Introduction à l’économie sociale / entreprenariat : concepts de base, définitions et caractéristiques principales www.projectseed.eu The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Qu’est ce que l’économie sociale ? L’économie sociale ne contient pas qu’une seule et simple définition. En générale, on peut définir l’économie sociale, souvent connue sous le nom de “troisième secteur” ou “secteur sans but lucratif’, comme suit : L’”espace” de l’économie qui est situé entre le secteur privé à but lucratif et où sont menées les activités économiques à des fins sociales (voir le schéma 1 ci-dessous). En d’autres termes, cela fait référence à toutes les activités socioéconomiques qui n’appartiennent ni au secteur des entreprises privéed traditionnelles, ni au secteur public. Le principal objectif est d’atteindre des buts sociaux et non les bénéfices, comme c’est le cas avec les entreprises du secteur privé à but lucratif. Page 2 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Schéma 1. l’économie sociale Source: Defourny, J. (2004), "Social Enterprise in an Enlarged Europe: Concept and Realities", Second Conference on Social Economy in the Central and Eastern European Countries "Social Entrepreneurship & Economic Efficiency", Krakow (Poland), 27-28 October 2004. Page 3 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Définir l’économie sociale Alors qu’on peut définir l’économie sociale de plusieurs façons (voir les définitions suivantes), il y a un large consensus selon lequel on peut comprendre le secteur d’économie sociale en combinant : les caractéristiques institutionnelles des organisations qui composent le secteur (soit les entreprises coopératives, organisations de type mutuel, associations et fondations, alors que ces dernières années les organisations de type entreprise sociale sont apparues), avec une confirmation de : les principes et les valeurs de base qui sous-tendent le secteur. Le processus décisionnel démocratique et la priorité des personnes sur le capital dans la distribution de surplus prévallent sur ces principes et valeurs. Page 4 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Définition la plus courante de l’économie sociale L’ensemble des entreprises privées et organisées de manière formelle, avec une prise de décision autonome et une liberté des membres, créée pour satisfaire les besoins des membres sur le marché en produisant des biens et en offrant des services, assurance et finance. La prise de décision et la distribution des bénéfices ou du surplus parmi les membres ne sont pas directement liées au capital ou aux frais des membres, chacun d’entre eux peut se prononcer. L’économie sociale comprend également les organisations privées et organisées de manière formelle, avec une prise de décision autonome et une liberté des membres qui produisent des services non marchants pour les ménages et dont les surplus, s’il y en a, ne peuvent convenir aux agents économiques qui les créent, les contrôle ou les finance. CIRIEC (Monzon and Chavez). (2007) The Social Economy in the European Union. The European Economic and Social Committee (EESC). Report No CESE/COMM/05/2005. Ciriec International Page 5 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Autres définitions de l’économie sociale Les organisations de l’économie sociale sont des petites et moyennes organisations basées sur la responsabilité (résultant de la dévotion, compassion, enthousiasme, solidarité, etc.) et qui travaillent pour un avantage public commun. Rob Paton, “The Social Economy: Value-based organisations in the wider society”, 1992 Les organisations de l’économie sociale et les entreprises sont indépendantes de l’État, elles produisent des biens et services marchants et non marchants à but social. Elles font usage de la participation démocratique de leur utilisateur et de leurs travailleurs membres. Leurs objectifs principaux sont l’intérêt général et la solidarité et elles ne distribuent pas de bénéfices à leurs actionnaires. The REVES (European Network of Cities and Regions) Charter, which includes the key principles that are to be respected by their members (see REVES website) Page 6 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Caractéristiques distinctes des organisations d’économie sociale Elles sont privées, en d’autres termes, elles ne font pas partie du secteur public et ne sont pas contrôlées par celui-ci. Elle sont organisées de manière formelle, c’est-à-dire elles ont généralement une identité juridique. Elles prennent des décisions autonomes, ce qui signifie qu’elles ont la pleine capacité de choisir et de rejeter leurs organes gouvernants et de controler et organiser toutes leurs activités. Elles ont la liberté de leurs membres, en d’autres termes, il n’est pas obligatoire de les joindre. Toute distribution de bénéfices ou de surplus aux membres utilisateurs, si cela venait à se produire, n’est pas proportionnel au capital ou aux frais des membres mais à leurs activités ou aux transactions avec l’organisation. Page 7 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Caractéristiques distinctes des organisations d’économie sociale (suite) Elles poursuivent une activité économique de plein droit, afin de répondre aux besoins des personnes, des ménages et des familles, Pour cette raison, on dit que les organisations d’économie sociale sont des organisations de personnes et non de capital. Elles travaillent avec un capital et d’autres ressources non financières, mais pas pour le capital. Ce sont des organisations démocratiques. Sauf pour certaines organisations bénévoles qui offrent des services non marchants aux ménages, les organisations d’économie