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L’ORSA est l’image de la complexité de l’entreprise en termes d’activités et de risques
Proportionnalité applicable pour la détermination du besoin global de solvabilité
•Proportionnalité extensible à tout le processus de l’ORSA
•Large spectre d’outils utilisables (du stress-test simple à la modélisation fine des risques)
•Dans la plupart des cas une estimation, plus qu’un calcul, est requise
L’ORSA s’adresse aux administrateurs de la compagnie
Élément clé du système de gestion des risques présentant une vision claire des risques pesant sur
l’entreprise et du besoin global de solvabilité.
Il ne s’agit pas d’un processus mécanique qui peut se standardiser : chaque compagnie doit
développer son propre ORSA qui lui permettra de répondre à ses propres besoins.
L’ORSA n’a pas pour objectif de faire intervenir des experts ou des débats d’experts au sein du
conseil d’administration mais plutôt d’enrichir les réflexions du conseil sur la base d’une mesure
des risques.
Préambule