Bertrand JOUVENOT Nationalité : Française
14, rue Lalo - 75016 Paris Naissance : 27/01/1971
Tel : 06 24 63 51 71 - e-mail : bertrand@jouvenot.com Etat civil : Marié
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Depuis 2009 Les Brigades du MarketingTM
Création des Brigades du MarketingTM : structure de conseil et de service en eCommerce / CRM /
Digitale / Marketing. Références : Cerruti, Institut Français de la Mode, Tissu Premier,
Fédération de La Maille, La Lingerie, Nomination, MixCommerce, Rugby Division, IEIF, Sales
Factory, Jesuisunique.fr, Alpha Sight, Bain & Company, Eyespleasure, Pixmania, E-Merchant…
Création d’un collectif de consultants mode-luxe : Les indé-modables - www.lesindemodables.com
Ecriture des livres Les dessous du Web et Mode & Internet : Le marketing épinglé
Management de transition
Business angel.
2008-2009 CERRUTI
Directeur Marketing Multicanal, Monde
Définition de la stratégie multicanal et déclinaison opérationnelle sur tous les canaux :
CRM : lancement du site www.cerruti.com, actualisation du site, création d’une base de données
clients via affiliation et lancement de la eCRM.
Edition & publicité : Pitch et sélection d’une agence de communication. Développement d’une
nouvelle campagne de marque mondiale : Pure Sensuality. Suivi des shootings et de l’édition des
catalogues, des look books, des invitations... Supervision de l’achat d’espace media Cerruti et
des plans médias des licenciés de la marque.
Retail : Leader du projet de refonte du flagship historique de la place de la Madeleine par
Christian Biecher. Pilotage de l’ouverture de boutiques Cerruti 1881 à Genève, Rabat et Sofia.
Remise en conformité de l’identité visuelle des corners Cerruti avec la charte de marque.
Relation presse & events : Organisation de journées presse, développement du rédactionnel.
Défilés à Paris, lors de la semaine de la mode masculine.
Management d’une équipe de cinq personnes et gestion du budget (3,5 millions d’euros).
2004-2007 CELIO
Responsable CRM, Europe
Création du département e-Marketing : Lancement du nouveau site de la marque en cinq
langues, gonflement des bases de données Celio (postale, e-mail et marketing mobile), mise en
place de la CRM, création du Tremplin des créateurs, lancement du blog de Celio.
Génération de 26 millions d’euros de chiffre d’affaires par an. Multiplication par cinq de
l’audience des sites. 1,2 million de profils collectés en base de données, 26 millions d’e-mails
routés par an. Prix Phoenix UDA 2006 et Grand Prix Stratégies 2006.
Réorganisation du marketing clients : Priorisation des leviers de ROI. Montages de quarante
plans media à l’occasion d’ouvertures de magasins (total covering, ISA, annonces radio, création
d’évènements comme les Shoppenboys). Lancement d’une carte cadeau. Organisation de
ventes privées en Europe. Mise en place d’une dizaine de partenariats commerciaux.
Maximisation du ROI.
Mise en place du service études clients : Lancement de programmes de visites mystères en
Europe. Réalisation de relevés d’assortiments et de prix. Gestion du panel consommateurs.
Réalisation d’études qualitatives (validation de concept magasin, perception de la marque en
Italie). Coordination d’un brand equity de la marque Celio.