Utilisation de la théorie d’innovation TRIZ en Génie des Procédé G. Cortes Robles, S. Negny, J.M. Le Lann INPT-ENSIACET- Laboratoire de Génie Chimique CNRS UMR 5503 118 Route de Narbonne 31077 Toulouse CEDEX 04 France [email protected] Résumé : Dans le contexte industriel actuel, l’innovation est un point clé pour la réussite et la pérennité d’une entreprise : 3M consacre de nombreux moyens pour l’innovation ce qui assure sa longévité depuis plus d’un siècle. De plus en plus, les entreprises fournissent des efforts pour la génération d’idées innovantes. Contrairement aux idées reçues, l’innovation n’est pas l’apanage d’un intellect supérieur. La théorie TRIZ permet à toute personne de générer et produire des idées innovantes. Cette théorie oriente la réflexion dans une bonne direction (restreint le champ d’exploration des solutions). La théorie TRIZ est issue des travaux d’Altshuller. Elle a été diffusée en Europe et dans le monde, suite à l’ouverture de l’ex URSS. Son origine provient notamment de l’analyse de plusieurs millions de brevets, du comportement psychologique des inventeurs… Ce travail colossal a permis la création d’outils qui servent de support lors des étapes de résolution des problèmes techniques ou non. Comme présenté précédemment, TRIZ se compose de plusieurs outils et concepts pour guider la réflexion afin d’aboutir plus rapidement à la solution. Un des outils fondamentaux de TRIZ est la matrice de résolution des contradictions techniques : Matrice d’Altshuller. Après différentes analyses, Altshuller remarque qu’une innovation apparaît lorsqu’une contradiction technique est levée. Ces contradictions se matérialisent en terme de conflit de paramètres. Altshuller a identifié 39 paramètres de contradiction, d’où la construction d’une matrice 39x39. La croisée des lignes et colonnes (des paramètres en contradiction) indique le ou les principes à explorer pour éliminer la contradiction. Altshuller a conclu que l’innovation découlent de 40 principes fondamentaux. Toute la difficulté d’utilisation de cette matrice (ainsi que les autres outils de TRIZ) provient de l’imprégnation de la philosophie de l’outil et des ontologies. Pour en améliorer la compréhension de nombreux auteurs ont donné des exemples d’application de ces 40 principes dans leur domaine technique : industrie agroalimentaire, chimie, micro électronique, informatique … (puisque la théorie est bâtie indépendamment du domaine technique). Le but de cet article est d’éclairer les 40 principes pour le domaine du génie des procédés pour en faciliter l’utilisation future dans l’innovation dans ce domaine. La théorie étant indépendante du domaine technique exploré, elle est très complète et couvre un large spectre. Il est également intéressant d’adapter spécifiquement cet outil au génie des procédés pour en améliorer l’efficacité. Un exemple d’application sera présenté.