Olivier H. Larue 801 Orange Blossom Way, Danville CA 94526 Tel: 925-837-3347 E-mail: [email protected] YDATUM GESTION EN OPERATION ENGINEERING INDUSTRIAL - Danville, CA Président et Partenaire, Division des opérations en engineering (6/00) Responsable du développement, la gestion et l’exécution des projets de nature industrielle. Responsable du développement des pratiques et des méthodes de nature industrielle. Takaka-Petri SA – Sao Paulo, Brasil (2003) Takata de Mexico. – Monlcova, Mx (2002 - 2003) Takata Restaint Systems Inc. - Cheraw, NC, USA (2000-2001) Takata Inflator Systems Inc. - LaGrange, GA – Moses Lake, WA, USA (2001-2003) Responsable de l’application des méthodes Toyota visant à améliorer la productivité et la qualité dans les processus de fabrication de moulage, peinture et montage. Gestion de l’initiative des nouveaux processus de fabrication, flux des matériaux et organisation de l’information grâce à la méthode Juste-à-Temps et Jidoka dans un environnement de fabrication des produits en grande série et diversifiés. Amélioration des coûts de production de 116% ATMI – Napa, CA, USA (2000-2001) Responsable de l’agencement d’une chaîne de montage en petite série pour machine de traitement de déchets chimiques. Temps d’exécution réduit de 9,7 jours à 1 jour. Coût salarial réduit de $2,292,160 a $844.4,480. Réduction des stocks de fabrication de $379,940 to $60,980. Coût des bâtiments reduit de 55,259 a $27,625 par an. Coût total de fabrication amélioré de 130%. Clear Com – Emeryville, CA (2001) Responsable de l’application des méthodes Toyota dans un atelier de fabrication de circuits imprimés en petite série pour system intercom à grande éechelle (théâtre, jeux olympiques). Coût total de fabrication amélioré de 58%. MOOG, Inc. Torrance, CA, USA (2001-2003) Gestion de l’introduction du système Toyota dans un environnement de pièces fabriquées en haute précision pour l’industrie aéronautique commerciale et militaire. Temps d’exécution réduit de 150 jours à 14 jour. Coût total de fabrication amélioré de 81%. TOYOTA SUPPLIER SUPPORT CENTER -Erlanger, KY, USA Une division du Siége Social de Toyota Amérique du Nord Division : Gestion des Operations en Conseil Industriel (10/96 - 6/00) Responsable de l’application et de l’avancement interne des méthodes de production Toyota au sein des usines de l’Amérique du Nord. Collaboration étroite avec les entreprises Américaines qui souhaitaient développer leur connaissance pratique de la méthode Toyota. New United Motor Manufacturing Inc. (NUMMI) - Fremont, CA, USA (1999-2000) Tâche : donner un support pratique de façon à maintenir et améliorer les systèmes de production. Prise en charge de plus de 100 personnes allant du directeur des chaînes de montage aux ouvriers pour réduire les coûts de production nécessaires pour atteindre les objectifs annuels. Gestion de la modification des chaînes de montage lors de l’introduction du Tacoma Pick-up a 4 ports. Résultat : Coût de production réduit de 12.5%. Autres activités similaires Canada Auto Parts Toyota Inc. - British Columbia, Canada (1998) Toyota Motor Manufacturing Kentucky - Georgetown, KY, USA (1996-1997) Gentex Corporation - Zeeland, MI, USA (1997-1999) Delphi, Dayton, OH; AutoLive, Ogdon, UT; ITT Industries, Juarez, Mexico. (19961997) Viking Range Corporation - Greenwood, MS, USA (1999) Coach Leather - Carlstadt, NJ, USA (1997- 1998) MiCo Industries - Grand Rapids, MI, USA (1997-1999) Herman-Miller - Spring Lake, MI, USA (1996) Leemak, Inc. - MILPITAS, CA , USA Silicon Valley-based independent management consulting firm Chargé de projets (8/91 - 9/96) Responsable de la gestion et l’application de processus de gestion de types nouveaux. Spécialisé dans la méthode statistique (6 Sigma et économétrie). NYNEX BUSINESS CENTERS - San Ramon, CA, USA Regional computer sales office Spécialiste (10/89 – 8/91) Responsable de l’introduction sur le marché régional d’un logiciel d’enseignement de traitement de texte. NEW UNITED MOTOR MFG., INC. (NUMMI) - Fremont, CA, USA Usine de fabrication et de montage de voiture (GM/Toyota) Stage en ligne de montage, (6/89 - 9/89) Formation Master de Gestion Internationale (August 1988 - July 1990), Saint Mary's College, Graduate School of Business, Moraga, CA, USA Licence de Gestion et D’économie (September 1984 - June 1988), University of Hoch, Rennes, France Affiliations Professionelles Senior Member, Society of Manufacturing Engineers (SME) Colloques & Conférences: Building Confidence in Lean Manufacturing, Society of Manufacturing Engineers (SME) Lean Summit (Lean Institute, Hartford, CT ) Applied Materials LSA lean conferences, San Jose, CA and Austin TX University of California Berkeley, Civil Engineering Graduate Program Langue et autres qualifications Connaissance approfondie des ordinateurs Bilingue Français et Anglais