Solutionnaire chapitre 7

7
CHAPITRE
Les entreprises commerciales
chap. 7, no 1 a)
LA BELLE AVENTURE
Stock de la fin
Stock de la fin
Stock de la fin
Stock de la fin
=
=
=
=
stock du début
5 unités
7 unités
7 unités × 19 500 $
+
+
achats
40 unités
=
136 500 $
–
–
ventes
38 unités
chap. 7, no 1 b)
LA BELLE AVENTURE
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE
31 DÉCEMBRE 20X3
9 5 0 0 0 0
Ventes (38 unités × 25 000 $)
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début (5 × 19 500 $)
Plus : Achats (40 × 19 500 $)
Coût des marchandises destinées à la vente (45 × 19 500 $)
Moins : Stock de marchandises à la fin (7 × 19 500 $)
Coût des marchandises vendues
Marge bénéficiaire brute (38 unités × (25 000 $ – 19 500 $))
Charges d’exploitation
Bénéfice net
9 7 5
7 8 0 0
8 7 7 5
1 3 6 5
0
0
0
0
0
0
0
0
$
$
$
7 4 1 0 0 0
2 0 9 0 0 0
$
9 5 6 0 0
1 1 3 4 0 0
$
75
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS • CHAPITRE 7
chap. 7, no 5
NERVAL
a)
Ventes nettes
=
=
=
ventes brutes
356 432 $
337 474 $
b)
Coût des marchandises vendues
c)
Achats nets =
=
=
d)
Coût des marchandises destinées à la vente
achats
186 123 $
178 304 $
–
–
=
=
=
Stock de marchandises à la fin
Marge bénéficiaire brute
Ventes nettes
76
ventes nettes
337 474 $
176 301 $
–
–
–
–
escomptes sur ventes
12 142 $
marge bénéficiaire brute
161 173 $
– rendus et rabais sur achats – escomptes sur achats + fret à l’achat
–
11 016 $
–
9 620 $
+ 12 817 $
e)
f)
rendus et rabais sur ventes
6 816 $
× 100
=
=
=
stock du début
021 615 $
199 919 $
coût des marchandises
destinées à la vente
199 919 $
023 618 $
=
=
=
=
161 173 $
337 474 $
× 100
–
–
=
+
+
achats nets
178 304 $
coût des marchandises vendues
176 301 $
47,8 %
LES ENTREPRISES COMMERCIALES
Note Pour les problèmes 7 à 12, les escomptes sur achats et les escomptes
sur ventes doivent toujours être calculés sur le montant avant les taxes.
chap. 7, no 9
CHAUSSURES BEAUCHAMP
JOURNAL GÉNÉRAL
Date
20X4
11-03
Nom des comptes et explications
Comptes clients
TPS à payer
TVQ à payer
Ventes
Page : 17
Numéro
du
compte
Débit
Crédit
5 4 7 4 44
2 4 2 50
3 8 1 94
4 8 5 0 00
(vente à la ville de Melbourne, conditions : 2/10, n/30,
facture no D-12245)
11-06
Achats
TPS à recevoir
TVQ à recevoir
Comptes fournisseurs
1 2 8 7 5 00
6 4 3 75
1 0 1 3 91
1 4 5 3 2 66
(facture no 9272 de Bitume inc, conditions : 2/10, n/30)
11-09
Fret à l’achat
TPS à recevoir
TVQ à recevoir
Comptes fournisseurs
7 4 8 62
3 7 43
5 8 95
8 4 5 00
(facture no 9816 de Transport Richmond inc., conditions : 3/10, n/30)
11-11
Encaisse : Banque Laurentienne
TPS à payer
TVQ à payer
Ventes
1 4 6 1 0 00
6 4 7 18
1 0 1 9 30
1 2 9 4 3 52
(dépôt des ventes au comptant)
11-12
Encaisse : Banque Laurentienne
Escomptes sur ventes
Comptes clients
5 3 7 7 44
9 7 00
5 4 7 4 44
(encaissement du compte de la ville de Melbourne ;
(4 850 $ × 2 % = 97 $)
11-14
Comptes fournisseurs
Rendus et rabais sur achats
TPS à recevoir
TVQ à recevoir
7 2 5 00
6 4 2 30
3 2 12
5 0 58
(marchandises retournées à Bitume inc. : note de crédit no C-135)
77
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS • CHAPITRE 7
Note Pour les problèmes 7 à 12, les escomptes sur achats et les escomptes
sur ventes doivent toujours être calculés sur le montant avant les taxes.
