L`Entreprise libérée - Res Homini Consulting

L'Entreprise libérée
Aujourd'hui, dans une entreprise classique
Problèmes
Conséquences
Stress de l'employé
Perte d'argent et baisse du bien
être
Dirigeant volatile
Souci d'appartenance, baisse de la
santé et de la performance
Distorsion entre les valeurs
affichées et valeurs appliquées
Relations au travail difficiles
Boucles de contrôles à répétition Cout économique et psychologique
Dépossession de la propriété des
actes de l'acteur
Souci de reconnaissance de
l'employé
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ?
Aucun règlement,
hiérarchie ou
contrôle
Leader choisi
Employés libres,
passionnés et motivés
par l'accomplissent d'un
objectif
Plus de responsabilités aux employés
• Plus de performance
• Économie sur les coûts liés à la structure
(boucles)
• Employés totalement autonomes (auto
direction, auto organisation et auto contrôle)
•
L'Entreprise libérée, qu'est ce que c'est ?
Limites
Managers
Boucles de
contrôle
Experts
•
"Organisation plane"
(avec des chefs élus
ponctuellement)
Statut ponctuel
• Se base
exclusivement
sur la motivation
des employés
• Aucun label
• Savoir mettre
son ego de côté
Les origines de l'Entreprise libérée
•
•
Isaac Getz : professeur
à l'ESCP Europe
"Liberté et Cie" : étude
de plusieurs
entreprises (Gore,
Favi, Poult)
L'Entreprise libérée, aujourd'hui et demain
Organisation peu
répandue car peu
connue et peu apprise
Compliquée à mettre
en place en France
(pays hiérarchique et
de planification)
•
•
•
Organisation qui séduit
de plus en plus
(consultant, coach et
"bullshit jobs")
• Apparition de
nouveaux mouvements
(responsive.org,
MOM21)
La libération de l'Entreprise possible sans que ce soit une Entreprise libérée ?
•
Réel besoin de changement des relations au travail
exprimés par les "dirigés"
• Il existe des entreprises "libérées" qui ne se
revendiquent pas en tant que telle
• Il existe des initiatives et des mouvements
"libérateurs", créés par des leaders, qui naissent
dans des services d'entreprises (ex : SNCF)