Mercedes-Benz Belgium Luxembourg NV/SA Een onderneming van Daimler Une entreprise de Daimler Inauguration officielle des nouvelles infrastructures avec activités de benchmark Mercedes-Benz Belgium Luxembourg finalise avec succès un projet d’investissement de près de 20 millions d’euros Woluwe-Saint-Lambert, le 20 octobre 2010. L’ensemble du projet de construction et de rénovation de Mercedes-Benz Belgium Luxembourg est inauguré officiellement ce jour. Cette inauguration mettra un point final à un projet immobilier qui aura duré deux ans et nécessité un investissement de 20 millions d’euros. Ce projet portait, d’une part, sur la construction d’un nouveau bâtiment administratif et, d’autre part, sur la rénovation en profondeur d’une partie des infrastructures existantes. Les 350 travailleurs occupés sur le site disposeront désormais d’un immeuble de bureaux entièrement rénové, comprenant un vaste restaurant d’entreprise, un Fascination Center dernier cri et un centre de formation moderne et complet. Début 2007, DaimlerChrysler AG, la maison mère de l’époque de Mercedes-Benz Belgium Luxembourg, donnait son feu vert au lancement d’un vaste projet de construction et de rénovation du site existant de Woluwe-Saint-Lambert. Ce projet répondait aux nécessités d’une organisation à la fois professionnelle et efficiente. Les infrastructures existantes ne satisfaisaient en effet pas aux exigences écologiques modernes et ne permettaient pas d’accueillir sur un même site toutes les fonctions et tous les départements de Mercedes-Benz – are registered trademarks of Daimler, Stuttgart, Germany Contact: Helen Van Nuffelen Corporate Communication Manager 02 724 14 77 [email protected] om www.media.mercedesbenz.com Mercedes-Benz Belgique. Bref, ce projet visait à la fois une réduction des coûts et une amélioration de l’efficacité. Le projet de construction et de rénovation, baptisé en interne MoToWN – Move to Woluwe Now – a pris forme lentement mais sûrement. Début 2008, un centre de formation composé de 13 locaux a été créé, lequel devait permettre à tous les collaborateurs de Mercedes-Benz et de smart de se former aux dernières techniques et développements techniques de ces marques. En septembre de la même année, après de nombreux préparatifs, la première pierre du nouveau complexe administratif a été posée. Treize mois plus tard - en novembre 2009 -, le déménagement a commencé pour s’achever début janvier 2010. Ce déménagement a également marqué le coup d’envoi de la phase 2 - à savoir la rénovation. Une partie des anciens bâtiments a été rasée, tandis que le reste a été entièrement relooké et réaffecté. Le cœur de l’entreprise, à savoir le Mercedes-Benz Fascination Center - le lieu de rencontre entre nos véhicules et les acheteurs potentiels - a non seulement été rafraîchi, mais aussi agrandi, et sa finalité a été redéfinie. Le projet s’est achevé fin 2010 et Mercedes-Benz Belgium Luxembourg dispose à présent de tous les atouts pour incarner au quotidien les leitmotivs universel de Mercedes-Benz : « The Best or Nothing » et »Trucks you can Trust » Etude de projet 2006 L’étude de projet réalisée en 2006 a révélé certaines faiblesses au niveau de l’organisation existante de Mercedes-Benz Belgium Luxembourg. Les activités du groupe étaient disséminées sur quatre 2 sites différents ; certaines fonctions – notamment le gardiennage, la réception et les infrastructures IT – étaient présentes sur chacun des sites, ce qui posait un problème d’efficacité au niveau de l’organisation pratique. Il fallait clairement améliorer la communication interne et réduire les pertes de temps liées aux déplacements entre les différents sites. En outre, les infrastructures existantes étaient à ce point inadaptées que des investissements importants s’imposaient à la fois pour augmenter le niveau de confort et l’efficience et réduire l’empreinte écologique. Le renouvellement de ces installations techniques représentait un investissement considérable. C’est pourquoi la direction de DaimlerChrysler Belgium Luxembourg a décidé à l’époque de développer un vaste projet de construction et de rénovation du site existant de Woluwe-Saint-Lambert. Début 2007, la maison mère implantée à Stuttgart en Allemagne donnait le feu vert à ce projet d’envergure. Mercedes-Benz Fascination Center Outre le projet de construction, MoToWN se compose donc également d’un projet de rénovation. En effet, une partie de l’ancien bâtiment a été conservée et entièrement rénovée. Il ne reste que peu de traces du passé, excepté les murs porteurs. Sur une surface de 1.800 m², le Mercedes-Benz