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BURO HAPPOLD – INSA STRASBOURG
RAPPORT DE PFE
Complexe Resort cinq Etoiles au Maroc
Al Hoceima
Aurélien Rigart
2009
Auteur:
RIGART
Aurélien
INSA STRASBOURG, Spécialité Génie Civil, Option CO
Tuteur Entreprise : ROBERT Franck
Directeur de projet, Buro Happold
Tuteur INSA Strasbourg : Heckmann Eric

1. Objectif et contenu de ce rapport 3
2. Remerciements 3
3. Présentation de la société Buro Happold 3
3.1. La société et sa philosophie 3
3.2. Les compétences de la société 4
3.3. Présence internationale 4
3.4. Evolution du chiffre d’affaire 5
3.5. Classement de la société 5
3.6. Quelques projets phares de Buro Happold 6
3.7. Hiérarchie 6
3.8. Mon environnement de travail 7
3.9. La gestion de la société Buro Happold 7
3.10. Superviseurs 8
4. Introduction du projet : 9
5. Résumé des missions effectuées 10
6. Evolution du contrat et de la situation 11
7. L’affaire 11
8. Cartographie 13
9. Données géologiques et géotechniques du site 14
9.1. Géologie de la région 14
9.2. Les différentes unités lithologiques 14
9.3. Caractéristiques géotechniques 16
10. Le caractère sismique du projet 17
10.1. Cartographie sismique du Maroc 17
10.2. Philosophie du RPS2000 17
10.3. Pourquoi cette philosophie ? 18
10.4. Hypothèses : 18
10.5. Approche statique équivalente : 25
10.6. Analyse modale 28
10.7. Excentricité et torsion dans le bâtiment29

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11. Dimensionnement et dispositions constructives 29
11.1. Combinaison d’actions 29
11.2. Sollicitations de calculs 30
12. Règle de vérification de sécurité et de fonctionnalité 30
12.1. Vérification des déformations 30
Réserve et interprétation sur le coefficient cas par rapport à la classe du bâtiment 32
Conclusion sur déplacement généraux 32
13. Toitures végétalisées 33
14. Bungalows 34
14.1. Descriptif 34
14.2. Conception des Bungalows de type DC36
Vue en plan du bâtiment 41
Excentricité pour chaque étage du Bungalow 43
Conclusion 46
Les déplacements maximaux observés 48
14.3. Bungalow A 56
14.4. Fiches de calcul pour le dimensionnement des éléments en béton armée 56
15. Ouvrages de soutènement 56
15.1. Mur de soutènement circulaire existant à hauteur variable 59
15.2. Exemple de modélisation d’un mur 61
Appui du mur : 61
Forces appliquées : 62
Détermination du rayon du mur de soutènement et vérifications du model : 63
Tableau récapitulatif : 63
Comment travaille le mur 64
Conclusion : 66
Compétences acquises 66
Compétences acquises 67
16. Conclusion 68

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1. Objectif et contenu de ce rapport
Ce rapport de projet de fin d’étude en tant qu’étudiant
INSA Strasbourg en dernière année section génie civil est le
résumé et l’analyse des vingt semaines passées dans la
société Buro Happold à Londres sur le projet Al Hoceima
au Maroc.
2. Remerciements
Je tiens à remercier Wolf Mangelsdorf directeur de Buro
Happold Londres, Franck Robert directeur du projet Al
Hoceima qui m’ont interviewé et m’ont recruté pour ce
stage. Je remercie également John Noel qui avec Franck
Robert s’occupent de mon encadrement et dont le
management et l’assistance me permettent de cibler mes objectif et de progresser rapidement. La confiance, les
responsabilités qui m’ont été confiées ainsi que leurs encouragements m’ont permis de m’intégrer parfaitement
au sein de Buro Happold. Mes remerciements vont également à l’ensemble de la société qui a mis à ma
disposition tous les moyens nécessaires au bon déroulement de mon stage et dont l’accueil a été
particulièrement chaleureux.
3. Présentation de la société Buro Happold
3.1. La société et sa philosophie
Buro Happold est un bureau d'étude pluridisciplinaire à vocation internationale fondé en Mai 1976 par Ted
Happold. Avant de fonder son propre bureau d’étude, Ted avait gagné une notoriété et une reconnaissance
internationale pour ses réalisations au sein du bureau Ove Arup & Partners. Fort de sa collaboration avec Peter
Rice et Richard Rogers à la conception du Centre Beaubourg à Paris et riche de son expérience avec Otto Frei en
conception de structures légères et de longue portée, il dote Buro Happold d’un leitmotiv propre et singulier :
résoudre les problèmes architecturaux et techniques par une approche holistique soucieuse à la fois de
l’élégance, de la fonctionnalité, de l’innovation et des contraintes économiques.
Le principe directeur de Buro Happold est le même aujourd'hui qu'il l’était au moment de la création de
l’entreprise : les aspects techniques du projet ont une influence décisive sur l'architecture et l'organisation d'un
bâtiment. Les meilleurs projets naissent de la synthèse harmonieuse des considérations artistiques et pratiques.
Buro Happold peut intervenir soit en tant que bureau d'étude pluridisciplinaire, soit en tant que cabinet de conseil
spécialisé dans une discipline spécifique. Les ingénieurs de Buro Happold collaborent avec les architectes et les
autres professionnels impliqués dans les projets et peuvent aussi bien avoir le rôle de spécialistes que de
responsables de toute la dimension technique du projet.
Image 1: Panorama vue de l'hôtel Mohamed V

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Cette approche pluridisciplinaire permet à Buro Happold de proposer des solutions plus efficaces depuis les
étapes préliminaires jusqu'à la réalisation finale du projet et la mise en fonctionnement ainsi que la maintenance
du bâtiment.
3.2. Les compétences de la société
Structures
Génie Civil
Génie climatique et électricité
Géotechnique
Structures légères et de longue portée
Acoustique
Protection incendie
Façades
Trafic et infrastructures routières
Analyse environnementale
Recherche sur les matériaux
Economie de la construction
Gestion de projet
Planification de projet
Etudes d'exécution
Gestion d'équipements
Analyse numérique et simulation sur ordinateur
Informatique, techniques de l'information et de la
communication
Développement durable/Durabilité de la construction
3.3. Présence internationale
Les bureaux de la société sont situés dans les villes suivantes
Abu Dhabi
Bath
Belfast
Berlin
Birmingham
Boston
Le Caire
Copenhague
Dubaï
Berlin
Edinbourg
Glasgow
Djeddah
Kuwait
Leeds
Los Angeles
Londres
Manchester
Munich
New York
Pune, Inde
Toronto
Riyad
Varsovie
Hong Kong
Ce qui représente un total 25 bureaux situés dans 16 pays différents