Aléa moral (C’est quand l’information porte sur le comportement de l’agent. Le principal ne
peut pas observer le comportement de l’agent avec lequel il a établi un contrat. Prenons, par
exemple, le cas d’une employée de maison qui devrait faire le ménage pendant que son
employeur est au travail, mais qui, en fait, regarde la télévision. Il y a donc ici asymétrie
d’information avec aléa moral, puisque l’employeur n’a aucun moyen de surveiller la femme
de ménage.) : Le comportement d’un agent est inobservable (= opportuniste post-contractuel,
c’est-à-dire après contrat) : il a intérêt à tricher (ex : ne pas faire d’efforts au travail, ne pas
fermer à clé sa voiture si on a une assurance contre le vol). Il faut inciter l’agent à prendre la
meilleure décision du point de vue du principal : intéressement à la performance de
l’entreprise (par ex, sous forme de stock-options), franchise (dans le cas des assurances).
Sélection adverse (ou anti-sélection) : L’agent dispose d’une information privée sur une
variable exogène, caractéristique (= opportuniste précontractuel).
ex : le marché des voitures d’occasion (« Market for Lemons ») d’Akerloff (1970) :
Le vendeur connaît la qualité de la voiture qu’il vend ; l’acheteur ne connaît pas la qualité. Si
l’acheteur propose un prix correspondant à la qualité moyenne, seuls les vendeurs ayant une
voiture de mauvaise qualité vont accepter de vendre. Donc les acheteurs le savent, seules les
mauvaises voitures sont vendues pour un prix bas
L’Etat peut intervenir pour obliger les offreurs à révéler la qualité des biens : contrôle
technique obligatoire, labels.
Les offreurs peuvent eux-mêmes choisir de signaler qu’ils ont un bien de bonne qualité (label,
faire des études pour montrer sa productivité) = théorie du signal (cf Spence).
Les assurances offrent des contrats différents permettant de discriminer les agents (ex : contrat
plus cher remboursant les lunettes).
e] Conclusion
- Réglementation des monopoles naturels (dans le cas de rendements d’échelle
croissants) pour augmenter la quantité produite et faire diminuer le prix
- Production de biens collectifs qui ne seraient pas produits sinon en les finançant par
l’impôt (cf problème du passager clandestin)
- Intervention dans le cas d’externalités pour faire coïncider le coût privé et le coût
collectif / le bénéfice privé et le bénéfice collectif
- Intervention de l’Etat pour révéler l’information privée sur les caractéristiques afin de
résoudre les problèmes de sélection adverse (ou stratégie privée de signalisation)
- Intervention de l’Etat pour prévenir les problèmes d’aléa moral (ou rémunération pour
désinciter l’agent à tricher)
- Bien tutélaire : obliger les agents à adopter certains comportements qu’ils
n’adopteraient pas, manque d’informations, ou qu’ils regretteraient (se vacciner,
cotiser pour sa retraite)