ED: 02 Date d’application le : 01/01/2014 Revue & mise à jour le : 01/03/2014 PAGE:2/2
FICHE DE POSTE DU CADRE DE SANTE AU SERVICE D'ACCUEIL DES URGENCES ET DE LA POLYCLINIQUE (suite)
CONTRIBUTION ATTENDUE
Organiser les soins et la prise en charge du patient
Coordonner ses actions avec les autres CI de façon à obtenir un fonctionnement optimum de l’unité.
En lien avec le RSP, planifier et gérer les moyens (ressources humaines et matériels) en termes de qualité et de quantité et réajuster en fonction de la situation en tenant compte des impératifs de
sécurité, de qualité et d’activité.
Concevoir et mettre en place une organisation du travail en fonction de l’activité au sein des urgences tout en assurant la répartition des compétences en fonction de l’activité et savoir utiliser
toutes les potentialités des membres de l’équipe (IAO, SAUV).
Organiser le flux des patients dans un souci d’efficience
Contrôler et suivre la qualité et la sécurité des soins des activités soignantes : proposer des solutions d’amélioration.
Organiser, gérer, évaluer les soins sur une ou plusieurs zones de soins en fonction de l’activité et des flux.
Encadrer et animer l’équipe
Informer et fédérer son équipe autour de la politique institutionnelle et du projet de pôle.
Adapter les effectifs journaliers et gérer les plannings de travail en fonction de l’activité d’urgence.
Évaluer les pratiques professionnelles et déterminer les compétences requises.
Evaluer et organiser le développement individuel et collectif des compétences des agents.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Déterminer un plan de formation en adéquation avec les besoins du service et les besoins des agents selon les objectifs du pôle.
Harmoniser les pratiques au sein du pôle par l’élaboration et la mise à jour des protocoles de prise en charge au sein des urgences et par la formation des personnels soignants dans le cadre de la
formation continue en lien avec la prise en charge des urgences.
Gérer la formation continue auprès des personnels et ce, à partir de l’existant.
Adapter son mode de management pour favoriser l’implication et la responsabilisation des agents.
Organiser et favoriser l’intégration des nouveaux arrivants et des stagiaires.
Encadrer la formation et l’évaluation des étudiants.
Repérer, gérer les conflits et les dysfonctionnements entre les différents acteurs.
Gérer l’activité du service
Évaluer les besoins du service et participer aux arbitrages.
Concevoir, piloter et évaluer un projet
Concevoir, formaliser et adapter des procédures/ protocoles/ modes opératoires.
Assurer une gestion efficace des stocks
Participer à l’acquisition de nouveaux matériels en fonction des besoins du service et de l’actualisation des connaissances.
Analyser et s’interroger sur les indicateurs d’activité.
Proposer et mettre en œuvre des actions d’amélioration.
Veiller au bon fonctionnement des équipements du service et à l’adéquation des locaux.
Assurer des activités de communication et/ou d’interface
Assurer la communication entre les services, les unités et l’environnement.
Transmettre les informations essentielles au bon fonctionnement du service.
Mettre en place un suivi de l’activité du service
Etablir une communication accessible, claire et pertinente sur l’activité du plateau technique à la population.
Evaluer et réguler l’accueil et la relation établie avec le patient lors de son accueil.
Signature de l’agent :
Date :
Nom & signature du cadre de proximité :
Date :