Un bref extrait de sujets déjà
traités
Contexte Eléments
dimensionnant Actions Contributions réussies grâce à mon expertise
sectorielle
R&D
Projet SI
Mise en place du CTMS
(Clinical Trial
Management System)
d’Oracle
18 mois
10 intervenants ext.
+ de 100 utilisateurs
Direction de projet
Rédaction du Plan Qualité
Projet
Animation des ateliers
Collecte des besoins
Redressement d’un planning lors d’un
glissement de calendrier
Définition du chemin directeur critique métier
Soutien renforcé vis-à-vis de la direction et de
l’équipe projet lors du suivi de reporting
Manufacturing
Projet SI
Intégration de SAP
10 mois
20 intervenants ext.
+ 200 utilisateurs
Direction de projet
Rédaction du Plan Qualité
Projet
Gestion Qualité et
réglementaire
Participation soutenu à la livraison des
documents pivots du projets suite à une
réduction du temps de présence d’acteurs clés
au projet
Revue des priorités
Participation à la rédaction
Supply Chain
Opérationnel
Transformation du
service de Data
Management de données
(logistiques, qualités et
réglementaires,
productions, marketing et
financières)
12 mois
3 unités de
productions
+ de 300 personnes
+ 100 productions
hebdomadaires
Responsable du service
Redéfinition des
processus et des règles de
travail
Plan de transformation mené à son terme
grâce à l’adhésion totale de tous les
responsables de services qui contribuent à la
qualité et l’intégrité des données majeurs d’un
laboratoire
Formalisation partagé des objectifs
primordiaux
Revue détaillée des étapes critiques
Marketing et ventes
Conseils
Revue de la cartographie
des processus, des
données et des outils
Définition d’une cellule de
Data Management
3 mois
2 intervenants ext.
+ 30 utilisateurs
Diagnostique et scénarii
Définition de la
gouvernance
Rédaction du plan de
transformation
Etude menée en un temps très court
Apport d’une vision générale des traitements
de l’information du domaine marketing et des
SI dédiés pour les optimiser les taches de
traitement des données en vu de faire des
études marketing
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