N°3 mars 10

Edito :
Selon que vous serez...
CAN du SIA : 20 mars 2010
Le lycée 2010
Ecrivez : il n’ y ani puissants, ni misérables
pour le SIA
Et si on réouvrait les écoles normales
La Revue du Syndicat des Inspecteurs d’Académie
http://www.syndicat-ia.fr
N°3mars 10
Mouvement, Hors Classe : pensez
à retourner vos fiches syndicales
Couv1 SIA 3:Mise en page 1 25/03/10 15:52 Page 1

La promotion 2010
ADMINISTRATION ET VIE SCOLAIRE (15 postes)
1 PESTEL FRANCOIS-XAVIER CRETEIL
2 MITTET PHILIPPE VERSAILLES
3 COMPAGNON EMMANUELLE CRETEIL
4 BOSSU CLAUDE NANCY-METZ
5 SURIG JOEL CRETEIL
6 GAUDIO NATHALIE VERSAILLES
7 MOREL ETIENNE MONTPELLIER
8 BALLARIN ANNIE CLERMONT-FERRAND
9 FERRIER CATHERINE CRETEIL
10 KARAS DOMINIQUE POITIERS
11 BURTIN GUYLENE ROUEN
12 BLASZCZYK CAROLE BORDEAUX
13 AUBER VINCENT ROUEN
14 SEMERARO JEAN-WILLIAMS CAEN
15 COUX FRANCOIS MAYOTTE
ALLEMAND (2 postes)
1 PRZYBYLSKI PATRICE LILLE
2 MUHLKE KATHARINA LA REUNION
ANGLAIS (5 postes)
1 GALAND SUSAN BORDEAUX
2 NOUASRIA VALERIE BORDEAUX
3 MILLER MARIE-CHRISTINE STRASBOURG
4 FAVENNEC NATHALIE POITIERS
ARTS PLASTIQUES (1 poste)
1 CHARDON LAURENT NLLE CALEDONIE
ECONOMIE-GESTION (8 postes)
1 CAYOL ERIC MARTINIQUE
2 BENAC MIRIAM VERSAILLES
3 CORNOLTI CHRISTOPHE NANCY-METZ
4 MARCHAND MARIE-ODILE AMIENS
5 GOUVENAUX HERVE REIMS
6 KERADEC HERVE PARIS
7 CHADOURNE DIDIER MONTPELLIER
8 AUBOUER ESTEVE POLYNESIE FR.
EDUCATION MUSICALE (1 poste)
1 LENCLOS MARIE-NOELLE AIX-
MARSEILLE
EDUCATION PHYSIQUE ET SPORTIVE (6 postes)
1JOLY JEAN-RENE TOULOUSE
2 SERFATY JEAN-MARC PARIS
3 RIGOTTARD DIDIER LYON
4 GARNIER SOPHIE CAEN
5 MAUNY CHRISTOPHE GRENOBLE
6 MENARD CHRISTINE AIX-
MARSEILLE
ESPAGNOL (2 postes)
1 CHOUPAUT BRIGITTE ROUEN
2 LALANDE CARMEN ORLEANS-TOURS
STI OPTION SCIENCES MEDICO-SOCIALES (1 poste)
1 GOMEL FREDERIC VERSAILLES
HISTOIRE-GEOGRAPHIE (7 postes)
1 DESCAMPS BRUNO ORLEANS-TOURS
2 BLUA VERONIQUE AIX-MARSEILLE
3 VERCUEIL CATHERINE LYON
4 NOAILLE JEAN-MARC NICE
5 REGNIER CATHERINE PARIS
6 MALABRE NATALIE LYON
LETTRES (10 postes)
1 LE VAN HIEN LIMOGES
2 STEMMER BRUNO LILLE
3 CAMY GERALDINE GUADELOUPE
4 LEFORT BERANGERE RENNES
5 FRIZZA-THIBAULT CATHERINE LA REUNION
6 AIZIER ARNAUD PARIS
7 FIGUET MICHEL LYON
8 MAUBANT YVES CAEN
9 ARRIGHI RENE-FRANCOIS LA REUNION
10 FORT LUDOVIC PARIS
MATHEMATIQUES (8 postes)
1 WENNER BRIGITTE STRASBOURG
2 MAGNIN NICOLAS BESANCON
3 GAUCHARD XAVIER CAEN
4 JACQUIN MARTINE VERSAILLES
5 GARCIA THOMAS AIX-MARSEILLE
6 JACQUES ISABELLE NANCY-METZ
7 MARI PIERRE NICE
8 BLUTEAU-DAVY VERONIQUE NANTES
PHILOSOPHIE (1 poste)
1 LESPADE JEAN-MICHEL POITIERS
SCIENCES DE LA VIE ET DE LA TERRE (4 postes)
1 GAUJOUX MYRIAM LILLE
2 KHAIRALLAH MICHEL ORLEANS-TOURS