sociale du premier degré ou de premier plan appliquent le principe de “une personne, un vote” durant leurs processus de prise de décision, indépendamment du capital ou des frais des membres. Les organisations à d’autres niveaux sont également organisées de manière démocratique. Les membres ont la majorité ou un contrôle exclusif dans la prise de décision au sein de l’organisation. CIRIEC (Monzon and Chavez). (2007) The Social Economy in the European Union. The European Economic and Social Committee (EESC). Report No CESE/COMM/05/2005. Ciriec International Page 8 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Les principales formes organisationnelles/ juridiques qui composent le secteur d’économie sociale L’économie sociale comprend un large éventail d’activités socioéconomiques menées par des entités de nature collective, basée sur l’auto-organisation et la participation volontaire des citoyens et qui sont soutenues par un esprit de solidartié et de coopération. Les principales formes organisationnelles/juridiques comprennent : Les entreprises sociales, Les coopératives sociales, Les coopératives, Les organisations sans but lucratif (associations and fondations). Note: les formes organisationnelles/ juridiques varient beaucoup en fonction des pays, par rapport à leurs expériences historiques, traditions et systèmes juridiques. Les coopératives sociales ressemblent en grande partie aux entreprises sociales Page 9 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Avantages et éléments novateurs des organisations d’économie sociale L'importance des organisations de l'économie sociale concerne leurs avantages spécifiques dans la production des externalités positives et d'autres ressources invisibles (la confiance, le capital humain, les réseaux de relation, etc.) qui favorisent la création de «capital social», qui est de grande importance. Page 10 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Voici d’autres avantages et éléments novateurs des organisations d’économie sociale : La structure participative et la gestion démocratique : les consommateurs et / ou les travailleurs participent souvent directement au processus de prise de décision; ils assurent aussi non seulement les relations fiduciaires, mais aussi un engagement fort de la part des parties prenantes à la mission de l'organisation Caractère multipartite : il garantit soit la participation directe de la gestion par plusieurs groupes de parties prenantes (par exemple, les consommateurs et les travailleurs ensemble, mais aussi des représentants de la communauté locale), soit d'autres dispositifs organisationnels conçus pour tenir compte des intérêts des parties prenantes Présence de travailleurs bénévoles: elle offre des ressources de travail gratuit, et exerce également un contrôle sur la correspondance entre l’activité menée et la mission de l’organisation Liens étroits avec la communauté locale : en répondant aux besoins locaux, mais aussi en exploitant les ressources (humaines, techniques, organisationnelles, financières) Grande propension pour collaborer avec d’autres organisations d’économie sociale : création de réseaux, organisations de deuxième et troisième niveau Grande propension pour l’innovation et l’expérimentation: en matière de services offerts et des façons dont ils sont offerts; les donations et le travail bénévole réduisent les coûts et les risques de l’innovation. Page 11 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Principaux domaines des activités économiques – nouvelles sources d’emploi L’expérience européenne montre que l’économie sociale joue déjà un rôle important dans : La promotion de l’emploi de la population en âge de travailler en créant de nouveaux emplois, particulièrement pour les groupes sociaux vulnérables, et Soutenant le développement local en répondant à la demande croissante de biens et services sociaux à échelle locale. Les principaux domaines des activités économiques des organisations d’économie sociale peuvent être groupés dans ces 3 catégories : 1. Les services pour améliorer la qualité de vie –services sociaux à échelle locale comme : les améliorations des logements, la revalorisation des zones urbaines publiques, transport public local, services d’aide à domicile, garde d’enfants, assistance à des jeunes en difficulté et à des autres groupes défavorisés: intégration, etc. 2. services environmentaux, comme: la gestion des déchets et de l’eau, la protection et l’entretien des zones naturelles, la règlementation et le contrôle de la pollution, etc. 3. Services culturels et loisir (média de masse et sport) comme : les héritage de la culture, le développement de la culture locale, tourisme, etc. Page 12 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. L’apparition d’une organisation de type entreprise sociale qu’est-ce qu’une‘Entreprise Sociale’ Le concept d’entreprise sociale n’est pas identitique au concept d’économie sociale. Il a progressivement été développé pour illustrer un nouveau type d’organisation qui est apparue en vertu du secteur d’économie sociale. L’entreprise sociale fait références aux entités créées d’eraflures et constitue une nouvelle forme d’entreprenariat, qui contient quelques éléments d’anciennes expériences des initiatives d’économie sociale, L’idée centrale qui soutient la mise en place d’une entreprse sociae est de développer et de promouvoir de nouvelles initiatives avec un caractère collectif, basé sur la solidarité, et en combinant l’utilisation de méthodes d’entreprises adaptées aux caractéristiques de groupes vulnérables spécifiques, avec la promotion et la réalisation d’objectifs sociaux. Page 13 