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OPTIMISATION DES FLUX LOGISTIQUES
Du 22 février au 25 mars 2016
Principe général des Missions HEC Entrepreneurs
Les missions correspondent à une pédagogie fondée sur
l’alternance d’enseignements académiques et d’immersion en
entreprise.
Pour vous, entrepreneur, dirigeant ou créateur, c’est un moyen
efficace pour résoudre rapidement des problématiques en
bénéficiant d’une équipe autonome de 3 ou 4 étudiants
totalement dédiée à votre projet sur une durée moyenne de 4 à 7 semaines. Vous disposez
ainsi d’une équipe capable de porter un regard extérieur sur vos actions et d’imaginer des
solutions opérationnelles.
Pour l’équipe, cela constitue un accélérateur d’apprentissage. En faisant preuve d’esprit
d’initiative, d’organisation et de diplomatie pour proposer des solutions adaptées, l’étudiant
renforce sa professionnalisation.
Identifier, mesurer et analyser et optimiser les flux physiques et informationnels d’une
organisation afin de sécuriser et fiabiliser les opérations logistiques et de réduire les coûts
engendrés par ces opérations logistiques. Mettre en place des stratégies logistiques
efficientes.
Définir les exigences logistiques d’un produit ou d’un service,
Etablir le niveau de service logistique requis / souhaité,
Développer des solutions logistiques pour améliorer/optimiser une organisation
logistique,
Evaluer la faisabilité des solutions suggérées.
Exemples de missions confiées
Reconfiguration des flux logistiques suite au développement de nouveaux marchés,
Intégration de flux logistiques suite à une fusion / acquisition,
Développement d’une architecture logistique pour un nouveau produit,
Mise en place de plans de risk-management et de gestion des crises,
Elaboration d’une stratégie de sécurisation des flux logistiques, de l’approvisionnement
et de la distribution,
…