EXPERTISE POUR L`EMERGENCE D`UN CLUSTER

Philippe Deléarde
Directeur
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EXPERTISE POUR L’EMERGENCE D’UN
CLUSTER MEDITERRANEEN DE L’EFFICACITE
ENERGETIQUE DES BATIMENTS
LIVRABLE 1 - CARTOGRAPHIE DES CLUSTERS
ET ANALYSE DES BONNES PRATIQUES DE
COOPERATION
REGION PACA – PROJET MED MARIE
Document technique
Octobre 2014

Livrable 1  inno TSD 2
Sommaire
1 Rappel sur les enjeux de l’étude et le contexte initial ............................. 4
1.1  ...................................................................................... 4
1.2 Méthodologie déployée ............................................................................................... 5
2 Recensement et qualification des clusters efficacité énergétique des
bâtiments ....................................................................................................... 7
2.1  .............................................. 7
Cartographie des initiatives structurantes sur l’entrée bâtiment ...................................... 10
Cartographie des initiatives structurantes sur l’entrée énergie ......................................... 11
Cartographie des initiatives structurantes sur l’entrée matériaux .................................... 12
Cartographie des initiatives structurantes sur « Autres entrées » ..................................... 13
Principaux constats ............................................................................................................ 14
2.2 Analyse approfondie de 8 clusters hors PACA ........................................................... 14
Cluster Euskal Eureka - Aquitaine....................................................................................... 14
Cluster Bâtiment économe – Midi-Pyrénées ...................................................................... 18
Cluster Cémater - Languedoc-Roussillon ............................................................................ 21
Cluster DERBI - Languedoc-Roussillon / Midi-Pyrénées ..................................................... 25
Cluster HABITECH – Trentino (IT) ....................................................................................... 27
Cluster Construccion Sostenible (CCS) – Iles Canaries (ESP) ............................................... 30
Pôle méditerranéen de promotion de l'éco-construction – Oran (Algérie) ........................ 33
Cluster Efficacité des matériaux de construction (EMC) – Settat, région du Chaouia
(Maroc) ........................................................................................................................ 36
Principaux constats ............................................................................................................ 38
2.3 Quelques éléments sur PACA ..................................................................................... 39
Sur l’entrée bâtiment ......................................................................................................... 39
Sur l’entrée énergie ............................................................................................................ 41
Sur l’entrée matériaux ........................................................................................................ 43
Sur « Autres entrées » ........................................................................................................ 45
Principaux constats ............................................................................................................ 46
2.4 Enseignements pour le projet Med Marie ................................................................. 48
3 Identification et analyse de bonnes pratiques de coopération entre
clusters ......................................................................................................... 49
3.1 Typologie et première cartographie des réseaux de coopérations ........................... 49
La coopération-échange, ou réseau ................................................................................... 51

Livrable 1  inno TSD 3
La coopération-coordination .............................................................................................. 52
La coopération-intégration ................................................................................................ 54
Autres formes de coopérations .......................................................................................... 55
Principaux constats ............................................................................................................ 56
3.2 Analyse approfondie de 5 réseaux de coopération ................................................... 57
IMEDER ............................................................................................................................... 57
Le projet pilote BioXCluster ................................................................................................ 59
CESBA - Common European sustainable building assessment ........................................... 60
Construction 21- Portails international et français ............................................................ 62
EDCA- European Diagnostic Cluster Alliance ...................................................................... 65
Principaux constats ............................................................................................................ 67
3.3 Enseignements pour le projet Med Marie ................................................................. 68

Livrable 1  inno TSD 4
1 Rappel sur les enjeux de l’étude et le contexte
initial
1.1 Contexte et enjeux de l’étude
La lutte contre le changement climatique et la réorientation de la consommation énergétique vers
une consommation durable est 
définies dans le cadre de la stratégie politique Europe 2020 (stratégie pour une « croissance
intelligente, durable et inclusive .
La stratégie Europe 2020 a innové en fixant des objectifs quantifiés communs 
européenne en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre (une réduction
20% de la consommation européenne en 2020) et d’efficacité énergétique (une augmentation de
20%) à horizon 2020. Les bâtiments sont une cible majeure de la politique communautaire en
matière d’efficacité énergétique.
Parallèlement, des réflexions autour des spécificités des pays de la Méditerranée émergent en
Europe, et sont soutenues depuis 2007 dans le cadre du programme européen MED. Parmi ces
spécificités, la construction est un enjeu commun fort pour les pays de la Méditerranée, qui ont des
principalement marine, et de climat, mais aussi une culture locale de vie en extérieure, qui impactent
la construction en Méditerranée. Exemple fort, la nécessité du «  » impose à la région
intelligentes et durables afin de faciliter la vie en Méditerranée pendant la période estivale.
Le projet européen Med MARIE (2011-2014) est un projet stratégique de coopération
spécificités climatiques et au changement climatique. Il a pour ambition de contribuer à la
  stratégie méditerranéenne pour l’efficacité énergétique des bâtiments (la
stratégie « MEDBEES »)        iter la rénovation
énergétique des bâtiments du bassin méditerranéen, notamment par des politiques (cadres
rénovation énergétiques de bâtiments, et des mesures de soutien aux PME du secteur.
Le projet Med Marie a donc        
Il
a identifié un fort besoin de structuration de l’offre  
 niveau
transrégional et permettre une véritable dynamique opérationnelle entre les acteurs.
La présente mission devra permettre de caractériser le contenu du cluster méditerranéen de
l’efficacité énergétique des bâtiments en répondant aux questions suivantes :

Livrable 1  inno TSD 5
■ Quels acteurs impliquer  ?
■ Comment formaliser la coopération  ?
■ Quelles actions concrètes mettre en place sur l’axe mesures au soutien des PME de la
stratégie MEDBEES (et si incidences / irrigation sur les autres axes de la stratégie : cadres
réglementaires, mécanismes financiers et formation)?
■ Et selon quelles modalités de gouvernance multi-niveaux (cluster, institutions publiques
régionales et européennes) ?
De part son inscr
pourtour méditerranéen. Néanmoins des analyses à périmètre variables ont été menées pour les
1.2 Méthodologie déployée
déroulée en 4 étapes (et en 5 phases) :
■ Une première étape de cadrage de la mission, et de validation des enjeux (phase 0)
■  : la cartographie des
(phase 1) 
■ Une troisième étape de validation du concept (phase 3)
■ Une quatrième étape de travail sur la gouvernance (phase 4)
CADRAGE
Entretiens de cadrage Note de
cadrage
Identification des enjeux
CLUSTERS EXISTANTS
BONNES PRATIQUES DE COOPÉRATION
Cartographie des clusters méditerranéens &
Analyse approfondie de 8 clusters
Cartographie des réseaux de clusters
Analyse approfondie de 5 réseaux de clusters
Etudes de cas de 2 réseaux de clusters
ETATS DES LIEUX OFFRE ET DEMANDE EN PACA
Analyse de la demande
Analyse de l’offre
Analyse croisée et recommandations
PERSPECTIVE D'ÉMERGENCE DU CLUSTER
Analyse croisée Formalisation du concept
Focus Group
MODALITÉS ET OUTILS DE MISE EN ŒUVRE
Echanges tripartites gouvernance Propositions concrètes de partenariats
FIGURE 1 - METHODOLOGIE GLOBALE DE L'ETUDE