- Facteurs de cohésion : plus grande complicité et entente entre les
membres du personnel formé à l'ETP appartenant à des services
différents (fédérateur entre les équipes)
- Homogénéisation des connaissances concernant la pathologie : des
formations internes réalisées par l'endocrinologue à l'ensemble de
l'équipe, un partage d'expérience concernant l'ensemble des ateliers
- Amélioration des capacités relationnelles avec les bénéficiaires avec
renforcement de l'écoute active, de l'empathie et du respect du patient
- Pas de personnel dédié ou de temps dédié à l'ETP
- Pas de financement : l'ETP se rajoute à la charge de travail quotidienne
et est donc ressentie comme chronophage
- Le roulement normal des équipes induit des difficultés à construire
plannings des ateliers
- Clivage entre l'équipe éducative formée et non formée qui a du mal à
considérer l'ETP comme un soin à part entière
* Intégration du programme dans l'offre de soins locale
- La Clinique Saint Dominique est inscrite sur la cartographie des
programmes ETP en PACA
- Une réunion d'information globale a eu lieu avec les assistantes
sociales des différents établissements adresseurs, incluant la
présentation du programme ETP diabète, les critères d'inclusion, les
objectifs et les finalités
- Le programme est intégré dans l'offre de soins au cours de
l'hospitalisation complète, ce qui permet de réduire les inégalités dues
aux programmes qui sont proposés ailleurs en ambulatoire et qui
nécessitent d'organiser le transport du patient
- Pour chaque entrée d'un patient dans le programme ETP, un courrier
est adressé au médecin traitant lui indiquant les objectifs mis en évidence
lors de la réalisation du diagnostic éducatif
- A la sortie le médecin traitant est informé du bilan final par courrier
- Le programme n'est pas très visible ni attractif parmi les multiples
programmes d'ETP diabète qui sont proposés sur la région PACA
* Evolution du programme éducatif
- Création d'une salle dédiée à ETP avec matériel audio visuel et
possibilité d'installation confortable des patients
- Intégration au staff entrant (bi hebdomadaire systématique pour toutes
les admissions de la semaine) d'un item où l'ensemble de l'équipe
réfléchit et indique si un patient donné peut suivre un programme ETP
- Simplification du diagnostic éducatif
- Paramétrage du diagnostic éducatif et des acquis pour chaque atelier
dans le dossier informatisé personnalisé du patient facilitant la saisie, la
traçabilité et l'édition de ces éléments
- Automatisation de la planification des ateliers pour chaque groupe de
patients intégrés et du choix des intervenants
- Impression des agendas patients sur leurs ateliers distribués
nominativement en chambre et affichés dans salle dédiée à l'ETP
- Création d'un temps dédié secrétariat pour améliorer coordination de
l'ETP et envoi des courriers au médecin traitant
- Création d'une plaquette informative
- Information de l'ensemble du personnel sur l'importance de l'ETP
- Révision du bilan éducatif partagé<BR>- Adaptation du contenu des
ateliers et simplification des messages dispensés. L'atelier sur les
explications de l'origine du diabète et l'atelier expliquant les
conséquences du diabète et les modalités du traitement ont été
fusionnés. Il en est de même concernant l'atelier sur l'hypoglycémie et
l'hyperglycémie.
- Réalisation de fiches de synthèse constituant un dossier d'ET pour le
patient
- Réorganisation interne grâce à la simplification logistique
- Participation grandissante des psychologues dans la recherche des
représentations et de l'estime de soi