LES ENJEUX DE l`ASIE PACIFIQUE

Prochaines rencontres
Date
Thème / Expert
Lieu
03/05/2017
« Faites des déçus pas des aigris. Une relecture du management des
hommes et des organisations »
Philippe VAN DEN BULKE
Pré Serroux
Champagney
07/06/2017
« Savoir improviser : l’art de s’exprimer sans préparation »
Cyril GELY
Château de Roche
sur Linotte
En bref…
 Un remerciement particulier à François pour son accueil et sa visite de Macplus !
 Un remerciement au groupe pour son « éclairage » lors de la séquence « Tu ferais quoi à
ma place ? » au sujet du projet Lean Manufacturing de François.
Mei YI ZHU
« Les enjeux de l’Asie Pacifique au XXIième Siècle »
Synthèse de l’expertise
QUELQUES CHIFFRES
Chine : 1.300.000.000 habitants
Hong Kong : 7 millions (76% de chinois)
Taiwan (colonie japonaise à la base avec une culture chinoise) : 23 millions
Macao : 450.000
Singapour : + de 2,8 millions
ENJEUX GEOPOLITIQUES
La nouvelle configuration économique de l’Asie pacifique 2000 – 2030 révèle d’immenses défis et
conflits réels et potentiels tels que :
 Un conflit actuel et réel : réarmement nucléaire de la Corée du Nord, elle n’écoute plus la Chine
mais en a besoin économiquement. La Chine ne peut descendre le régime de la Corée du Nord
car derrière 24 millions de coréens arriveraient par la frontière très perméable !
 Un autre conflit est dans le détroit de Taïwan (Taïwan est indépendant) Taïwan est soutenu par
une base américaine.
 Le leadership américain face à la nouvelle puissance chinoise : Il n’y a qu’une Chine alors que
Trump dit on va réfléchir s’il y a une ou deux Chines ! Point de crispation.
 La dispute de la souveraineté des Iles de Spratly et de Paracel de la Mer du Sud de Chine (passage
de + 80% de la flotte maritime pétrolière de toute l’Asie pacifique) entre la Chine, les Philippines,
le Viet Nam, la Malaisie, Taiwan au regard d’immenses richesses énergétiques et de ressources
sous-marines (surtout découverte d’une réserve de pétrole=2/3 de la réserve de l’Arabie
Saoudite)
 Dans la zone du Cashmere, guerre pour un territoire.
 Une autre zone de tension : zone islamiste (attentats).
« Celui qui voit l’invisible, est capable de l’impossible »
Club Belfort Savoureuse

PARADIGMES ECONOMIQUES
Entre 1949 et 1979, la Chine au niveau économique :
1. Modèle soviétique
2. Stratégie de progressivité, pragmatisme, PRAXIS : une action efficace avec une exigence de résultat.
Le modèle de développement économique du Japon puis des 4 pays dragons révélant leurs efficacité et
pertinence, la Chine couronnée de ses « Trente Glorieuses » par son intronisation à la 2ème économie du
monde en 2010 change de paradigmes d’ici 2040 par « Transformer l’Usine en Marché & Laboratoire du
monde » … pour devenir selon l’OCDE la première puissance économie du monde à l’horizon 2018 – 2020.
Son nouveau Plan « Made in China 2015 – 2025 » est en train de transformer toute l’industrie historiquement
à forte densité de main d’œuvre vers la robotisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle.
8 DEFIS DE LA CHINE 2015 – 2040 : « CRISE EST OPPORTUNITE » Nous ne devons ignorer ni sous-estimer ses
innombrables défis révélant la réalité critique, opportune et potentielle : entre 2010 - 2020, le revenu PIB
par habitant se double, plus de 650 millions de Chinois vont rejoindre la classe moyenne et des nouvelles
villes, plus de 100 millions de touristes chinois voyagent à l’étranger … sans oublier que la Chine est d’ores et
déjà le premier marché automobile, d’art contemporain, de télécommunication et de téléphonie mobile, de
PC, du vin de Bordeaux … du monde, à coté de multiples secteurs émergents ou non encore existants à ce
jour. La jeune génération chinoise post 80 et 90 changent radicalement le mode de consommation et le
niveau d’exigence, là où la France et ses entreprises ont une carte majeure à jouer si elles se dotent d’une
stratégie d’excellence et d’innovation, d’une culture réseau et d’une capacité d’adaptation permanente aux
changements …
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, MODELE (les 5 E)
 ETAT : politique économique de développements – plans quinquennaux
 ENTREPRISES : encouragements aux initiatives et aides par crédits bonifiés
 EXPORTATION : 70% du PNB de la Chine, vers USA, Japon, Europe. A créé d’importantes réserves de
changes réinjectées entre autre dans les crédits bonifiés pour les initiatives entrepreneuriales.
 EPARGNE : 40% du PNB chinois contre 16% en France
 EDUCATION : investissement dans les disciplines scientifiques et d’ingénieurs (dans la recherche
appliquée)
REUSSIR AVEC LE RESEAU
1. individuel (c’est une clé mais il est non transmissible)
2. familial, qui contrôle et régule, il est fermé
3. professionnel
4. associations (les cantonais, les hakka, les…) / Diaspora chinoise (minorité d’excellence, 6
communautés réparties stratégiquement dans le monde) : + de 33 millions. Pendant 10 ans à
apporter 80% des capitaux en Chine pour son développement.
5. intranet
LES REGLES DU RESEAU
 le devoir avant le droit : se rendre utile
 l’échange dans l’interdépendance, dans l’équilibre
 la confiance et pas la méfiance : cohérence et intégrité entre le verbe et l’action, le silence est une
clé ; l’altérité : je défends mes intérêts mais aussi ceux de l’autre
 exigence de résultats : chaque action menée mène à un résultat observable

