Série coûts logistiques 010208

Mr JOMNI Wissem [e-mail] Série coûts logistiques
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Auteur : Mr JOMNI Wissem
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Série 010208 : Les coûts logistiques
- Pour répondre aux questions de cette série, veuillez se reporter aux supports pédagogiques de ce site-
Exercice 1
Soit une entreprise locale JN. Afin de suivre la montée en puissance de la philosophie logistique, le
responsable de cette société souhaite rationaliser la fonction de coût. Néanmoins, il lui a fallut
d’abord revoir certaines notions.
En tant que logisticien, vous allez l’aider à rationaliser ses coûts logistiques et répondre à un certain
nombre d questions
1. Qu’est ce qu’un coût ?
2. Y a-t-il une différence entre marge et résultat ?
3. Les coûts peuvent être calculés postérieurement et antérieurement. Expliquez chaque cas, en
montrant son importance ?
4. Quelle différence (s) existe (nt) entre charge directe et charge indirecte ?
5. Quelle différence (s) existe (nt) entre charge fixe et charge variable ?
6. Citez des exemples de charges pouvant être incorporé dans le coût de revient ?
7. Après avoir défini les notions ci-dessous, mettez chaque coût dans la case qui lui correspond
Coût d'achat :
Coût de production :
Coût hors production :
Coût de revient :
Résultats :
8. Qu’est ce qu’un seuil de rentabilité ? Chiffre d’affaire critique ?
9. Qu’est ce qu’une marge sur coût variable ?
Coût de …. ?
Achat de matières
premières
Coût de …… ?
Transformation
Coût de ……… ?
Distribution
Coût de……….. ?

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Exercice 2
Soit l’entreprise JN. Son directeur vous transmet les données suivantes :
JN a réalisé un CA de 500 000 DT pour l’année 2006. Ses charges totales se sont élevées à 420 000
DT dont 340 000 DT sont des charges variables.
1) Calculer la marge sur coût variable en valeur et en pourcentage du chiffre d’affaires en
utilisant le compte de résultat différentiel
2) Calculer le seuil de rentabilité

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Exercice 3
On extrait de la comptabilité de l’entreprise JN pour le mois de mai, le montant des charges par
nature à répartir dans les 4 centres d’analyse selon les clés de répartition données (fabrication
d’articles en matière plastique)
CHARGES
Montant
Administration
Injection
Finition
Distribution
Charges du personnel
Publicité
Services extérieurs
Transports et déplacements
Impôts et taxes
Charges financières
Dotation aux amortissements
32 000
3 100
9 150
5 200
15 450
940
9 300
¼
1/15
¼
2/3
1/10
3/8
10/15
7/10
11/40
3/15
2/10
1/10
100 %
1/15
¾
1/3
100 %
TOTAL primaire
75 140
Centre administration
TOTAL secondaire
Unité d’œuvre
Nombre d’unités d’œuvre
Coût de l’unité d’œuvre
Répartissez les charges dans les 4 centres d’analyse selon les clés de répartition et faites le total
primaire.
Calculer le coût de l’unité d’œuvre de chaque centre sachant que :
- Le centre administration se répartit également entre les trois autres centres
- Les unités d’œuvre sont :
o L’heure machine pour le centre injection
o L’heure ouvrier pour le centre finition
o 100 DT de chiffre d’affaires pour le centre distribution
Les quantités d’œuvre utilisées pour chacun de ces centres sont respectivement : 1 160 h/machine,
1520h/ouvrier et que le CA du mois s’élève à 185 520 DT

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Exercice 4
Complétez le tableau de répartition des charges indirectes en sachant que nous avons vendu 2100
objets à 1050 DT l’unité.
Prestations
connexes
Gestion des
bâtiments
Gestion du
personnel
Approvisio
nnement
Atelier
usinage
Atelier
assemblage
Distribution
Totaux primaires
30 000
26 400
45 400
11 000
246 600
115 850
72 800
Prestations
connexes
10 %
10 %
10 %
30 %
30 %
10 %
Gestion des
bâtiments
20 %
10 %
30 %
30 %
10 %
Gestion du
personnel
10 %
30 %
30 %
30 %
Totaux
secondaires
Unité d’œuvre
kg de mat.
première
achetée
heure de
main
d’œuvre
heure de
main
d’œuvre
100 DT de
ventes
Nombre d’unité
d’œuvre
9 0000
8 000
5 500
coût de l’unité
d’œuvre
Bonne chance
JNW