AC EP -C MM L’E in n e! ov Executive Master in Management PRACTICAL KNOW-HOW IN ALL MAJOR AREAS OF MANAGEMENT Nouvelle formule de l’EMM avec Business Plan intégré --- www.solvay.edu/emm EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- « Merci l’EMM pour cette approche pratique des diverses matières enseignées accompagnée de bases théoriques pour consolider l’ensemble des savoirs transmis. » OLIVIER GHENNE (EMM 2011) Membre du Comité de Direction LEONIDAS // 2 EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- L’Executive Master in Management (EMM) fête cette année ses 40 ans d’existence ! L’occasion pour l’EMM de faire sa révolution ! Car à la Solvay Brussels School, nous aimons conjuguer le verbe « durer » au futur. Désireux de fournir une formation de qualité en adéquation avec les attentes des étudiants et du monde de l’entreprise, l’EMM a intégré à son cursus un chapitre pratique consacré à l’élaboration d’un Business Plan. Une évaluation constante de votre travail pendant 9 mois ! Tout en valorisant les principes fondateurs d’un programme qui a conduit quelques 2000 managers vers le succès, nous avons voulu apporter aux nouveaux participants un sentiment de suivi constant et d’évaluation renforcée. Le corps enseignant et les méthodes pédagogiques restent pour leur part inchangés: des professeurs praticiens dont l’excellence académique n’a d’égale que la connaissance du terrain, et une immersion en groupe dans des cas pratiques abondamment illustrés. Plus que jamais, après 40 ans de formation managériale multidisciplinaire, l’EMM reste LE lieu pour optimiser vos performances et faire évoluer vos aptitudes au leadership et à la gestion, de manière transversale et concrète. Dans l’espoir de vous compter parmi nous, KARIM CHOUIKRI Directeur académique de l’Executive Master in Management Solvay Brussels School of Economics & Management 3 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- « Quand j’ai vu ce qui était offert, l’équipe professorale pluridisciplinaire et la méthodologie, la décision fut assez facile à prendre. Je ne recherchais pas une formation théorique, donc pour moi la méthode des cas dit tout en elle-même, vous avez une réalité en face de vous, vous voulez la résoudre, de manière très pragmatique, efficace, sur le terrain. C’était ce que je recherchais. PATRICIA TESTA (EMM 2012) Directrice des Affaires Publiques, Europe et Asie AVAYA // 4 » EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- Une approche multidisciplinaire qui donne les clés pour comprendre tous les enjeux de la gestion et augmenter le potentiel des participants. Un programme réparti en 4 modules : Finance, Stratégie, Marketing et Leadership/Gestion Q des autres et de soi-même; Q Une pédagogie ancrée dans le concret, basée sur 9 mois intensifs d’études de cas, durant lesquels les participants confrontent leurs points de vue; Un corps enseignant chevronné issu du monde de l’entreprise et désireux de partager son Q expérience; Un programme de 9 mois en horaire décalé (jeudis soir et samedis matin, d’octobre à juin), Q compatible avec une activité professionnelle; Un héritage de pédagogie de haute qualité : l’EMM, précédemment dénommé CEPAC, est le Q pionnier des programmes d’éducation en General Management, et s’inscrit dans la tradition d’excellence de la Solvay Brussels School; Un réseau soudé d’Anciens, comptant à l’échelle de la Solvay Brussels School plus de Q 18.000 membres qui se réunissent régulièrement pour des colloques et autres opportunités de networking. Des améliorations constantes : Q L’élaboration en groupe d’un Business Plan, suivie par un coach Une évaluation des travaux individuels et de groupes. Q 5 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- En mettant l’accent sur un enseignement pratique prodigué par des professionnels issus du monde de l’entreprise, l’EMM entend assurer la bonne gestion de demain. Des managers plus performants et efficaces augmentent le retour sur investissement de leur entreprise. Ils permettent à celle-ci de développer une vision stratégique et globale avec comme valeur centrale l’innovation. Un participant EMM: voit son champ de vision et ses compétences managériales s’élargir; Q devient autonome et responsabilisé vis-à-vis des défis de l’entreprise; Q intègre les enjeux actuels à son raisonnement; Q démontre un leadership optimisé. Q FORMATION INITIALE FONCTION Commercial Droit Juridique Informatique Economie, Gestion General Management Communication, Journalisme Ingénieurs Logistique Finance, comptabilité Autres Finance, Administration Marketing Commercial Sciences Chef de Projet Autres // 6 EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- A qui est destiné l’EMM ? La formation s’adresse à des professionnels: qui ont au moins 5 années d’expérience; Q qui souhaitent étendre leur expertise fonctionnelle et donner un essor à leur carrière en exerçant Q des responsabilités au niveau de l’ensemble de l’entreprise; dont les responsabilités dépassent le cadre de leur fonction ou de leur département. Q // AGE // EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE < à 30 ans : 12 % < à 8 ans : 29 % 30 à 39 ans : 65 % 8 à 14 ans : 46 % ≥ à 40 ans : 23 % ≥ à 15 ans : 25 % Age moyen : 36 ans LA RICHESSE DE LA DIVERSITE La diversité d’âge, de formation, d’expérience et de secteur professionnel des participants constitue l’un des points-phares du programme. Outre un enrichissement personnel, cette pluralité assure un travail en groupe particulièrement intense et varié. 