... 8
1.1 Le management des hommes : une fonction adaptable .................................................... 8
1.1.1 – De 1850 à 2000 : un management des hommes en pleine évolution ..................... 8
1.1.2 Aujourd’hui, une fonction Ressources Humaines complète ..................................... 9
1.2 Le bénévolat : une activité très répandue mais encore mal connue ............................... 11
1.2.1 Le bénévolat et ses différentes formes .................................................................... 11
1.2.2 Qui sont ces 12 millions de bénévoles français et que recherchent-ils dans le
bénévolat ? ........................................................................................................................ 13
1.2.3 Limites légales, sociales et fiscales du bénévolat ................................................... 14
1.2.4 Bénévolat et sport : les particularités du bénévolat sportif ..................................... 17
1.3. Les enjeux du management des bénévoles .................................................................... 18
II] Les modèles théoriques de la GRH et leur application au bénévolat .................................. 21
2.1. Qu’est-ce qui se cache sous la notion "motivation" ? ................................................... 21
2.2. Maslow ou la motivation des individus par la satisfaction de leurs besoins ................. 22
2.3 Mintzberg ou la motivation des individus par l’idéologie ............................................. 24
2.4 La théorie des attentes : Vroom, Porter et Lawler .......................................................... 27
2.5. L’apport des théories X, Y et Z sur la motivation de l’homme au travail .................... 28
2.5 La motivation des bénévoles : vers un nouveau modèle ? ............................................ 31
III] Enquête sur les bénévoles des Triathlons Cyrille Neveu 2008 .......................................... 33
3.1.1 Le contexte .................................................................................................................. 33
3.1.2. Les objectifs ............................................................................................................... 33
3.1.3. Les moyens ................................................................................................................. 34
3.2. Résultats de l’enquête : des bénévoles motivés par leur mission .................................. 35
3.2.1. Qui sont ces « donneurs de soi » ? ......................................................................... 36
3.2.2. Bénévole un jour, bénévole toujours ? ................................................................... 39
3.2.3. Les motivations du bénévole ? ............................................................................... 42
3.2.4. Les secrets d’une telle implication ? ...................................................................... 44
3.2.4 Comprendre la valeur accordée au résultat / objectif final ...................................... 45
3.2.5 Comprendre l’impression globale laissée par l’expérience de l’Alpe d’Huez ........ 47
3.2.6 Conclusions de l’étude ............................................................................................ 49
IV] 10 préconisations managériales pour motiver votre équipe de bénévoles ......................... 50
4.1. En terme de recrutement ............................................................................................... 50
4.1.1 Connaître chaque bénévole ..................................................................................... 50
4.1.2 Fixer les objectifs de la mission .............................................................................. 51