Fascination Center est désormais la vitrine de la marque à l’étoile de par sa modernité et son design. Vingt-cinq véhicules sont exposés en permanence au sein des espaces Mercedes, smart et Maybach. Les collections, accessoires et jantes y sont également présentés. L’idée est d’accueillir les clients potentiels de la meilleure manière qu’il soit pour un test, mais 3 aussi de leur offrir la possibilité de configurer leur propre véhicule dans une salle multimédia. Restaurant d’entreprise Depuis quelques semaines, le siège de Mercedes-Benz BeLux possède également un tout nouveau restaurant d’entreprise, juste à côté du Fascination Center. A la fois très lumineux, design et fonctionnel, le restaurant, qui allie les matériaux nobles et bruts, correspond totalement aux valeurs de Mercedes-Benz. Dès les premiers jours de beau temps, l’espace pourra s’ouvrir sur une terrasse très bien aménagée et entourée de plantations. Et il n’y a pas que le décor qui a été soigné, puisque la cuisine, désormais proposée par Belgocatering, entreprise de restauration orientée entreprises, est variée et de très bonne qualité. Une partie VIP est également prévue pour les dîners d’affaires. De quoi satisfaire les papilles les plus exigeantes. Complexe de bureaux La nouvelle construction, et donc l’immeuble de bureaux, s’articule autour d’un atrium de 1.000 m². Cet atrium est la plate-forme centrale qui dessert à la fois les bureaux, le Fascination Center et le centre de formation. Chaque aile compte cinq étages, d’une largeur de 18 mètres chacun, accessibles par un escalier central et/ou deux ascenseurs. L’espace de bureaux s’étend sur une superficie totale nette de 7.500 m². Chaque niveau dispose de son propre bloc sanitaire et d’un ‘coffee corner’. 4 Il est aménagé de façon modulaire grâce à l’utilisation de modules de séparation des bureaux. L’espace y est réparti comme suit : 70 % d’espace ouvert et 30 % d’espace de bureaux individuels, chaque poste de travail disposant une superficie brute de 20 m². Un plancher IT surélevé et des plafonds froids faits de panneaux extra larges ont été installés à chaque étage. L’éclairage est assuré par des armatures innovantes Philips de 6,5 cm d’épaisseur à peine, équipées de néons à haut rendement. Chaque étage peut être fermé individuellement, ce qui garantit la flexibilité nécessaire en termes d’utilisation et de location éventuelle. Centre de formation Le nouveau centre de formation accueille chaque jour une septantaine de participants venus de l’organisation Mercedes-Benz, de smart et du réseau de concessionnaires, qui viennent suivre des formations techniques afin de se tenir au fait des dernières techniques et technologies dans le domaine des voitures particulières, des utilitaires et des camions. Ce centre, installé dans une partie rénovée des bâtiments existants, compte au total treize salles de formation, dont plus de la moitié est utilisée exclusivement pour des formations sur poste de travail. Ces locaux ont donc une configuration particulière : une salle de classe pour le volet théorique est complétée par un espace conçu pour accueillir quatre véhicules, plus les équipements techniques nécessaires. Cette configuration permet aux participants de mettre la théorie directement en pratique. Des locaux adaptés ont été prévus pour les voitures particulières, les utilitaires et les camions sur une superficie totale de 2.500 m². 5 Performance énergétique Véritable pionnier de l’industrie automobile, il était logique que Mercedes-Benz BeLux joue également les pionniers technologiques au niveau de l’architecture de ses nouvelles infrastructures. Construction et transformation écologiques ont ainsi été les maîtres mots lors de la réalisation des plans. Cette conscience écologique s’est traduite par un bâtiment performant et parfaitement isolé, dans lequel de nombreuses techniques d’économie d’énergie ont en outre été mises en œuvre. Le refroidissement est du type passif et ‘free chilling’. Une tour de refroidissement assure la production d’eau froide par récupération de l’eau de pluie, le système de refroidissement supplémentaire ne s’enclenchant qu’en cas de nécessité. L’eau froide ainsi obtenue est diffusée dans les bureaux via les plafonds froids. Six groupes de ventilation ont été installés, tous équipés d’une roue à chaleur qui récupère la chaleur et le froid de l’air d’extraction. L’installation de chauffage fonctionne au gaz naturel et se compose d’une chaudière à condensation pour une exploitation énergétique maximale et d’une deuxième chaudière à haut rendement qui peut être enclenchée