7 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- // FINANCE De la compréhension et l’interprétation des états financiers à l’établissement d’un diagnostic financier, de l’identification des besoins de financement à la réalisation d’un plan d’investissement et à la valorisation d’une entreprise. // LEADERSHIP Du self-management (gestion de son énergie, développement de son propre style de leadership) à la gestion d’équipe (motivation, coaching, gestion des conflits). // STRATEGIE De l’identification et l’analyse des enjeux stratégiques au sein d’un marché complexe en constante évolution, à l’inscription du management dans la stratégie de l’entreprise, en passant par la prise de décision sur des sujets tels que le choix de portefeuille, les fusions et acquisitions, les développements, les investissements, les innovations, etc. // MARKETING De l’analyse marketing à la création de valeur ajoutée (pour les biens de consommation, les services, l’industrie,...) en passant par la définition d’une stratégie marketing incluant tous les aspects du marketing mix. // 8 EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- // UN APPRENTISSAGE EN 3 TEMPS... Dans un premier temps, un travail individuel Q Chaque semaine, deux situations réelles d’entreprises - deux études de cas - sont soumises aux participants pour lecture et analyse individuelle. Dans un second temps, un travail de groupe Q Tous les jeudis soir, les participants, réunis en groupes, analysent les cas proposés sur base des consignes remises par le corps enseignant. Occasionnellement, un exposé théorique précède l’étude de cas. Dans un troisième temps, une animation de cas Q Les samedis matin, les chargés de conférence animent les discussions de cas et apportent leur propre vision aux préparations de groupe. ... COMPLÉTÉ PAR DES SÉMINAIRES RÉSIDENTIELS Trois séminaires résidentiels ponctuent l’année académique. Outre leur aspect pédagogique, ils renforcent aussi la cohésion des groupes. 9 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- « Une année de travail acharné, à partager nos enthousiasmes et nos coups de fatigue, nos questions et nos défis… C’est cela aussi qui fait de ces neuf mois intenses une expérience inoubliable. MARTINE MAELSCHALCK (EMM 2012) Rédactrice en chef L’ECHO // 10 » EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- De janvier à juin, les participants de l’Executive Master in Management se réunissent en groupes librement constitués, afin d’élaborer un Business Plan. 3 sessions de coaching rythment ce projet d’envergure. Ce Business Plan peut porter soit sur: 1 ENTREPRISE EXISTANTE (sans lien avec les participants) Q L ’ENTREPRISE D’UN DES MEMBRES DU GROUPE Q 1 NOUVEAU CONCEPT Q 11 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- Jean-Pierre AERTS Marketing Thibault de BARSY Marketing Licencié en Droit, ULg; MBA Cornell University Managing Director, Market Link/BrandDecode Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Freelance Sales & Marketing Professional --- --- Michel ALLÉ Finance / Stratégie Dominique DECLERCK Stratégie Ingénieur Civil, Licencié en Sciences Economiques, ULB Chief Financial Officer, SNCB Holding Ingénieur en Génie Industriel, Nancy; MBA HEC Paris Deputy Business Line Manager Flexible Foam, Recticel --- --- Georges ATAYA Stratégie Licencié en Informatique, ULB Managing Partner, ICT Control Reggy DEGEN Leadership Licencié en Droit, UCL Managing Partner, YoumanCapital --- --- Claude BOFFA Marketing Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Partner, Coach Europe Baudouin de HEPCÉE Finance BBA, Ecole Administration des Affaires, ULg Finance Director BIZ mail & Services Operations, bpost --- --- Karim CHOUIKRI Finance / Stratégie Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Acquisitions and Integration Director, Emakina Maximilien de LIMBURG STIRUM Stratégie Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Administrateur Délégué, Denarius --- --- Marianne CLAES Edouard DEMEIRE Marketing Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Maître de Conférences à l’ULB Marketing Licencié en Sciences Economiques Appliquées, UFSIA Managing Partner, Prism --- --- Baudouin CONTZEN Marketing Ingénieur Civil, ULB; MBA INSEAD Yves DOUTRELUGNE Leadership Docteur en Médecine, UCL Managing Partner, Action Consulting Responsable des Formations, Espace du Possible --- --- Benoît DAENEN Finance Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Administrateur, Degroof Corporate Finance