chap. 7, no 9
(suite)
CHAUSSURES BEAUCHAMP
JOURNAL GÉNÉRAL
Date
20X4
11-15
Nom des comptes et explications
Comptes fournisseurs
Encaisse : Banque Laurentienne
Escomptes sur achats
Page : 18
Numéro
du
compte
Débit
Crédit
1 3 8 0 7 66
1 3 5 6 3 01
2 4 4 65
(paiement du compte de Bitume inc. :
(12 875 $ – 642,30 $) × 2 % = 244,65 $ ; émission du chèque no 1246)
11-19
Comptes fournisseurs
Encaisse : Banque Laurentienne
Fret à l’achat
8 4 5 00
8 2 2 54
2 2 46
(paiement du compte de Transport Richmond inc. ;
émission du chèque no 1247 : 748,62 $ × 3 % = 22,46 $)
11-20
Fournitures de bureau
TPS à recevoir
TVQ à recevoir
Comptes fournisseurs
(achat à crédit de fournitures de bureau chez Le Royaume inc.,
facture no 1810)
78
3 7 5 00
1 8 75
2 9 53
4 2 3 28
LES ENTREPRISES COMMERCIALES
chap. 7, no 13
QUINCAILLERIE HOCHELAGA
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE
31 DÉCEMBRE 20X4
Ventes
5 6 1 5 1 0
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats bruts
Moins : Escomptes sur achats
Achats nets
Coût des marchandises destinées à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
3 9 2 8 0 9
7 5 2 5
$
8 9 8 1 6
$
3 8 5 2 8 4
4 7 5 1 0 0
9 2 7 6 3
$
$
3 8 2 3 3 7
1 7 9 1 7 3
Marge bénéficiaire brute
Charges d’exploitation
Salaires
Loyer
Publicité
Téléphone
Intérêts débiteurs
Total des charges d’exploitation
7 3 8 2
2 3 2 0
1 2 1 8
6 3 1
3 9 9
4
0
6
5
0
$
$
1 1 9 5 1 5
Bénéfice net
5 9 6 5 8
$
4 0 1 2 2
$
QUINCAILLERIE HOCHELAGA
ÉTAT DES CAPITAUX PROPRES
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE
31 DÉCEMBRE 20X4
Nancy Reid – capital au 1er janvier 20X4
Plus: Bénéfice net de l’exercice
Apport
Moins : Retrait
Nancy Reid – capital au 31 décembre 20X4
5
1
7
3
9
2
1
6
6
0
6
0
5
0
5
0
8
0
8
0
$
$
3 5 6 5 8
7 5 7 8 0
$
79
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS • CHAPITRE 7
chap. 7, no 13
(suite)
QUINCAILLERIE HOCHELAGA
BILAN
AU
31 DÉCEMBRE 20X4
ACTIF
Actif à court terme
Encaisse
Stock de marchandises
Total de l’actif à court terme
1 8 9 4 5
9 2 7 6 3
Immobilisations
Équipement
Total des immobilisations
2 6 9 6 8
$
1 1 1 7 0 8
$
2 6 9 6 8
Total de l’actif
1 3 8 6 7 6
$
6 2 8 9 6
$
PASSIF
Passif à court terme
Emprunt bancaire
Comptes fournisseurs
Taxes à la consommation à payer
Total du passif à court terme
2 8 5 0 0
3 3 2 8 2
1 1 1 4
$
CAPITAUX PROPRES
Nancy Reid – capital
Total du passif et des capitaux propres
80
7 5 7 8 0
1 3 8 6 7 6
$
LES ENTREPRISES COMMERCIALES
chap. 7, no 17 a)
BIJOUTERIE DU BEL ÂGE
ÉTAT DES RÉSULTATS
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE
31 DÉCEMBRE 20X2
Ventes brutes
Moins : Rendus et rabais sur ventes
Escomptes sur ventes
2 8 5 4 1 0 66
4 6 2 50
3 2 2 15
7 8 4 65
2 8 4 6 2 6 01
Ventes nettes
Coût des marchandises vendues
Stock de marchandises au début
Plus : Achats bruts
Moins : Rendus et rabais sur achats
Escomptes sur achats
Plus : Plus : Fret à l’achat