en fonction des facteurs climatiques et de la charge. Les mesures nécessaires ont également été prises pour limiter au maximum les pertes d’énergie inutiles. En témoignent la faible longueur des conduites d’énergie, l’utilisation de techniques de condensation, la récupération de l’eau de pluie pour l’alimentation des blocs sanitaires… Toutes les mesures d’économie d’énergie combinées donnent un bâtiment avec un niveau E (performance énergétique) de 70 et une valeur K (coefficient d’isolation) de 37. Le bâtiment satisfait dès lors 6 déjà aux normes qui entreront en vigueur en 2011 dans la Région Bruxelles-Capitale. Résolument tourné vers le futur… La marque smart, qui fait partie de Mercedes-Benz Cars Group, va débuter en Belgique dès fin 2010 la commercialisation (encore à échelle limitée) de la version électrique de la sympathique biplace. C’est pourquoi la direction belge a décidé, à l’entrée du bâtiment, d’équiper deux places de parking spéciales avec des bornes de recharge. Avec cette initiative, Mercedes-Benz Belgium Luxembourg exprime sa vision du futur et est en même temps le premier importateur automobile à offrir ce type de service. Mercedes-Benz Belgium Luxembourg : quelques mots d’histoire De 1951 à 1979, l’importation et la distribution en Belgique des véhicules Mercedes-Benz est assurée par la société IMA pour les voitures particulières et par la société Matinauto pour les véhicules industriels. Le 1er janvier 1980, la société Daimler-Benz de Stuttgart reprend les différentes activités belges de Mercedes-Benz. Suite à cela, les sociétés IMA et Matinauto deviennent filiales à 100 % de DaimlerBenz AG. Cette filiale est baptisée Mercedes-Benz Belgium. Mercedes-Benz Belgium établit son siège social à Woluwe-SaintLambert, à quelques kilomètres seulement du centre-ville bruxellois. La société y installe sa direction générale et ses départements de vente et de distribution de voitures particulières et de société sur un terrain d’environ 114.000 m². 7 Au même moment, à un jet de pierres du siège social et plus précisément à Zaventem, s’ouvre un complexe immobilier qui abritera les directions service après-vente, informatique et formation. En 1999, les activités de Mercedes-Benz Belgium Luxembourg et de Chrysler Belgium Luxembourg fusionnent au niveau local pour donner naissance à DaimlerChrysler Belgium Luxembourg. Une fusion qui durera moins de dix ans. En 2007, les routes des branches allemande et américaine de l’entreprise se séparent. Mercedes-Benz Belgium Luxembourg voit - à nouveau – le jour et décide, dans le cadre du projet MoToWN, de réunir à terme toutes ses activités sur le site unique de Woluwe-Saint-Lambert, y compris la filiale Mercedes-Benz Financial Services qui, depuis des années, opère depuis Vilvorde. Chrysler Belgium Luxembourg restera sur le site du 60 Avenue du Péage jusqu’à fin 2010. Mercedes-Benz Belgium Luxembourg : un marché important pour Daimler AG En 1951, Mercedes-Benz vend, en Belgique, 398 voitures particulières et 164 véhicules industriels . L’année suivante, ses ventes quadruplent et la marque à l’étoile entame son inarrêtable marche vers le succès. Avec plus de 4 % de part de marché dans le segment des voitures particulières, la Belgique occupe, depuis plusieurs années, la 3e place du classement mondial de la marque. Un chiffre qui correspond à un volume annuel moyen de ventes de plus de 20.000 unités. Mercedes-Benz BeLux se rapproche (en termes de volume) du top dix du classement mondial. Grâce à la marque smart, qui fait intégralement partie du Groupe Mercedes-Benz Cars, quelque 1.500 exemplaires de la plus célèbre des citadines sont en outre vendues chaque année en Belgique. 8 Au niveau des véhicules industriels, la Belgique réalise également une excellente performance, tant en termes de volume qu’en termes de part de marché. Dans le segment des utilitaires de 2 à 6 tonnes, la filiale belge du groupe peut se targuer, ces trois dernières années, d’une part de marché moyenne avoisinant les 17 %. En termes de volume, cela représente quelque 8.000 unités par an. Dans le segment des camions, le marché belge signe un chiffre d’affaires annuel moyen de 1.500 unités. Outre dans la vente de nouvelles voitures, la Belgique est également active dans la commercialisation de véhicules d’occasion de qualité sous le label et dans le réseau « Nearly New Cars ». En moyenne 5.000 voitures des marques Mercedes-Benz et smart sont vendues chaque année par l’intermédiaire de ce réseau. La vente des utilitaires d’occasion est assurée via des canaux séparés. Les camionnettes d’occasion sont vendus sous le label « Used 1 » et les camions d’occasion sous celui de « Truck Store ». Depuis 2006, l’entreprise est dirigée par le Belge Mark De Haes (CEO), lequel peut compter sur le soutien stratégique d’un conseil d’administration composé de 9 personnes. Le réseau belge sales & service est actuellement composé de 75 points de vente et 112 points de service. 