Colloque contribution des partenaires sociaux
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Colloque contribution des partenaires sociaux des industries chimiques et pharmaceutiques au développement économique et social en Europe Le point de vue de la FCE-CFDT Le secteur pharmaceutique français • Le territoire national accueille un peu plus de 900 entreprises représentant plus de 1400 sites dont environ : • 450 sur le secteur des médicaments à usage humain • 650 sur le secteur des dispositifs médicaux et technologies médicales • 60 sur le secteur des médicaments vétérinaires • 110 sur le secteur du diagnostic in-vitro Une croissance portée par le marché domestique et les exports, mais menacée par le déremboursement croissant des produits de santé (développement du générique), le durcissement réglementaire et la pénétration des produits banalisés. Les stratégies des groupes plutôt en défaveur de l’emploi en France car en réaction à la pression sur les coûts et au difficile accès à l’innovation sur le territoire. Pour faire face aux évolutions du marché et de l’environnement réglementaire, les acteurs des industries de santé ont développé diverses stratégies, souvent complémentaires les unes des autres. 4 grandes priorités pour les entreprises Internationalisation des activités vers des zones à forte croissance. Rationalisation des coûts. Externalisation et développement de partenariats externes, notamment partenariats public-privé. Réallocation stratégique des compétences et des investissements Un secteur industriel en évolution rapide • Les industries de santé évoluent dans un monde en mutation profonde. Les modèles économiques et les modes de production changent. Les progrès scientifiques et technologiques très rapides entrainent une modification du processus de la R&D, donnant un rôle bien plus important à l’innovation venue de la recherche publique ou des jeunes pousses. • La médecine est en train de vivre une véritable révolution vers la prise en charge personnalisée des malades et la télésanté. Les métiers des industries de santé vont converger vers une prise en charge globale des pathologies, alliant produits et services autour du patient. De nouvelles approches diagnostiques et thérapeutiques sont déjà à la disposition des malades (théranostic, nouvelles thérapies innovantes, premières thérapies cellulaires, imagerie fonctionnelle…), l’application des TIC à la santé a engendré de nouvelles pratiques. Les perspectives sont encore immenses : médecine préventive, régénératrice, diagnostic au lit du malade (point of care), applications des nanotechnologies… • Ce secteur doit capter ce potentiel de croissance et développer ce gisement d’emplois nouveaux avec une politique industrielle ambitieuse. Créer un environnement favorable doit permettre aux entreprises de s’adapter aux mutations en cours avec l’objectif d’être des leaders mondiaux. des mutations à attendre sur les industries de santé • • • • Demande Concurrence Réglementation Technologie, innovation Principales mutations à attendre sur les industries de santé en termes de… …demande … concurrence Renforcement de la pression sur les prix et sur la prise en charge par la collectivité Renforcement de la pénétration des produits banalisés / génériques Modification du regard porté par la société (patients, consommateurs) sur les industries de santé suite aux récentes crises sanitaires Renforcement de l’implantation vers les pays émergents (forte croissance de marché et montée en compétence) Développement de la demande pour des offres de services (prévention, coaching, suivi,…) incluant une gestion intégrée des soins … réglementation Renforcement de la sécurité sanitaire du médicament et des produits de santé en général Renforcement des exigences règlementaires dans le sens d’une convergence européenne au sein de l’Union Mais , parallèlement, régionalisation accrue des instances de régulation : Agences Régionales de Santé (ARS), centrales d’achats autour des CHU, … Renforcement des problématiques de développement durable Source : analyses Arthur D. Little Redistribution de la localisation de la valeur ajoutée de la R&D en fonction de la qualité des maillages (public/privé) … technologie / innovation Evolution des modèles organisationnels de la R&D Développement de la médecine personnalisée et de l’organisation des soins plaçant le patient au centre du dispositif Développement du théranostic combinant test diagnostic et thérapie Renforcement de la lutte contre la contrefaçon et de la traçabilité (valorisation du « made in Europe ») Développement de l’e-santé (téléconsultation, télémonitoring, etc.) 3 grands enjeux pour le secteur • développer les industries de santé de demain. • Apporter des réponses face aux attentes sociétales en matière de santé • adapter la gouvernance de la santé 10 propositions pour une nouvelle dynamique industrielle • • • • • • • • • • 1. Investir fortement dans la recherche publique en sciences du vivant. 2. Adapter les formations et les carrières 3. Améliorer l’organisation de la valorisation de la recherche 4. Développer la recherche clinique 5. Faciliter les partenariats. 6. Pérenniser et renforcer les politiques publiques de soutien à l’innovation 7. Répondre aux besoins de financement, de la création d’entreprises aux ETI 8. Mettre en place une politique de soutien à l’innovation par les autorités publiques en charge de l’évaluation et de la prise en charge 9. Promouvoir les capacités françaises 10. Soutenir la production En Conclusion • • • • Pour la FCE-CFDT, La France figure toujours parmi les trois premiers producteurs européens avec l’Allemagne et la Suisse et son outil industriel est très performant : du fait de l’importance et de la qualité de cet outil de production, ce secteur est resté jusqu’à maintenant relativement épargné par le processus de désindustrialisation qui frappe d’autres secteurs de l’industrie française. Mais des éléments d’inquiétude se font jour. S’agissant de l’emploi en France, après une longue période de croissance régulière (+2% par an en moyenne entre 1997 et 2007), la tendance s’est retournée en 2008 et l’emploi s’inscrit en baisse (-1,7% en moyenne entre 2008 et 2010). En 2012, 25 nouveaux plans sociaux ont été engagés touchant toutes les activités et particulièrement la visite médicale, les fonctions support et aussi la R&D. Pour la FCE-CFDT, la France a des atouts : niveau et le nombre de chercheurs, crédit d’impôt recherche, savoir faire qualifié avec l’outil industriel, gestion administrative et compétence dans l’information thérapeutique. Parce que ce secteur possède de hautes marges nettes, des investissements importants devront se faire si nous voulons relever les défis de demain.
