Ingénieur Polytech’Nantes 2000 Samuel Jaud 28 ans Célibataire 36 rue de Saintonge 75003 Paris 0661262497 [email protected] EXPERIENCE Depuis 2006 6 mois Externall Paris 11ieme Infogérance – PME française 20 pers. CA 4M €/an Service Manager Conduite du changement depuis une organisation interne par domaine technique vers une organisation par services, conformément aux attentes clients. Démarche Qualité Suivi Exploitation 2002-2006 4 ans Mise en place du processus ITIL de Service Level Management, en collaboration avec les DSI et les utilisateurs clients. Assistance au responsable d’exploitation pour la définition des processus internes. 40 services pour 3 clients (Manutan Intl, AOL, Euredit). Environnements E-business, ERP, Infrastructures. Animation des comités de suivi client, gestion des situations de crise. Mise en place d’un reporting automatisé, analyse et conseil associés : amélioration de la valeur ajoutée des prestations, en identifiant les aspects consommateurs (jusqu’à 30% de gain envisageable). LogicaCMG Boulogne-Billancourt (92) SSII Anglaise – Groupe 22000 pers. CA 2,5 Mds €/an – France 1500 pers. CA 160 M€/an Chef de Projet : Infrastructures de Services Externalisés Développement d’un centre de services mutualisés sur lequel s’appuient les offres outsourcing et TMA (revenus directs : 1M€/an, indirects : 9M€/an. 20 clients grands comptes : Industrie, Telecom, Secteur Public) Support Avant-vente Gestion de projets Gestion du centre de service Support technique à la vente d’offres de projets externalisés. Définition et chiffrage des aspects architecture et maintenance. Définitions des engagements de service (SLA) et des indicateurs de performance. Promotion des solutions d’externalisation auprès des divisions métier. Reprise de plates-formes client pour externalisation : SAP-HR (5 plates-formes), Téléphonie Mobile (7), CRM (1), Oracle Application (1). Accompagnement des chefs de projets métier à la gestion d’activités en mode externalisé (Divisions HR, Telecom, Industrie, Secteur Public). Garant de la satisfaction client : comités de suivi avec les divisions métier utilisatrices. Support technique lors des comités de suivi client (SFR, Masterfoods, PlasticOmnium, Ministère de la Jeunesse et des Sports…). Suivi financier de l’entité, facturation interne, relations fournisseurs Mise en place des processus et outils liés au suivi d’exploitation (utilisés par 100 consultants pour la gestion de 20 services client) Participation aux certifications ISO 9001-2000 et sécurité de l’activité Management d’équipe : 6 ingénieurs, 1 chef de projet 2000-2001 16 mois (CSN) Centre Français de Culture et de Coopération Le Caire, EGYPTE Antenne culturelle de l’ambassade de France en République Arabe d’Egypte – 300 personnes sur 3 sites Responsable Informatique (120 postes) Organisation du support utilisateurs : outils de gestion d’incidents. Amélioration de la satisfaction des utilisateurs (+20%). Conseil à la direction : sensibilisation ayant permis le doublement de l’équipe de 2 à 4 personnes et la mise en place de formations bureautique (50 personnes). Administration système, réseau et site web. Consolidation des infrastructures et amélioration de la disponibilité (+10%). Interlocuteur privilégié des fournisseurs égyptiens. => Sollicitation par 2 écoles françaises pour l’hébergement de leur site web, et en conseil pour la manifestation culturelle : Les parfums dans L’Egypte antique, CFCC-CNRS-Louvre, 2002. 2000 6 mois (stage) Institut de la Francophonie pour l’Informatique Hanoï, VIET-NAM Formation d’ingénieurs vietnamiens en langue française (membre de l’AUF) – 60 étudiants Directeur de la Junior Entreprise Activité Commerciale : 5 projets vendus dont 4 pour de nouveaux clients (Amb. d’Europe, IRD, Agence de Voyages, AIF). Réalisation de la plaquette commerciale, du site web (15 pages) et de la base clients (20 clients). Suivi Financier : reporting au directeur de l’institut, mise en place d’un outil de suivi, recouvrement des impayés. Retour aux bénéfices sur la période (CA 15000USD, +3000USD sur 6 mois). Suivi d’activité et gestion de projets : développement Access/VBA (4 projets), infrastructures (2 contrats de maintenance et 1 projet de déploiement de réseau PME : 10 postes + 1 serveur), formation (1 projet) Gestion du personnel : 4 permanents + recrutement de vacataires parmi les étudiants vietnamiens. 1999 2 mois 1998 2 mois (stage) Simpson Strong-Tie Ste Hermine (85) Groupe Américain, production de connecteurs métalliques pour le bois - 60 pers. en France Réalisation d’un outil Excel/VBA de reporting du temps de travail des ouvriers, à partir des données du système de pointage. L’outil, conçu et réalisé en 6 semaines a permis au DAF et au DRH de maîtriser le passage aux 35h. Forum International Computer Maroc Casablanca, MAROC SSII et Revendeur Matériel Marocain Développement d’un outil workflow Lotus Notes de suivi des interventions du service après-vente. FORMATION 2000 1997 1995 Ingénieur Systèmes Informatiques, Logiciels et Réseaux, Polytech’Nantes Option management des projets informatiques DEUG MIAS (Maths, Informatique et Applications aux Sciences), Fac. de Sciences, Nantes Baccalauréat scientifique, option mathématiques, Lycée Ste Ursule, Luçon (85) Formations professionnelles : Conduite de Projet (2002), Efficacité Personnelle (2003), Outil de gestion de projets PSNext (2005), Formations techniques SAP, Oracle, Système Unix, TCP/IP, Cisco (2002) LANGUES Anglais : Usage professionnel écrit et oral Espagnol : niveau intermédiaire Arabe, Vietnamien : notions DIVERS Elève Officier du Personnel Naviguant, Armée de l’air, Base Aérienne 705, Cognac (1996) Sport : Football (compétition niveau régional, dirigeant d’une équipe de jeunes), Tennis, Plongée Voyages : Maroc (3mois), Egypte (16mois), Syrie-Liban-Jordanie (1mois), Viêt-nam (8mois), Thaïlande (1mois), Laos-Cambodge (2mois), Erythrée (1mois), Kenya-Tanzanie (2mois), Guadeloupe (1mois), Pologne, Angleterre, Espagne, Italie, Grèce, Portugal