3 BOISBOUVIER ANNIE GRENOBLE
SCIENCES PHYSIQUES ET CHIMIQUES (6 postes)
1 PAUL JEREMY TOULOUSE
2 CHEYMOL NICOLAS PARIS
3 BOYER DAVID BORDEAUX
4 MARTIN PHILIPPE STRASBOURG
5 MELHEM THOURAYA AMIENS
6 BIGOT NADEGE POITIERS
STI OPTION SCIENCES INDUSTRIELLES (6 postes)
1 IZAC CHRISTEL VERSAILLES
2 BERERA FEDERICO AIX-MARSEILLE
3 BACON FRANCOIS LILLE
4 PINAUD DAVID NANCY-METZ
5 TERZI JEAN-LOUIS NANCY-METZ
6 GAUDEAU SYLVIE PARIS
STI OPTION ARTS APPLIQUES (2 postes)
1 BEDOIN LAURENCE PARIS
2 BASQUIN ISABELLE VERSAILLES

S I A
n°3 - mars 2010
1
Pour rompre avec cette attitude désinvolte à l’égard
de la pédagogie, il est urgent de réagir et d’imposer
au Ministère la considération qui doit être celle que
l’on doit notamment aux cadres pédagogiques ex-
perts et dirigeants que nous sommes.
On nous propose de négocier la PFR (prime de fonc-
tion et de résultat) qui pourrait remplacer l’ICA, alors
chiche ! Saisissons ensemble cette première occa-
sion pour exiger que la PFR soit portée au niveau
qu’il est normal d’atteindre sans surenchère, c’est-à-
dire au niveau moyen de 18000 euros.
Nos forces qu’on sollicite à l’envie depuis la rentrée
scolaire 2009 sont suffisantes pour cela si nous sa-
vons les utiliser et nos moyens de pression existent.
On a besoin de nous pour installer la réforme des
lycées qui passe mal, pour convaincre les ensei-
gnants d’accepter une mission de tutorat pour la for-
mation des enseignants, pour mettre en place le so-
cle commun... Sachons dire que nous le ferons que si
nos fonctions sont reconnues et que nous n’accepte-
ront plus un autre marché de dupes !
C’est à ce combat-là qui est celui de notre reconnais-
sance dans l’intérêt du système éducatif que le SIA
vous convie. Et pour l’emporter, il faut tourner définiti-
vement le dos à certaines alliances, celles avec le
SNIEN (UNSA) par exemple qui le 10 mars encore
en CTPM prônait le corps unique !
Alors, n’en doutons pas un instant, si nous sommes
unis et si nous savons ensemble engager l’action né-
cessaire, nous l’emporterons.
Robert Prosperini
(1) En affectant les professeurs stagiaires - comme s’ils
étaient rompus à l’art d’enseigner dés leur mastère acquis -
sur des services complets d’enseignement sans même se
soucier de la nécessité de l’alternance théorie/pratique pen-
dant au moins un an pour assurer leur formation on joue aux
apprentis sorciers et on place ces jeunes professeurs dans
une situation d’inquiétude profonde et d’instabilité durable.
… les jugements de cour vous rendrons blanc ou
noir » (Les fables de La Fontaine - Les animaux ma-
lades de la peste).
18 000€ ou 9000€ : selon que vous serez secrétaires
généraux ou IA IPR, voilà ce que vous percevez
comme ICA.
