Dans le contexte industriel actuel, l`innovation est un point clé pour

Utilisation de la théorie d’innovation TRIZ en Génie des Procédé
G. Cortes Robles, S. Negny, J.M. Le Lann
INPT-ENSIACET- Laboratoire de Génie Chimique CNRS UMR 5503
118 Route de Narbonne
31077 Toulouse CEDEX 04 France
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Résumé :
Dans le contexte industriel actuel, l’innovation est un point clé pour la réussite et la
pérennité d’une entreprise : 3M consacre de nombreux moyens pour l’innovation ce qui
assure sa longévité depuis plus d’un siècle.
De plus en plus, les entreprises fournissent des efforts pour la génération d’idées innovantes.
Contrairement aux idées reçues, l’innovation n’est pas l’apanage d’un intellect supérieur. La
théorie TRIZ permet à toute personne de générer et produire des idées innovantes. Cette
théorie oriente la réflexion dans une bonne direction (restreint le champ d’exploration des
solutions).
La théorie TRIZ est issue des travaux d’Altshuller. Elle a été diffusée en Europe et dans
le monde, suite à l’ouverture de l’ex URSS. Son origine provient notamment de l’analyse de
plusieurs millions de brevets, du comportement psychologique des inventeurs… Ce travail
colossal a permis la création d’outils qui servent de support lors des étapes de résolution des
problèmes techniques ou non.
Comme présenté précédemment, TRIZ se compose de plusieurs outils et concepts pour
guider la réflexion afin d’aboutir plus rapidement à la solution. Un des outils fondamentaux
de TRIZ est la matrice de résolution des contradictions techniques : Matrice d’Altshuller.
Après différentes analyses, Altshuller remarque qu’une innovation apparaît lorsqu’une
contradiction technique est levée. Ces contradictions se matérialisent en terme de conflit de
paramètres. Altshuller a identifié 39 paramètres de contradiction, d’où la construction d’une
matrice 39x39. La croisée des lignes et colonnes (des paramètres en contradiction) indique le
ou les principes à explorer pour éliminer la contradiction. Altshuller a conclu que l’innovation
découlent de 40 principes fondamentaux.
Toute la difficulté d’utilisation de cette matrice (ainsi que les autres outils de TRIZ)
provient de l’imprégnation de la philosophie de l’outil et des ontologies. Pour en améliorer la
compréhension de nombreux auteurs ont donné des exemples d’application de ces 40
principes dans leur domaine technique : industrie agroalimentaire, chimie, micro électronique,
informatique … (puisque la théorie est bâtie indépendamment du domaine technique).
Le but de cet article est d’éclairer les 40 principes pour le domaine du génie des procédés pour
en faciliter l’utilisation future dans l’innovation dans ce domaine. La théorie étant
indépendante du domaine technique exploré, elle est très complète et couvre un large spectre.
Il est également intéressant d’adapter spécifiquement cet outil au génie des procédés pour en
améliorer l’efficacité. Un exemple d’application sera présenté.