L'Entreprise libérée
Aujourd'hui, dans une entreprise classique
Problèmes Conséquences
Stress de l'employé Perte d'argent et baisse du bien
être
Dirigeant volatile Souci d'appartenance, baisse de la
santé et de la performance
Distorsion entre les valeurs
affichées et valeurs appliquées Relations au travail difficiles
Boucles de contrôles à répétition Cout économique et psychologique
Dépossession de la propriété des
actes de l'acteur Souci de reconnaissance de
l'employé
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ?
Employés libres,
passionnés et motivés
par l'accomplissent d'un
objectif
Aucun règlement,
hiérarchie ou
contrôle
Plus de responsabilités aux employés
Plus de performance
Économie sur les coûts liés à la structure
(boucles)
Employés totalement autonomes (auto
direction, auto organisation et auto contrôle)
Leader choisi
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ?
Managers
Boucles de
contrôle
Experts
"Organisation plane"
(avec des chefs élus
ponctuellement)
Statut ponctuel
Se base
exclusivement
sur la motivation
des employés
Aucun label
Savoir mettre
son ego de côté
Limites
Les origines de l'Entreprise libérée
Isaac Getz : professeur
à l'ESCP Europe
"Liberté et Cie" : étude
de plusieurs
entreprises (Gore,
Favi, Poult)
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