LES ENJEUX DE l’ASIE PACIFIQUE
 Transformer l’usine en marché du monde
 Transformer la Chine qui produit vers la Chine qui innove en laboratoire
 Transformer l’économie de production vers l’économie de service.
 Révolution numérique
 Développer la Chine qui pollue ver sal Chine qui respecte la nature
 Développer la Chine par une société harmonieuse
 Internationalisation
« Peu importe que le chat soit blanc ou noir,
ce qui est important c’est de rattraper la
souris «
CULTURES & CIVILISATIONS
De l’Empire romain jusqu’à l’Empire chinois en passant par les Empires Perse, Mongol et Ottoman, la
civilisation chinoise est la seule civilisation écrite du monde ayant connu une histoire ininterrompue en
dehors des modèles occidentaux
Le Taoïsme Vision cosmique : qui je suis par rapport à l’univers ? Dans toute vie, il y a le Ying et le Yang, pas
de dualité, 1+1=11. La vision de la vie est organique, le changement fait partie de la vie. Dans la
communication, le non n’existe pas. Si oui, peut dire « j’ai compris » donc il faut reformuler, poser des
questions ouvertes…
Le Confucianisme Vision sociale, le devoir prime sur le droit, la famille versus état providence, l’éducation, la
communauté, ne pas mettre l’individu en avant, c’est le collectif qui prime
Le Bouddhisme (vision spirituelle, logique de causalité entre la vie antérieure, la vie présente et la vie
postérieure, succession de réincarnation, 7 niveaux pour accéder au Nirvana constituent son fondement et
construit ses modes de pensée et d’action.
L’Occident face à la Chine : désaccord ou malentendus, conflits ou complémentarité ? A partir d’une analyse
historique et culturelle comparative des systèmes de pensée de l’Europe occidentale et de l’Asie
confucéenne, nous essayons de mieux saisir les différences de raisonnement, de perception et de
comportement propres aux deux cultures à la fois distinctes mais souvent complémentaires.
POUR CONCLURE
2010-2030 : Après avoir été l’USINE du monde en 30 ans (au prix fort d’une pollution massive), la CHINE
vise à être le MARCHE du monde (délocalisations massives de l’industrie par l’augmentation des
salaires...).
Les 7 clés du succès du XXIème siècle
• Le savoir (se rendre unique, indispensable par la différenciation)
• Le savoir-faire (l’art de l’action, la mise en œuvre)
• La culture réseau (écoute, connaissances)
• La solidité psychologique et affective
• La souplesse et l’adaptation
• L’optimisme
• La spiritualité (culturelle, l’élévation, l’exploration)