Achats nets
Coût des marchandises destinées à la vente
Moins : Stock de marchandises à la fin
Coût des marchandises vendues
2 5 6 0 0 15
1 8 2 5 2 5 10
1 2 4 0 75
8 6 2 51
2 1 0 3 26
1 8 0 4 2 1 84
2 5 2 78
1 8 0 6 7 4 62
2 0 6 2 7 4 77
2 7 2 9 2 90
1 7 8 9 8 1 87
1 0 5 6 4 4 14
Marge bénéficiaire brute
4 5 2 1 5 60
Services rendus
1 5 0 8 5 9 74
Charges d’exploitation
Salaires
Loyer
Publicité
Fournitures de bureau utilisées
Entretien et réparations : équipement de bureau
Frais de livraison
Électricité
Assurance
Téléphone
Intérêts débiteurs
Amortissement – équipement de bureau
Amortissement – équipement d’atelier
Amortissement – ameublement
Total des charges d’exploitation
Bénéfice net
4 0 8 7 5
8 6 4 0
4 2 5 0
8 9 5
3 7 9 8
4 1 2
1 3 5 0
3 2 8 5
3 6 5 0
4 7 5
5 7 5
7 2 5
6 6 5
20
00
00
90
99
75
18
15
35
00
00
00
00
6 9 5 9 8 52
8 1 2 6 1 22
81
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS • CHAPITRE 7
chap. 7, no 17 a)
(suite)
BIJOUTERIE DU BEL ÂGE
ÉTAT DES CAPITAUX PROPRES
POUR L’EXERCICE TERMINÉ LE
31 DÉCEMBRE 20X2
Pascal Tremblay – capital au 1er janvier 20X2
Plus : Bénéfice net de l’exercice
Apport
Moins : Retrait
Pascal Tremblay – capital au 31 décembre 20X2
82
(8 3 4 8 94)
8 1
4
8 5
2 8
2
0
2
0
6
0
6
0
1
0
1
0
22
00
22
00
5 7 2 6 1 22
4 8 9 1 2 28
LES ENTREPRISES COMMERCIALES
chap. 7, no 17 a)
(suite)
BIJOUTERIE DU BEL ÂGE
BILAN
AU
31 DÉCEMBRE 20X2
ACTIF
Actif à court terme
Encaisse
Comptes clients
Stock de marchandises
Assurance payée d’avance
Publicité payée d’avance
Fournitures de bureau
Total de l’actif à court terme
1 5 4 8 2
3 2 5 0
2 7 2 9 2
6 6 2
2 6 2
1 1 1 0
82
15
90
28
15
00
4 8 0 6 0 30
Immobilisations
Équipement de bureau
Moins : Amortissement cumulé – équipement de bureau
Équipement d’atelier
Moins : Amortissement cumulé – équipement d’atelier
Ameublement
Moins : Amortissement cumulé – ameublement
Total des immobilisations
6
1
1 0
2
8
1
4
3
5
2
2
8
5
2
0
5
9
7
0
5
5
5
0
5
00
00
00
00
00
00
5 1 2 5 00
8 2 5 0 00
6 4 1 5 00
1 9 7 9 0 00
6 7 8 5 0 30
Total de l’actif
PASSIF
Passif à court terme
Comptes fournisseurs
Taxes à la consommation à payer
Effet à payer
Salaires à payer
Total du passif à court terme
1 1 7
6
5 0
1 5
1 8 9
7
4
0
1
3
9
6
0
2
8
64
18
00
20
02
CAPITAUX PROPRES
Pascal Tremblay – capital
Total du passif et des capitaux propres
4 8 9 1 2 28
6 7 8 5 0 30
83
RECUEIL DE SOLUTIONS POUR ÉTUDIANTS • CHAPITRE 7
chap. 7, no 17 b)
BIJOUTERIE DU BEL ÂGE
JOURNAL GÉNÉRAL
Date
20X2
12-31
Nom des comptes et explications
Stock de marchandises au début
Stock de marchandises
Page : 32
Numéro
du
compte
Débit
Crédit
2 5 6 0 0 15
2 5 6 0 0 15
(pour éliminer le stock du début et l’enregistrer au coût
des marchandises vendues)
12-31
Stock de marchandises
Stock de marchandises à la fin
(pour enregistrer le stock de la fin et le diminuer du coût
des marchandises vendues)
84
2 7 2 9 2 90
2 7 2 9 2 90