Cette somme moyenne de 9000€ issue d’une négo-
ciation que l’on nous a dit réussie et que nous avons
attendue pendant un an s’avère à la lumière crue de
la réalité totalement indigente. Lorsque le SIA, exclu
des négociations, réclamait 1500 euros mensuels
(soit 18000 euros par an) certains se gaussaient de
cette demande qu’ils jugeaient irréaliste. Or nous
avions de bonnes raisons de la formuler car déjà
dans notre propre ministère, des fonctions bien moins
importantes que celles que nous occupons bénéfi-
ciaient d’une ICA de ce niveau-là.
Quelles sont les missions d’un SG qui justifieraient
une ICA double de la nôtre ?
Tout comme nous, ils ont une mission de conseil au-
près du recteur.
Tout comme nous, ils ont en charge l’organisation,
d’un service administratif en ce qui les concerne, des
enseignements d’une discipline pour nous.
Et de surcroît notre mission administrative se double
d’une mission pédagogique qui nous impose de nous
déplacer quotidiennement sur tout le territoire académi-
que.
Et c’est sans doute là que le bât blesse, dans la non
reconnaissance de fait de la dimension pédagogique
de nos fonctions, dimension qui vaudrait donc moitié
moins qu’une fonction administrative (?!).
Va-t-on laisser encore longtemps une telle anomalie
persister dans notre ministère dont l’objet même de-
vrait être d’apporter tous ses soins à l’efficacité péda-
gogique dans les classes ? Il est bien clair qu’en haut
lieu on n’a rien compris à cela, puisque dans la
même veine, on supprime notre lien hiérarchique
avec l’Inspection générale, on créé pour accéder au
corps des Inspecteurs d’Académie un concours sur
titre niveau licence, on met à mal la formation initiale
des professeurs(1).
« Selon que vous serez puissants ou misérables...
éditorial
Sommaire
Compte-rendu :
CAN du SIA................................................................ p 2
CTPM, déclaration commune..................................... p 4
Questions en débat(1):
Le lycée 2010 ............................................................ p 6
Et si on réouvrait les écoles normales ?..................... P 8
Culture :
Opéra de Paris. Wagner : musicien français… ........ p 10
Ecrivez :
Il n’y a ni puissants ni misérables pour le SIA . 3e de couv.
Bulletin d’adhésion ................................................. p 12
(1) libres propos pour alimenter la réflexion du syndicat
ASSOULINE Daniel
COCQUEBERT Philippe
LARCHE Fabrice
LE CARUYER DE BEAUVAIS Camille
HOUPERT Danièle
RIQUIER Raymond
SEDILOT Alain
TEILLET David
CONCOURS SUR TITRE 2009

n°3 - mars 2010
S I A
2
Organisation interne du SIA
Nous informons les collègues que nous avons désor-
mais une nouvelle secrétaire Danielle Laura, qui s’est
bien intégrée et commence à prendre ses marques.
Sa présence permet de mieux assurer la continuité
du service administratif du SIA.
Il faut suivre plus régulièrement les apports des parte-
naires publicitaires.
Depuis janvier nous avons changé d’imprimerie. Le
routage est maintenant fait par l’imprimeur lui-même,
ce qui est beaucoup plus fonctionnel.
Le site est tenu régulièrement à jour et nous invitons
les collègues, tout particulièrement les correspon-
dants, à le consulter pour pouvoir apporter des répon-
ses à de nombreuses questions administratives
concernant la gestion.
Modifications statutaires
Un grand nombre de textes sont venus changer nos
statuts et notre mode de gestion (évaluation, élargis-
sement des détachements, création du concours sur
titre, modification du concours – épreuves écrites et
correction « déspécialisée » de l’écrit du concours -
nouvelles conditions de l’accès à la HCL et de modu-
lation de l’ICA). Le Directeur, Roger CHUDEAU a
rappelé à plusieurs reprises dans des réunions de
travail qu’ils étaient la suite logique du protocole.
C’est une gestion des IA IPR qui évolue en fait dans
le sens de la réforme de la fonction publique sans
tenir aucunement compte de nos spécificités et de
notre niveau de recrutement. L’objectif est de nous
positionner comme cadres supérieurs et non cadres
dirigeants ou experts ce qui constitue un très grand
danger pour l’avenir du corps car cela nous posi-
tionne au même niveau que les IEN et les Chefs d’é-
tablissement sous la seule autorité du recteur.