Alain GOUDSMET Leadership Managing Partner, Mentally Fit Institute --- // 12 --- EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- Henri GUTMAN Marketing Alexandre SCHMITZ Finance Licencié en Sciences Economiques, ULB Consultant en Marketing Licencié en Sciences Economiques, UCL Partner & Head of Asia, Capstone Partners --- --- Cyril JAMELOT Marketing Fabian SEUNIER Stratégie / Entrepreneuriat BA, European Management and Marketing, Middlesex University Managing Director, Sens 21 Ingénieur Commercial, UCL Director Mergers & Acquisitions, UCB --Claude JOTTRAND Finance Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Consultant en Finance --Régis LEMMENS Stratégie PhD Marketing & Sales Management, Aberdeen Business School Founder and Managing Partner, Sales Cubes --- --Jean TONDEUR Marketing Licencié en Sciences Economiques, ULB Associate Professor, HEC-ULg --Jean-Claude VANDENBOSCH Stratégie Docteur en Chimie, ULB Managing Director, JCV Consulting --- Jean-Marc MAYEUR Stratégie Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Chief Investment Officer, Federale Assurance Eric VANLANDUYT Leadership Licencié en Sciences Politiques, ULB Administrateur Formateur Coach, Keyman Training & Consulting --- --- Pascal MINNE Michel VERSTRAETEN Finance Licencié en Droit, ULB Administrateur Délégué, Petercam Leadership Docteur en Sciences de Gestion, Solvay Brussels School-EM Vice-Doyen de la Solvay Brussels School-EM --- Consultant en Organisation Maurice OLIVIER --- Stratégie Ingénieur Civil, ULg; MSc Management MIT Président, BAMS Angels Fund Michel VLASSELAER Stratégie Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Directeur Général, Madian (Genève) Partner, Roland Berger Strategy Consultants --- --- Mathias SCHMIT Finance Olivier WITMEUR Stratégie / Entrepreneuriat Ingénieur Commercial, Docteur en Sciences de Gestion, Solvay Brussels School-EM Managing Director, Sagora Risk Management Ingénieur Commercial, Solvay Brussels School-EM Professeur à la Solvay Brussels School-EM Bernheim Chair of Entrepreneurship --- --- 13 // EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- « L’EMM offre une expérience d’apprentissage exceptionnelle à travers des business cases pertinents et grâce un encadrement pédagogique de pointe qui nous pousse à aller toujours plus loin, à quitter notre zone de confort. C’est aussi une opportunité unique de développement personnel. ERWIN STORMS (EMM 2013) Project Office – Head of Procurement YARA // 14 » EXECUTIVE MASTER IN MANAGEMENT --- CONDITIONS D’ADMISSION Les candidats doivent répondre aux critères d’admission suivants : ê tre détenteur d’un diplôme universitaire; Q à défaut, ils doivent avoir démontré leur maturité Q et leur esprit d’initiative dans l’exercice de responsabilités, de préférence – mais non nécessairement – dans le domaine des affaires; Q avoir un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle; Q avoir une connaissance passive de l’anglais. PROCÉDURE DE SÉLECTION La sélection est basée sur : l’appréciation du dossier de candidature (projet professionnel /motivation); Qun ou plusieurs entretiens. Q La sélection s’effectue tout au long de l’année. INFORMATIONS PRATIQUES L angue : Français (une connaissance passive de l’anglais est requise) QD urée : 9 mois en horaire décalé, d’octobre à juin. La formation est organisée en 3 périodes Q d’environ 10 semaines de cours comprenant 3 séminaires résidentiels de 2 jours. Q Horaire : Séances de groupes les jeudis soirs à 18h30. Séances plénières les samedis de 9h à 13h. QL ieu : Le programme se déroule sur le campus de l’ULB, Avenue F.D. Roosevelt 42, 1050 Bruxelles. Prix : 9.750€ (montant net – exempt de TVA). Ce prix comprend le droit d’inscription, les séminaires résidentiels, le matériel pédagogique ainsi que les livres de référence. Q Inscription : Les inscriptions se font en ligne Q sur le site: www.solvay.edu/emm CONDITIONS DE CERTIFICATION Le certificat est attribué au participant qui : Q aura presté un programme complet, à savoir un minimum de 85% de présences aux trois séminaires, préparations en groupes et exposés les jeudis soirs et aux animations de cas les samedis matins conformément aux règles de présences fixées par l’administration du programme; aura rendu au minimum 85% de préparations individuelles; Q aura obtenu la moyenne exigée pour les préparations CONTACT --ASJA KAMENICA Programme Manager Tél. +32 2 650 38 94 [email protected] Q en groupes; Q a ura élaboré et présenté en groupe un business plan. MONIQUE BERGIERS Programme Coordinator Tél. + 32 2 650 40 28 [email protected] Les travaux sont cotés sur une échelle allant de A (excellent) à F (insuffisant). Les conditions de réussite stipulent une moyenne de C. 15 // Executive Master in Management --- Practical know-how in all major areas of management Avenue F.D Roosevelt 42 - CP114/01 B-1050 Brussels, Belgium Tél. +32 2 650 40 28 [email protected] --www.solvay.edu/emm © Graphisme: Lindsay Zébier - photoetgraphic.be Université libre de Bruxelles