9 Fiche technique bâtiment Mercedes-Benz BeLux SA Avenue du Péage 68 B-1200 Bruxelles Bâtiment Superficie : ± 8.000 m² de bureaux ; ± 2.500 m² de centre de formation ; ± 1.000 m² d’atrium, ± 1.200 m² de locaux techniques au sous-sol Début des travaux : Septembre 2008 Fin de la phase 1 des travaux : Janvier 2010 (bureaux, atrium, centre de formation) 10 Fin de la phase 2 des travaux : Octobre 2010 (restaurant, Fascination Center, aménagement des abords) Investissement : 20 millions d’euros Équipe en charge de la construction Maître d’ouvrage : Mercedes-Benz BeLux – Bruxelles Jaspers – Eyers Architects – Conception de projet : Bruxelles Gestion de projet : ELD Partnership – Anvers Ingénieur stabilité : ELD Partnership – Anvers Bureau d’études techniques : Coordination de sécurité : CES - Asse SGS Entrepreneurs du bâtiment Gros-œuvre et couverture : Democo Façades : Hermans Plafonds froids : Interalu Electricité : AEW Câblage : Simac Climatisation : Van Den Briele Sanitaires : Van Den Briele Parachèvement : Jansen Finishing Aménagement des abords : Hens 11 Sprinklers : Sicli Ascenseurs : Kone IT data center Câblage et aménagement : Simac Refroidissement : Witdouck energietechniek Electricité : Electro Zwijsen Gros-œuvre et parachèvement : Baeten – Van Es Sécurité incendie : Sicli Prestataires de services techniques Système de gestion des bâtiments : Johnson Controls Anti-effraction, CCTV, contrôle de l’accès : Tim security Téléphonie : Cisco IP Multimédias : Play Fournitures sanitaires : Vendor Plantes d’intérieur : HydroZorg Mobilier : Kinnarps, Pami Co-traitants (sélection) Constructions métalliques : P&G metaalwerken (escaliers de secours) ; Metalprojects (escalier de l’atrium) 12 Lasatelier Laenen (garde-corps, divers) Couverture : Polydak Cloisons amovibles : Maars Jansen Grillages et portails : FM Technics Eclairage : Philips (bureaux et atrium) Zumtobel (coffee corners), Kreon (divers) Evacuation de fumée et de chaleur : Colt International Parquet : FVD Mobilier fixe : Van Grieken Protection solaire : Boflex Peintures : Woutim Cloisons mobiles : Fabima Pierre naturelle : Planat Lignes de vie du toit : SKP Echelle de nettoyage des façades : Indurope Paratonnerre : Heleblitz Plan de fermeture : Assa Abloy Performance énergétique et technologie Valeur EPB = 70 Valeur K = 37 13 Le bâtiment satisfait déjà aux normes strictes qui n’entreront en vigueur qu’en 2011 dans la Région de Bruxelles-Capitale. Façades Façade en mat de fibres de verre : 3800 m² de verre feuilleté ; valeur U du verre 1,1 ; Kallwall (atrium) : U = 1,25 Parties pleines recouvertes d’aggloméré portugais Mokka Crème Refroidissement Le refroidissement des bureaux est assuré par des plafonds froids dans un régime de températures de 15 à 18° C, qui garantissent une production de froid à rendement élevé. Le refroidissement est du type passif et ‘free chilling’. Une tour de refroidissement (Baltimore) assure la production d’eau froide par récupération de l’eau de pluie, le système de refroidissement supplémentaire (Daikin) ne s’enclenchant qu’en cas de nécessité. Ventilation Les 6 groupes de ventilation (GEA Happel) installés au sous-sol sont tous équipés d’une roue à chaleur qui récupère la chaleur et le froid de l’air d’extraction. L’installation de chauffage (Viessmann) utilise le gaz naturel comme source d’énergie et est constituée d’une chaudière à condensation pour une exploitation énergétique maximale. Une deuxième chaudière à haut rendement peut être enclenchée en fonction des facteurs climatiques et de la charge. 14 Techniques de bon sens De plus, toutes les mesures nécessaires ont été prises afin d’éviter les pertes d’énergie inutiles, notamment la longueur réduite des conduites, l’utilisation de techniques de condensation, l’installation de régulateurs de fréquence, etc. Les chasses d’eau des toilettes sont alimentées par un système de récupération de l’eau de pluie. Eléments innovants Plafonds froids (Interalu) : - Monolithisme - Panneaux Easyline XL (450 sur 5.000 mm) - Pulsion invisible au-dessus du plafond - Extraction par une fente à côté de l’armature au néon Eclairage au néon Philips : Nouveau type d’armature de 65 mm d’épaisseur à peine Façade de l’atrium en Kallwall 15