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. La nouvelle forme organisationnelle/ juridique d’une “entreprise sociale” L’entreprise sociale : Peut être décrite comme une entreprise privée à but social, illustrant une nouvelle orientation sociale d’activités d’entreprenariat ; Constitue une nouvelle forme novatrice d’organisation qui unit la dimension économique (efficacité de l’entreprise) et la dimension sociale (solidarité); est caractérisée par une plus grande participation de partenaires hétérogènes, comme des employés, des bénévoles, utilisateurs de service, organisations de support privé ou public, contrairement aux organisations classiques d’économie sociale qui étaient principalement des groupes homogènes. Note: les coopératives social ressemblent beaucoup aux entreprises sociales Page 14 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Définition d’une entreprise sociale par l’EMES1 Selon la définition communément admisue du réseau européen EMES, le type idéal d’une entreprise sociale doit se conformer avec tous ces 9 critères : Critères économiques Une activité continue qui produit des biens et/ou qui vend des services Un haut degré d’autonomie Un niveau considérable de risque économique Un montant minimum de travail salarié Critères sociaux Une initiative découlant d’un groupe de citoyens Une prise de décision qui ne se base pas sur la détention de capital Un caractère participatif, qui implique les personnes touchées par l’activité Une distribution limitée des bénéfices La volonté explicite d’oeuvrer pour la communauté 1European Research Network on the emergence of Social Enterprises in Europe Page 15 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Les éléments novateurs des entreprises sociales/ coopérartives sociales L’introduction de nouveau type de produit ou d’une nouvelle qualité de produits (p. ex. Nouveaux types de services, mieux prester les services, etc) L’application de nouvelles méthodes d’organisation et/ ou de production (la participation de divers partenaires ou de catégories de partenaires : les employés salariés, les travailleurs bénévoles, les utilisateurs, les organisations d’aide et les autorités locales sont parfois des partenaires du même projet) L’existence de nouveaux facteurs de production (p. ex. recours à des travailleurs bénévoles dans le processus de production) L’ introduction de nouveaux rapports de marché (p.ex.la fin des monopoles publics, création de quasi-marchés pour certains services, etc) L’introduction de nouvelles formes d’entreprises (nouveaux cadres juridiques combinant les objectifs sociaux et le comportement d’entreprenariat) Page 16 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Principaux critères de distinction entre une entreprise sociale et une organisation sans but lucratif Les principaux critères de distinction d’une entreprise sociale concernent son esprit d’entreprise et son rôle productif. Voici les critères: Des perspectives commerciales, c’est-à-dire qu’elles oeuvrent selon des critères d’entreprise, Une grande autonomie, contrairement à la dépendance envers l’état qu’on observe dans les organisations sans but lucratif, L’application des critères économiques dans leur fonctionnement (budget en équilibre) et Une combinaison de ressources (revenu) du marché et en dehors du marché (subventions) L’entreprise sociale se caractérise également par : Une plus grande participation et une plus grande implication des différentes parties prenantes, Des formes démocratiques de contrôle et de gestion (un degré moindre de paternalisme), un partenariat plus étroit avec les autorités publiques et une plus grande intégration dans leurs politiques. Page 17 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Schéma 2. entreprises sociales, au croisement des coopératives et des organisations sans but lucratif Source: Defourny, J. (2004), "Social Enterprise in an Enlarged Europe: Concept and Realities", Second Conference on Social Economy in the Central and Eastern European Countries "Social Entrepreneurship & Economic Efficiency", Krakow (Poland), 27-28 October, 2004. Page 18 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Les critères distinctifs d’une entreprise sociale par rapport à une petite et moyenne entreprise traditionnelle (à but lucratif) Les entreprises sociales : Ne sont pas orienté vers le profit Ont normallement des objectifs économiques et sociaux (p.ex. créer de l’emploi spécialement pour les personnes qui souffrent d’un certain désavantage, et produire des produits ou services utiles) Sont controlées par les bénéficiaires, les employés et la communauté locale, qui tire le maximum de bénéfice de leurs opérations Découlent souvent d’une communauté locale comme une forme d’économie solidaire plutôt que de dépendre des initiatives externes, que ce soit des initiatives du secteur privé ou du secteur public Impliquent plus de partenariats, entre les différents intérêts locaux : public, privé et de la communauté Page 19 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Organes clefs actifs à échelle européenne pour le soutien et la promotion des organisations d’économie sociale Social Economy Europe (www.socialeconomy.eu.org) EMES - European Research Network (www.emes.net) Social Firms Europe (www.cefec.de) European Confederation of Workers' Co-operatives, Social Cooperatives and Social and Participative Enterprises (www.cecop.coop) European Network of Cities and Regions for the Social Economy (www.revesnetwork.net) European Social Cooperative (www.escoop.eu) European Regions of the International Cooperative Alliance (www.coopseurope.coop) Page 20 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.