Relations avec la DE et le cabinet
Les réunions dites de « négociation » avec la DE sont
en fait de simples réunions de travail, voire des
chambres d’enregistrement. Nous y sommes d’autant
moins entendus que les conclusions du protocole
hypothèquent lourdement les marges réelles de né-
gociation. La DE nous informe et, quand on avance
des arguments, on ne peut attendre de soutien du
SNIA IPR, prisonnier de sa propre signature.
Ainsi, l’analyse que nous faisons est lourde de mena-
ces : dans les 5 ans qui viennent si on n’y prend
pas garde, il n’y aura plus qu’une seule inspec-
tion territoriale.
La plupart des courriers que nous envoyons, restent
sans réponse écrite même si des réponses orales
nous sont apportées par des voies officieuses, nous
n’avons toujours pas obtenu l’audience promise avec
le Ministre. Cette situation de « ventre mou » ne peut
perdurer, la CA décide de prendre toutes les mesures
de relance, d’action commune avec le SNIA IPR sur
les dossiers sur lesquels nous sommes en accord
pour la faire cesser !
Dés lundi 22 mars au matin Robert appellera le cabi-
net du Ministre en rappelant les engagements pris
CAN du SIA : 20 mars 2010
compte-rendu
dans la rencontre du 11 décembre dernier prépara-
toire à la réunion de tous les IA avec le Ministre sur la
réforme du lycée. Le 17 décembre, au risque de
surprendre les collègues et de paraître à contre
emploi, le SIA avait joué le jeu de ne pas faire état
des revendications corporatives contre la pro-
messe d’une audience prochaine avec Luc CHA-
TEL dans laquelle serait ouvert, sans en occulter
aucune des parties, le dossier des carrières et
des missions des IA et tous ses contentieux.
Rien ne serait pire pour la crédibilité de la parole mi-
nistérielle déjà fortement écornée par l’affaire de l’ICA
que de ne pas respecter une deuxième fois l’engage-
ment pris.
CTPM
Les collègues dans les académies étaient déjà parti-
culièrement déçus du retard pris par le versement de
l’augmentation de l’ICA et son niveau très insuffisant,
maintenant ils sont très mécontents de la perte du
lien hiérarchique avec l’Inspection générale.
En CTPM a été soumis l’arrêté actant cette rupture
hiérarchique. Le SIA et SNIA IPR ont fait une décla-
ration commune. La FSU, la CFDT, FO et la CGT se
sont opposés à ce texte. Seul le SNIEN UNSA, si-
gnataire du protocole qui contenait cette rupture en
germe, ne s’y est pas opposé et a même déclaré que
du fait de la proximité des statuts des IEN avec ceux
des IA, on pouvait se demander quels étaient désor-
mais les obstacles au corps unique (1).
Analyse de nos relations intersyndicales (FSU,
SNPI, SNES, SNI-IA-IPR)
Certes les relations avec le SNIA IPR sont meilleu-
res, mais il ne faut pas non plus qu’on nous fasse
avaler des couleuvres : toutes les modifications statu-
taires qui sont liées au protocole et qui rapprochent le
statut des IA de celui des IEN sont autant de jalons
extrêmement préoccupants car elles se situent bien
dans la perspective d’un corps unique. La perte du
lien hiérarchique avec l’IGEN nous territorialise et
concourt à cet objectif qui serait désastreux pour le
corps. Le SIA qui s’est toujours opposé à la fusion du
corps des IEN et celui des IA IPR devient aujourd’hui
le seul vrai rempart contre ce rapprochement
rampant. Une des voies d’opposition efficace à cette
idée extrêmement dangereuse pourrait être de relan-
cer notre projet d’un corps d’inspection à trois grades
incluant l’Inspection générale.
Le SNIA IPR, organise son premier congrès les 19 et
20 mars, Robert PROSPERINI a proposé à JF LE
BORGNE de venir saluer le congrès, ce qui aurait été
normal dans l’état actuel de nos relations. Le prési-
dent du SNIA IPR s’est engagé à demander l’avis
des membres de son bureau, mais aucune suite n’a
été donnée. Il est à noter que le SNIEN UNSA, favo-
rable au corps unique et co-signataire du protocole
est invité à ce congrès. Ainsi, cette alliance contre
nature qui perdure avec un syndicat – le SIEN UNSA
- qui défend le corps unique et l’engagement du SNIA
IPR dans le protocole qui apparaît de plus en plus

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