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Prisma Media – Etudes Marketing // N°74
« L’Actu tisse sa toile »
N°74
Février 2015

Prisma Media – Etudes Marketing // N°74
STRATÉGIE MARCHÉ PUB PRISMA
Zoom sur … À la recherche du modèle économique
IT - ECOMMERCE
Ad-blockers : un accord
avec les géants du web
366 développe sa place
marché privée avec
Google
Auféminin prêt à céder
Smart Adserver
Webedia finalise
l’acquisition de
millenium.org
Facebook va noter la
pertinence des publicités
L’écrasant Google …
Linkedin se met au
reciblage publicitaire
BtoB
Mondadori digital : Closer
synchronise mobile,
tablette, TV & Radio
Forrester recommande
aux marketers d’aller au-
delà des applications des
marques pour leur
stratégie mobile.
Smartphones : quand
Xiaomi inquiète Apple et
Samsung
Apple vise 2020 pour une
première voiture
électrique
Les beacons
commencent à entrer
dans nos boutiques.
Femme actuelle lance
une nouvelle web-série
beauté
Prisma plus crée du
contenu vidéo 360° pour
issey miyake parfums
La brand safety et la
privacy, principaux enjeux
du déploiement de la
publicité mobile
Webedia en passe
d’acquérir Côté Ciné
Group
La famille Bayard
s’agrandit
Bayard prend 20% des
parts de Tralalère
Focus sur le mobile Chiffre d'affaires de l'e-
commerce en France

Prisma Media – Etudes Marketing // N°74
Pinterest supprime les liens d'affiliation mais travaille sur un bouton "buy"
Le réseau social continue de tâtonner pour monétiser son audience sans faire fuir ses millions d'utilisateurs.
Depuis plusieurs années déjà, Pinterest tâtonne afin de dénicher le meilleur modèle de monétisation. Pinterest vient ainsi de
bannir de sa plateforme tous les liens d'affiliation. Les pins auxquels ils étaient attachés restent, eux, en ligne.
Transformer Pinterest en plateforme e-commerce
Pinterest serait en train de travailler sur un bouton "Buy", qui pourrait être lancé dans trois à six mois, rapporte Re/code. Les
utilisateurs du réseau social pourraient alors acheter certains produits découverts sur Pinterest sans même en quitter le site ou
l'application. Avec ce bouton, Pinterest a la capacité de devenir une plateforme e-commerce à succès : ses 70 millions de
visiteurs uniques par mois viennent déjà y découvrir de multiples produits, depuis le prêt-à-porter en passant par la décoration,
le mobilier ou le maquillage. Le modèle n'a pas encore été dévoilé, mais les retailers ayant choisi d'intégrer le bouton "buy"
pourraient payer Pinterest pour promouvoir leurs Pins sur la plateforme. Une commission sur chaque achat devrait aussi
permettre de monétiser le réseau social.
Pins sponsorisés en Europe en 2015
L'année dernière, le réseau social s'est aussi lancé dans la publicité en lançant des Promoted Pins (pins sponsorisés) aux
Etats-Unis. Pinterest a annoncé qu'ils pourraient être déployés en Europe cette année.
En 2012, Pinterest avait également testé le recours au "skimlink", procédé qui permet de taguer automatiquement une URL
sortante et de créer un lien d'affiliation avec un site e-commerce. Le site reverse une commission à Pinterest quand un achat
est réalisé après une redirection. Une approche rapidement abandonnée par le réseau social.
En attendant de trouver le bon modèle de monétisation, Pinterest finance sa croissance grâce aux 762,5 millions de dollars
levés depuis sa création, en 2009, dont un tour de table de 200 millions de dollars bouclé en mai 2014 qui l'avait valorisé autour
de 5 milliards de dollars. [JDN 13/02]
ZOOM SUR … Les modèles économiques

Prisma Media – Etudes Marketing // N°74
ZOOM SUR … Les modèles économiques
Kwanko propose à ses clients une facturation au temps passé post-clic
Le Français facture les clics au temps passé afin de prendre en compte l'engagement des internautes.
Le groupe français Kwanko, spécialisé dans la diffusion et la gestion de campagnes publicitaires digitales, propose désormais
non plus une facturation selon le nombre de clics générés par une campagne, mais selon le temps de visite post-clic des
utilisateurs, grâce à sa technologie "ClickTime". Le groupe entend ainsi proposer davantage d'engagement de ses internautes à
ses partenaires annonceurs et éditeurs. Le groupe a déployé cette offre auprès de son réseau d'éditeurs en France et dans le
monde, accessible sur ses deux plateformes : NetAffiliation pour la publicité à la performance et Swelen pour les campagnes
mobile. [JDN 13/02]

Prisma Media – Etudes Marketing // N°74
Le site Presse-Citron abandonne la bannière publicitaire
Le site high-tech repense son modèle économique autour d'un tryptique entreprise - start-up - lecteur qui doit lui
permettre de se développer de manière pérenne.
Entre des bannières publicitaires dont les CPM chutent inexorablement et un modèle payant qui peine à s'imposer, la
presse Web arrive à un véritable tournant en matière de monétisation de son audience. Alors que beaucoup espèrent
que le programmatique leur permettra de valoriser au mieux leur inventaire, que d'autres se tournent vers un système de "soft
paywall" qui, à défaut d'être rentable, permet de rester consensuel, le site high-tech, Presse-Citron, a décidé de faire table-
rase de ses bannières publicitaires pour un modèle économique inédit. Une décision moins motivée par une véritable
chute du revenu ("le chiffre d'affaires est stable", nous explique Valentin Pringuay, responsable business développent chez
Presse-Citron) que par la volonté de s'affranchir d'un modèle qui semble condamnée, à terme.
"Un élément était primordial pour nous, la lecture de Presse-Citron devait rester gratuite pour tous", nous explique Valentin
Pringuay, responsable business développent chez Presse-Citron et organisateur des événements J-1. Le site introduit de fait un
statut de "lecteurs premiums", statut réservé à 1 200 de ses early adopters moyennant le versement de 35 euros chaque
année. Ceux-ci se verront notamment offrir une box Presse-Citron contenant plus de 100 euros d'accessoires high-tech, des
accès à des événements VIP et de nombreux avantages tout au long de l'année. "C'est moins un levier de monétisation qu'un
moyen de récompenser nos lecteurs les plus fidèles", précise Valentin Pringuay.
La monétisation de l'audience, celle de Presse-Citron oscille entre 150 000 et 300 000 VU selon les mois dans
Médiamétrie//Netratings, (le site revendique toutefois 1 million de VU dans Google Analytics) échoit de fait à 12 entreprises qui
se voient elles aussi octroyer le statut d‘ "entreprises premiums". Le premier a déjà les honneurs de la Une de Presse-Citron
avec un article "Microsoft Ventures met l'accent sur la levée de fonds" via un article qui gagnerait à être un peu mieux labellisé
comme publicitaire, selon les standards de l'IAB en matière de native advertising.
Dernier pan du triptyque économique, les 120 start-up qui, une fois qu'elles auront accédé au statut premium, seront aidées
tout au long de l'année dans leur développement et communication. "Il ne s'agit pas de les mettre en avant sur notre site mais
de leur faire profiter de nos événements telles que le J-1, qui met en relation entrepreneurs avertis et start-uppers en herbe, au
cours d'une journée qui met l'accent sur l'innovation", explique Valentin Pringuay. [JDN 16/02]
ZOOM SUR … Les modèles économiques