Le club de football comme support Économique

Un club professionnel de football
n’est-il qu’une entreprise de spectacle?
Mathieu BERGAUD
Pierre BARBIER
Benoît MAROT
David WORCZEL
Jean-Christophe ICART
18/11/06 Marketing et Sport 1

SOMMAIRE
I. Structure d’un club de football
A. Comparatif organisation type d’une entreprise / Club de Foot
B. Comparatif organisation entreprise de spectacle / Club de Foot
II. Influences politico socio-économique
A. Influence régionale d’un club de football
B. Influence nationale d’un club de football
18/11/06 Marketing et Sport 2

A. Comparatif organisation type d’une entreprise / Club de Foot
18/11/06 Marketing et Sport 3
Marketing
Administration /
Finance
Communication
Commercial
Ressources
Humaines
Juridique
Sécurité
Logistique
Production
Entreprise Stade Rennais FC
Marketing
Administration /
Finance
Communication
Commercial
Centre de formation et
recrutement
Juridique
Sécurité
Au niveau de l’organisation, un club de foot peut être
considéré comme une entreprise de sport spectacle

B. Comparatif organisation entreprise de spectacle / Club de Foot
Une entreprise de spectacle a pour objectif le divertissement d’un public lors d’un évènement
Le football est considéré comme un spectacle si ce sport est diffusé
sur une chaîne hertzienne gratuite
et si le nombre de spectateurs est supérieur au nombre de licenciés
Attractivité
Résultat non garanti
ProfitsIntermittence ?
PérennitéCible
18/11/06 Marketing et Sport 4
Un club de foot peut être considéré comme une
entreprise de sport spectacle

SOMMAIRE
I. Structure d’un club de football
A. Comparatif organisation type d’une entreprise / Club de Foot
B. Comparatif organisation entreprise de spectacle / Club de Foot
II. Influences politico socio-économique
A. Influence régionale d’un club de football
B. Influence nationale d’un club de football
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