Management des risques
en Centre Hospitalier
Claire GATECEL
Médecin gestionnaire de risques,
Vice-présidente de CME, CH de Béziers
T a b l e R o n d e 1
G e s t i o n d e s r i s q u e s
e t m a n a g e m e n t
Le Centre Hospitalier de Béziers
Polyvalence des prises en charges :
MCO, SSR, Psychiatrie, EHPA
Organisé en 8 pôles cliniques
Lits et places : 1066 dont 437 MCO
2500 agents
3 sites géographiques
En cours de certification V2010
La démarche Gestion de Risques :
Démarrage en 2001 par un état des lieux
Rapprochement GDR et Qualité en 2003
Direction commune
Mutualisation des moyens humains
Système de signalement centralisé en 2004
Méthodologie d’analyse de risque à priori en 2004
Intégration de la GDR dans les projets :
Projet médical en 2007, Projet d’établissement en 2008,
Projet de pôle
Intégration de la GDR dans la contratctualisation
CPOM en 2001, CBU depuis 2006
Contrat de pôle : en 2009
Profil du Gestionnaire de risque
Praticien Hospitalier clinicien
Master de « gestion des risques en ES »
Missionné à mi-temps sur l’activité de Gestion des Risques
Positionnement institutionnel
En tant que médecin GDR
Dans l’organigramme de la direction générale
Liaison fonctionnelle avec le directeur qualité GDR
En tant que praticien
Vice-présidente de CME
Structures
Equipe Projet Evaluation Certification Qualité GDR : stratégie
Sous commission Qualité Sécurité des Soins: politique de soin et EPP
Groupe projet Qualité GDR : coordination opérationnelle
Direction Qualité GDR : expertise, ressources
Objectifs de la démarche GDR au CH Béziers
Accompagner l’institution dans ses projets stratégiques
Accompagner les professionnels de santé dans l’analyse de leurs
pratiques
Former les professionnels de santé à la maîtrise des risques
Assurer la gestion du système de signalement
Accompagner l’institution dans la gestion de crise
S’ouvrir à l’extérieur: projet de recherche, HAS, structures régionales
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